如何高效开会(课堂PPT)_第1页
如何高效开会(课堂PPT)_第2页
如何高效开会(课堂PPT)_第3页
如何高效开会(课堂PPT)_第4页
如何高效开会(课堂PPT)_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1如何高效地开会如何高效地开会2 很多人感慨:好好的工作时间,都被浪费在了无休止的开会中。其实开会本身并没错,只是方式不对导致了效率的低下。引言引言3 所有的会议,都需要有一个明确的类型和目的。不论是做出一个决议、解决一个问题,还是同步一个信息,先确定会议类型,再加上具体的会议内容,就是会议的目的。所有动作,务必都围绕这个目的展开。会前:确认开会目的会前:确认开会目的4 充分的会前准备,令会议更加高效,比如会前最好有阅读材料。一些背景资料或报表,能帮助与会者提前同步信息,节省会议的时间。如果会上需要表决,参会者也可以提前根据材料,做出同意或反对的决定。如此,会议的讨论环节会更加高效。会前:做好

2、资料准备会前:做好资料准备5 时间时间是会议最大的限制条件,会前一定要对会议时长做出规划。若是超时太多,无论目的是否达成,都可以判定会议失败。会前:规划会议时间会前:规划会议时间6 开会前一定要明确地设定好角色:主持人、动议者、参与者、决策者、旁观者、记录员,都要具体到每一个人身上。通过角色的设定,可以让每个人紧张起来。如果不设定角色,就会有人懒洋洋地窝在会议室的角落里漫不经心。间是会议最大的限制条件,会前一定要对会议时长做出规划。若是超时太多,无论目的是否达成,都可以判定会议失败。会前:确定参会人员角色会前:确定参会人员角色主持人主持人旁观者旁观者7 主持人花5分钟明确会议议程。这有助于组织

3、者以“上帝视野”统筹全局,决定会议的流程和具体的时间分配。这样的好处是不会跑偏、不会超时,且保证会议结束有结果。会中:明确会议议程会中:明确会议议程1:XXXX2:XXXX3:XXXX会会议议议议程程8 主持人还有一个最重要的任务:严格按照议程的时间组织讨论,并在每个环节给出时间提示。避免出现前面的人发言时长不受控制,后面时间不够的情况。会中:控制会议时间会中:控制会议时间9 会议开始前,要先对此次会议的议题进行简单的陈述,建议不超过5分钟。这样可以迅速帮助大家获得一致的背景资料,方便讨论。会中:明确会议议题会中:明确会议议题10 讨论环节,同一时间只能有一个对话,且一个时间只能一个人讲话。

4、会中:规定讨论方式会中:规定讨论方式11 决策者的任务,就是给出同意票或者反对票。若需要一个人或者多个人决策,最好明确地在会议的邀请中指出。若是没有,就是所有参与者共同决策。 会中:决策者的任务会中:决策者的任务12 旁听席的设立,可以让相关团队成员熟悉决策流程,获取信息。为了会议的效率,旁听席从会议开始到结束,必须如壁纸一样安静。只有听的权利,没有发出任何声响的权利。 会中:旁听席的任务会中:旁听席的任务13 会议必须有结论,必须有明确的下一步。会议结束的时候,一定需要5分钟的总结,来确认下一步的工作、负责人,以及截止时间。下一次同类会议前,花10分钟进行上一次会议的回顾。 会中:总结会中:总结总结总结14 在会议的当天,向与会者发出会议记录。超过24:00未发,可以对会议记录员进行适度的“惩罚”,比如,向与会者发红包。 会后:发出会议记录会后:发出会议记录15

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论