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文档简介

1、內部內部环境环境外部外部环境环境1.1.擅长什么擅长什么？2.2.组织组织有有什么什么新新技术技术？3.3.能做能做什么什么別人做不到的？別人做不到的？4.4.和別人有和別人有什么什么不同的？不同的？5.5.顾客为什么来顾客为什么来？6.6.最近因何成功？最近因何成功？1.1.什么什么做不做不来来？2.2.缺乏缺乏什么技术什么技术？3.3.別人有別人有什么什么比比我们我们好？好？4.4.不能夠不能夠满足满足何何种顾客种顾客？5.5.最近最近因何因何失败失败？1.1.市场市场中有中有什么适合我们什么适合我们的的机会机会？2.2.可以可以学什么技术学什么技术？3.3.可以提供可以提供什么什么新的新

2、的技术技术/ /服务服务？4.4.可以吸引可以吸引什么什么新的新的顾客顾客？5.5.怎样怎样可以可以与众不同与众不同？6.6.组织组织在在5-105-10年內的年內的发展发展？1.1.市场市场最近有最近有什么改变什么改变？2.2.竞争竞争者最近在做者最近在做什么什么？3.3.是否是否赶赶不上不上顾客顾客需求的需求的改变改变？4.4.政经环境政经环境的的改变改变是否是否会伤害组会伤害组织织？5.5.是否有是否有什么什么事可能事可能会威胁会威胁到到组组织织的生存？的生存？供应商的议价能力 买方的议价能力 替代品的威胁 现有企业的竞争 产业新进入的威胁 政治/法律面经济面社会文化面技术面2022岁岁

3、35岁岁4550岁岁6065岁岁年龄年龄所得所得求求学学就就业业、换换工作工作创业创业考虑考虑期期待退待退兼职兼职走老走老运运高原期高原期冲刺冲刺期期就业摸索就业摸索期期 学习学习期期个人个人生涯生涯发展发展的的阶段与活动阶段与活动类型类型定义定义及及任务任务人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划510年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等中期规划一般为25年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划從大型公司部门经理到小公司做总经理等等短期规划2年以內的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年內掌握哪些业务知识等等知己：知己：性格性格兴趣兴趣特長特長智慧智慧情商情商气质气质价值观价值观知彼：知彼：组织环境组织环境企业文化企业文化管理制度管理制度领导者素质领导者素质和和价值观价值观政治政治环境环境社会环境社会环境经济环境经济环境抉择抉择：职业抉择职业抉择路线路线抉择抉择目标目标抉择抉择行动措施行动措施动动计计划划目目标标生命生命价值价值計劃計劃时间时间现现在在努力努力( (实实行行) )放眼未來放眼未來 乐

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