战略成本管理研讨会（课堂PPT）

1、1致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/战略成本管理研讨会20051024管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/“财务经理人网站”“财务经理人俱乐部”http:/目标为财务经理人之间建立起交流经验、分享知识的平台管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！3致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/战略成本管理？ 战略成本管理与成本战略？ 战略成本管理与成本控制？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！管理资源吧（），提供海量管理

2、资料免费下载！4致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/ 什么是产业群？ 什么是产业链？ 什么是供应链？供应链？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！5致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/地域优势 ？ 全球人力成本 人力资源水平和成本在各个地区的分布不平衡，导致了不同产业、不同公司、不同产品在各个不同区域的不同成本构成，这一战略成本决策是导致成本高低的直接因素。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！6致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/资源高投入的结果？ A企

3、业：变动成本500，固定费用300 B企业：变动成本800，固定成本50 销售价格为900元？ 销售价格为700元？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！7致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/资源控制？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！8致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/售后服务？ 售后服务的成本是最难控制和归责的成本管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！9致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/营销费用？ 它能直接带来“看得见，摸的着”的收入？ 压缩这方面的开支又会导致业绩下滑？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！10致力于

4、财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/损失还是成本？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！11致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/标准化？ 它带来的成本节省是无法估量的 产品战略的变化？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！12致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/自己擅长？ 管理成本与管理水平？ 市场交易与平均水平？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！13致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/谁会付费？ 什么是成本？ 如果功能定义错了，后续的降低成本的做法只能起到微乎其微的作用，是否创造适合市场需求的产品成了战略成本管理的第一

5、关。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！14致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/企业文化？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！15致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/质量？ 损失？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！16致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/损失是如何发生的？ 减少每项价值流的资源耗费管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！17致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/战略？ 什么是战略？ 如何落实？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！18致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/价值链

6、分析价值链分析 Value Chain AnalyzeStrategy 战略规划战略规划实施和过程控制实施和过程控制Peform&Control计量和评估计量和评估Record&Assess持续改进持续改进 Continues Improving战略成本管理过程战略成本管理过程管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！19致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/战略成本分析？ 分析各个产业的价值链 分析价值活動的成本驅動因素 分析競爭者的價值鏈 成本优势分析与标竿分析 確保降低成本的動作与企业核心竞争优势的平衡管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！20致力于财务

7、管理实践，打造卓越财务经理人！http:/ 成本责任成本责任ResponsibiliResponsibilityty成本项目成本项目Overhead/Direct Overhead/Direct CostCost成本战略成本战略 Strategic Strategic 关注盈利关注盈利ProfitabiliProfitabilityty成本控制的中心工作成本控制的中心工作管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！21致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！22致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/ABC 成本动因举例成本动因举

8、例管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！23致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/战略成本管理 缔造企业竞争力的核心理念管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！24致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/财务经理人网站使命？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！25致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/财务经理人网站简介它也是一个开放的网络平台，网友可以在我们的网络平台上即时与其他财务经理人联系和沟通，并相互交流经验和信息，与其他业内人士保持经常的交流；网友可以在参与交流的过程中体验样板企业的经营管理过程；网站通过知识管理技术和协同工作原理来实

9、现会员之间跨越时间与空间的即时协作与沟通，获得协助的同时也协助别人；会员在专业技能、职业技能、个人技能、工作方面的问题，都将获得有经验的经理人的相关经验分享与借鉴；网站应网友的要求提供财务管理实践工作中相关的模板、表格、制度、流程、知名企业的标杆等等作为参考，所提供的模板等也都来自国内国际财务管理方面优秀的企业的实践；网友可以免费使用我们精心打造的“财务经理人公共知识库”，方便查询任意财务管理方面实用的文档信息，案例信息，经验总结，热门问答等；特色：网站针对财务经理人的咨询、指导、培训服务可以实现量身定做并即时响应，既为网友提供了个人成长和处理业务难题的强大支持；也为网友提供了发挥自己经验与技

10、能的空间，可以不限时间和空间实现网上兼职的可能，使自己在传授给别人经验的过程中获得更多、成长更快。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！26致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/财务经理人俱乐部简介俱乐部免费为大家举办各种开放的研讨会，网友交流，沙龙等；会员每年可以免费参加不少于12次的专业培训机会，其中一半以上为针对财务经理人的需求定做的；“周末财务经理人茶座”和“周日财务经理人讲堂”，是俱乐部为会员提供的固定休闲主题活动，每周末在俱乐部举办；（地点在：中关村财智国际大厦B座1609室，清华东门南500米）俱乐部也为会员提供职业发展机会，免费为会员设计职业发展方向，进行职业

11、发展咨询，会员可以获得固定的量身定做的职业发展建议，也可以与在线专家定期的讨论，也可以来“财务经理人俱乐部”面对面讨论此话题；俱乐部还为会员安排营销、采购、法律、人力资源、资本运作等等方面的专家，为财务经理人作全方位知识和技能的讲解，让会员开阔视野，并在参与讨论中吸收经验和教训，为今后胜任CFO的角色打好基础，用最快的方法领略财务管理专业以外的经营管理方面的精华。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！27致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/我们的文化与价值观？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！28致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！http:/创新交流？“网络科

12、技将会影响全球企业经营模式、教育的方式及个人沟通与互网络科技将会影响全球企业经营模式、教育的方式及个人沟通与互动的行为。藉由网络科技的发展，将重新塑造新的赢家与输家！动的行为。藉由网络科技的发展，将重新塑造新的赢家与输家！” IBM董事长葛士纳董事长葛士纳“良好的财务管理对一个工商企业、一个国家乃至整个世界经济状况良好的财务管理对一个工商企业、一个国家乃至整个世界经济状况都至关重要。财务管理是一件较为复杂多变的事情，因此颇具刺激性、都至关重要。财务管理是一件较为复杂多变的事情，因此颇具刺激性、使人为之着迷和兴奋，同时也给人以挑战，令人困惑。使人为之着迷和兴奋，同时也给人以挑战，令人困惑。”路易斯路易斯加潘斯基（美国著名经济学家）加潘斯基（美国著名经济学家）“利用组织的无形资产创造价