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文档简介

1、第二章 管理原理方法和过程模拟测试一 ,填空1.管理的效益原理要求管理活动必须以实现 、追求 作为目标。 P38 2.管理的有效性,应当是管理上的效率、 和 的统一。 P41 3.管理方法按其普遍性程度不同,大体上可分为三个层次:具体管理方法、 和 。 P43 4. 和 要随着组织的内外环境而改变,组织与环境之间应该有一致性。P36 1有效性,高效率 2效果,效益 3。一般方法,哲学方法。 4管理方式,管理技术二判断1.管理的人本原理要求各项管理活动都应以调动人的积极性、主观能动性和创造性为根本。 P29 2.根据权变原理,不存在普遍适用的管理思想,一切只能视条件而定。( ) P37 3.适度

2、管理是指要适合管理者、被管理者和管理环境这三者综合的度。( ) P38 4.行政方法是通过具有强制性的行政手段来直接进行管理的方法。( ) P475最大限度的调动员工的积极性,主动性,创造性和责任感,是经济方法的实质。( )P45 6.定量分析方法主要依靠管理者的经验、直觉和综合分析的能力以及对事物基本情况掌握的程度。( ) P50 7.在管理过程中,各管理职能在时间上具有并存性,在空间上具有继起性。( ) P618.经济方法的核心问题是:经济利益问题( ) 9. 权变理论强调的基本思想之一是组织内部的各个子系统之间应该有一致性。( )P36 10. 权变理论是以系统观点为基础( ) P36

3、三 选择1.在管理活动中运用系统原理,必须确立系统管理思想,具体包括( )。 P33 A.目的性思想B.先进性思想C.整体性思想D.层次性思想E.环境适应性思想2.系统管理的主要特点包括( )。P35 A.以人为中心B.以责任为中心C.以效率为中心D.以目标为中心E.以整个组织为中心3.管理的权变原理的核心内容是( )。 P37 A.适度管理B.灵活适应C.弹性观点D.注意反馈4.德鲁克在他的有效的管理者一书中提出,应从( )这几个方面来评价管理的有效性。 P41 A.决策的正确性B.价值的实现C.直接的成果D.未来的发展5.经济方法所具有的最根本的特性是( )。 P45 A.灵活性B.长期性

4、C.间接性D.利益性6.经济方法所具有的特点包括( )。 P45 A.强制性B.灵活性C.间接性D.利益性E.直接性7.行政方法所具有的特点是( )。A.间接性B.强制性C.具体性D.垂直性E.权威性8.在各种管理方法中,权威性最高的是( )。 P47 A.经济方法B.行政方法C.法律方法D.教育方法9.管理艺术具有( )等特点。A.经验性B.理论性C.情感性D.随机性E.主观能动性10.管理艺术技巧所具有的最重要的特点是( )。 P55 A.经验性B.情感性C.能动性D.随机性11.下面有关管理过程的提法中,正确的是( )。 P62 A.管理过程具有客观性B.管理过程是具有最大创造性的过程C

5、.管理过程也是一个获取、处理和传递信息的过程D.管理过程是一个周而复始、反复交错的动态循环过程E.管理过程具有特殊性,不同管理层次、管理部门的管理过程不同12.贯穿于管理全过程,作为各项管理职能核心的是( )。 P66 A.协调B.创新C.激励D.决策13. 管理是( c ) 。A. 一门艺术B. 一门科学C. 既是一门科学, 也是一门艺术D. 以上均不是14.下列表述中, 比较来说, 哪一句是可取的?( b ) A. 位于组织中不同层次的管理者 , 所运用的基本管理职能不同B. 位于组织中不同层次的管理者 , 所运用的基本管理职能相同 C. 位于组织中层次越高的管理者 , 运用的基本职能越多

6、D. 位于组织中层次越低的管理者 , 运用的基本职能越少15. 王东是公司的总经理, 徐青是公司销售部经理, 赵平是销售部北京销售分部的负责人。下述表述哪一句是正确的?( d ) A.赵平用于计划的时间比王东多B. 徐青在领导上所花的时间比赵平多C. 王东花在控制上时间比徐青少D. 王东花在计划上的时间比赵平多16. 某技术专家, 原来从事专业工作, 业务专精, 绩效显著, 近来被 提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变, 他今 后应当注意把自己的工作重点调整到( c )。(1999 年全国 攻读工商管理硕士学位研究生入学考试管理试题 )A. 放弃技术工作, 全力以赴抓好管理和领导工作

7、B. 重点仍以技术工作为主, 以自身的榜样带动下级C. 以抓管理工作为主, 同时参与部分技术工作, 以增强与下级的沟通和理解D. 在抓管理技术工作的同时, 做好管理工作17. 在所有的管理职能中,( a )职能对高层管理者来说是最重要的, 因为他们要为组织发展总方向的决策负责。A. 计划 B. 领导 C. 控制 D. 组织18. 某北方家电公司的最高管理当局决定在未来的5年内跻身于世界上的五大家电公司之列, 该管理当局所做的是管理的( A) 职能里的工作内容。A. 领导 B. 控制 C. 组织 D. 计划19. 明确必须进行的活动应由组织内部的哪些层次和部门来承担, 确定各个层次和部门的职责范

8、围, 并根据它们履行职责的需要授予应有的权限, 明确各成员单位之间的分工拙作关系 , 调配组织活动所需要资源, 等等这些是( c )职能所包括的工作内容。A. 计划 B. 领导 C. 组织 D. 控制20. 某公司的最高管理当局根据业务发展的需要和市场形势的变化在机构设置上作了一些变动, 由原先按产品划分事业部改为按地区划分事业部。该管理当局这项举措所运用的是管理的( c )职能。A. 计划 B. 领导 C. 组织 D. 控制21. 当一个管理者在激励他的部下, 指导他们的活动, 解决他们之间的矛盾, 引导他们完成好某项任务时, 他就是在进行( c )。A. 计划 B. 组织 C. 领导 D.

9、 控制22. 一位管理者时而以身作则、身先士卒, 时而站在群沃的后面推动与激励他们的努力。这可看作是管理者在运用( c )职能进行管理的例子。A. 创新 B. 协调 C. 领导 D. 决策23. 当你告诉下属于应怎样正确做好他原先做得不对的工作, 你所运用的是管理的( c )职能。A. 领导 B. 计划 C. 控制 D. 组织24. 管理的( d )职能是调节相关的组织活动以使实际的运作符合预先设定的组织目标与标准。A. 领导 B. 计划 C. 组织 D. 控制25. 下列表述较为可能得不到赞同的是( d ) 。A. 决策在各项管理职能运用中都能得以体现B. 创新是各项管理职能的灵魂C. 有了

10、协调, 组织才能收到个人单独活动所不能收到的效果 D. 决策、创新、协调分别是管理的一项单独的职能四 问题1.管理活动中如何运用人本原理?2.管理活动中如何运用系统原理?3.管理活动中如何运用权变原理?4.简述系统分析的内容5第二章 管理原理方法和过程模拟测试答案一 ,填空1有效性,高效率 2效果,效益 3。一般方法,哲学方法。 4管理方式,管理技术二判断1. 对, P29 2.错, P37 3. 对 P38 4.对 P47 5对, P45 6.错 P50 7.错 P61 8.对 9. 对 P36 10.对 P36 三 选择1. A.C,D. E. P33 2. A.B.D E. P35 3. B. P37 4. B. C.D. P41 5

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