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文档简介

1、造价员在工程各阶段工作流程培训造价员在工程各阶段的工作流程培训一、投标阶段1.依据投标文件及图纸，做好相关预备工作2.依据清单主材价格，进行市场询价，对比材料价差，为投标报价做好预备。3.依据相关清单子目，向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价4依据招标文件下浮系数，做好成本分析5.依据招标文件要求，编制商务标，并且对比招标文件仔细检查6.投标前，对比招标文件仔细检查，商务标及技术标，预备好投标物品7.带好相关物品，到开标现场，做好开标记录8.依据招标文件和图纸，到施工现场勘探地形，依据实际状况，看看那些有利于有可能以后做大签证的地方，相对应清单子目价格不能降多，如挖土方、淤泥、沟槽、填方石

2、渣等等。二、施工阶段1.仔细对比商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差2.仔细对比商务标清单，把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比，然后分析3.进行分包时，要留意严格掌握分包单位的清单工程量及价格4.乐观到现场去观看，做好图纸会审的工作，提出有利我方的变更签证5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分，论点鲜亮，证据齐全，把缘由全归结于甲方、监理、设计院及其它因素，加大事情严峻性及我方损失性，工程量适当加大，签证单要附照片、cad图形及计算式，内容具体且让审计便利计算

3、。7.平常和审计搞好关系，了解审计的工作风格，便利后面工作的进行。8.跟踪分包单位的合同履行状况，严格掌握分包单位的现场点工数量9.依据合同、图纸及进度方案，编制月报和统计每月工作进展，做好工程进度款的编制工作。10.依据图纸和现场详细状况，做好有利于我方的工程联系单和经济签证单。11.依据分包单位签订的合同及依据现场实际状况，乐观仔细客观做好分包单位的结算工作。12.协作各部门做好成本掌握工作，严格掌握管理现场人材机13.整理和收集有关材料和有利签证的一切资料14.娴熟使用相关办公软件及造价软件15.假如现场有跟踪审计，要与之搞好关系16.每次现场发生的签证要准时办理，找到监理、审计、业主准时签字盖章。三、竣工结算阶段1.竣工结束之后，着手预备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制。2.将全部工程联系单及现场经济签证单要全部办理并且签字盖章，某些文件最好让老板出面解决。3.竣工决算要做好三份，一份上报审计、一份上报领导、一份自己保留。4.上报审计的决算尽可能放大10%以上，审计扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底线即可，另外莫须有的子目及工程量少的，尽量少吵。重点在于事实清晰和工程量明细及较大的必需争吵，而且有理有据。5

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