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文档简介

1、电子公司MRB作业办法电子有限公司MRB作业方法一.适用范围:1.1 进料部分(进料检验判退部分)1.1.1 品质差异稍微超出允收水准,而生产急用者,但涉及品质标准(差异),设计规格(功能)及生产技术(结构组合技术)等,不易判定是否影响产品品质及生产技术。1.1.2选购需求1.2 生产线部分(含已上线之原材料,半成品及成品部分)1.2.1生产线特别,经PE判定为材料不良。二.目的:对不合格品进行适当的处理,以削减不良品积压,同时便于不良品改善及追踪。三. 定义:3.1 半成品:已部分加工并且等待连续加工之材料。3.2 成品: 已完成加工而可以销售之产品。四说明:4.1进料部分流程物料收料OKI

2、QC检验 原料仓NGQE会签会相关单位召开MRB meetingWaive特采 重工/sorting Reject4.1.1 IQC将退货讯息以电话方式知会QE和生管。4.1.2生管依据生产方案物料紧急程度判定是否召开MRB meeting,并以通知QE,由QE召集相关单位(可采纳会议形式或会签形式)。4.1.3涉及单位如下:品质特别:生产,品管,生管,QE。如有需要可要求其它相关单位参与,参与人员为各单位课级或课级以上主管指定代理人,并核签处理看法。4.1.4 MRB会议做出以下打算:4.1.4.1针对退货之不良批,IQC依不合格品掌握程序处理,由IQC通知生管于2日内要求厂商运回。4.1.

3、4.2重工或SORTING针对原材料重工/SORTING,经MRB会议于“不合格品处理单”注明重工/SORTING方式,由生管通知厂商处理,需经IQC再次检验,如其次次检验仍判退,IQC有权拒收该LOT.4.1.4.3特采原材料,半成品,成品不符合原定规格而判定不会影响最终品质者依“特采申请单“特采,并由IQC于材料外箱贴附” 特采”标签并注明MRB NO.如确属原材品质不良导致, 可经MRB会议打算追加扣款.4.1.5如因材料未承认退货依以下方式作业:A.用于or test阶段的材料,由台湾公司转售之材料,生管于“不合格品处理单”上注明“此批材料用于新机种试投”字样后, 生管部门主管签字即可

4、.B.量产后未承认:由生管会签工程并Release to IQC.4.2生产线品质特别生产线品质特别IPQC判定原材料品质不良QE相关单位召开MRB meetingWaive特采 Rework/Sorting4.2.1生产线特别,由生管提出会议需求并通知QE.IPQC依据在开出“不合格品处理单“的同时暂停使用产品并贴附“不良标签”,由QE召集相关单位召开MRB meeting.4.2.2涉及单位如下:QE 生管 IQC 仓库 生产如有需要可要求其他相关单位参与。生产:须供应在制部分,成品/半成品/物料数量;仓库:须供应库存材料,成品/半成品/精确数量;生管:供应出货排程。4.2.2.1重工或Sorting在制品,半成品及成品重工/SORTING,由生产制定REWORK PROCESS,由生管支配重工/SORTING.4.2.2.2 Waive特采原材料,半成品,成品不符合原定规格而经判定不会影响最终品质者于“不合格品处理单”记录特采,并由IQC材料外箱贴附“特采”标签并注明MRB NO,如确属原材品质不良导致,可经MRB会议打算追加扣款。4.3 IQC综合各单位看法,由IQC将“不合格品处理单”发文于各单位(制造,品管,生管,IQC)并存档,各单位须依会议结论执行.4.4 IQC针对品质不良部分依据不合格品掌握程序执行,开具

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