设备精益加调研

1、精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%201201201201201201201201201201201201201201201系列1设备故障时间所占百分比趋势机械设备故障率趋势机械设备故障率趋势2014年及年及2015年点检作业区年点检作业区 设备故障所占轧线故

2、障的百分率下降趋势较为明显设备故障所占轧线故障的百分率下降趋势较为明显，尤其是运用精益管理手段，尤其是运用精益管理手段,针对点检作业区作业特点，重点推进几个项目后的几个针对点检作业区作业特点，重点推进几个项目后的几个月，下降趋势更为明显月，下降趋势更为明显精益求精精益求精 实现目标实现目标精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益一、落实自主改善与精益改善落实一、落实自主改善与精益改善落实“消除浪消除浪 费、提升效率和品质的精益思想费、提升效率和品质的精益思想”二、规范主要设备点巡检流程二、规范主要设备点巡检流程三、明确产线关键设

3、备确定关键受控点三、明确产线关键设备确定关键受控点四、细化标准化作业书四、细化标准化作业书五、降低设备故障时间的目标管理五、降低设备故障时间的目标管理推进落实推进落实 一丝不苟一丝不苟精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益 1.1.吊车吊车减速机底座采用定位挡铁焊接减速机底座采用定位挡铁焊接改善前：吊车箱廊两端走行减速机地脚螺改善前：吊车箱廊两端走行减速机地脚螺栓点检需要每栓点检需要每24小时点检一回，常规用扳小时点检一回，常规用扳手敲击或紧固，以防止螺栓松动机器位移手敲击或紧固，以防止螺栓松动机器位移造成设备事故。造成设备事

4、故。改善后：减速机底座采用定位挡铁焊接，点检改善后：减速机底座采用定位挡铁焊接，点检时只需手电照射，查看挡铁有无掉落或挡铁与时只需手电照射，查看挡铁有无掉落或挡铁与减速机底座有无缝隙，即可检查机器有无位移。减速机底座有无缝隙，即可检查机器有无位移。一、推进自主改善一、推进自主改善精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益2.2.消除主轧跨消除主轧跨C9C9、C12C12、50/10T50/10T吊车常发故障吊车常发故障每年节约费用约每年节约费用约1919万元万元改善前：单车轮沿状态改善前：单车轮沿状态改善后：双轮沿状态改善后：双轮

5、沿状态改善后：吊车端梁改善后：吊车端梁改善后：里侧同样加装衬板焊接改善后：里侧同样加装衬板焊接精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益精益改善项目精益改善项目1.1.除鳞质量改善及减少喷嘴更换攻关任务书除鳞质量改善及减少喷嘴更换攻关任务书 （少项（少项目攻关任务书）目攻关任务书）2.2.降低降低平整打包机设备故障率平整打包机设备故障率. .3.3.降低层流冷却区域设备故障率降低层流冷却区域设备故障率4.4.干油集中润滑系统优化（内容全，需完善）干油集中润滑系统优化（内容全，需完善）5)5)定宽机顶部回水管线的改造定宽机顶部回水管

6、线的改造一、推进精益改善一、推进精益改善精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益除鳞质量改善及减少喷嘴更换攻关任务书除鳞质量改善及减少喷嘴更换攻关任务书 流程优化流程优化一、调研写实一、调研写实 1.通过打板实验检测通过打板实验检测 2014.年年10月月17日定修时，通过打板实验检查除鳞机喷嘴质量情况，日定修时，通过打板实验检查除鳞机喷嘴质量情况，精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益损坏的喷嘴损坏的喷嘴通过分析打板的情况发现喷嘴存在问题，因此打开除鳞机罩检查

7、喷嘴，发现喷嘴损坏（如通过分析打板的情况发现喷嘴存在问题，因此打开除鳞机罩检查喷嘴，发现喷嘴损坏（如图所示），喷嘴表面出现冲刷腐蚀及密封环损坏。图所示），喷嘴表面出现冲刷腐蚀及密封环损坏。精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益2. 取样发现存在氧化物取样发现存在氧化物2014年年11月月15日，工艺取样时发现带钢表面存在氧化物，除鳞机喷嘴存在问题（如图所示）。日，工艺取样时发现带钢表面存在氧化物，除鳞机喷嘴存在问题（如图所示）。取样样板取样样板精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备

8、精益点检作业区设备精益3产生事故时间产生事故时间2015年年1月月25日日7：45发现除鳞泵由于除鳞压力低出现频繁跳泵，低速出钢，经查找发现发现除鳞泵由于除鳞压力低出现频繁跳泵，低速出钢，经查找发现入口上喷梁漏水，同时和工艺联系确认无法仅开出口喷梁进行除鳞；入口上喷梁漏水，同时和工艺联系确认无法仅开出口喷梁进行除鳞；8：54-10：26将入口上将入口上喷梁吊出，发现一个喷嘴的焊接底座已经被高压水冲刷断折，两个喷嘴焊接底座有不同程度喷梁吊出，发现一个喷嘴的焊接底座已经被高压水冲刷断折，两个喷嘴焊接底座有不同程度损坏，造成损坏，造成92分钟的事故时间。分钟的事故时间。通过以上问题的发现，精轧除鳞机

9、喷梁在使用过程中，喷嘴的磨损情况也无法预知，个通过以上问题的发现，精轧除鳞机喷梁在使用过程中，喷嘴的磨损情况也无法预知，个别喷嘴出现高压水冲刷腐蚀，产生质量事故并影响产品质量；喷嘴如定期更换，可能造成进别喷嘴出现高压水冲刷腐蚀，产生质量事故并影响产品质量；喷嘴如定期更换，可能造成进口成套喷嘴备件费用增高，因此将除鳞机喷嘴检查立为攻关任务。口成套喷嘴备件费用增高，因此将除鳞机喷嘴检查立为攻关任务。精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益4 问题分析问题分析1）从现场损坏的喷嘴发现，喷嘴、焊接底座及螺母上有不同程度的冲刷）从现场损坏

10、的喷嘴发现，喷嘴、焊接底座及螺母上有不同程度的冲刷腐蚀；可以判断出喷嘴与焊接底座间窜水是该问题主要原因。腐蚀；可以判断出喷嘴与焊接底座间窜水是该问题主要原因。2）喷嘴与焊接底座间的铜密封损坏也是该问题的主要原因。）喷嘴与焊接底座间的铜密封损坏也是该问题的主要原因。精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益5）攻关措施）攻关措施 日常点巡检：通过观察孔在预充水的情况下，观察喷嘴喷射情况，检查喷嘴质量；日常点巡检：通过观察孔在预充水的情况下，观察喷嘴喷射情况，检查喷嘴质量； 利用停机时间进行打靶实验，结合现场喷嘴检查结果对喷嘴的实际使

11、用效果进行检查（如利用停机时间进行打靶实验，结合现场喷嘴检查结果对喷嘴的实际使用效果进行检查（如图所示）；从打板实验结果来看，喷嘴使用情况良好。图所示）；从打板实验结果来看，喷嘴使用情况良好。打板实验结果打板实验结果精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益5）攻关措施）攻关措施 正确安装喷嘴：正确安装喷嘴： 喷嘴位置的选择喷嘴位置的选择 所有喷嘴以同一方向偏转排列。（见图所有喷嘴以同一方向偏转排列。（见图1） 所有喷嘴都向最近的外缘偏转所有喷嘴都向最近的外缘偏转-即从板材中心向外排列喷射，这样可使排水较快即从板材中心向外排列喷射

12、，这样可使排水较快，且易于控制导向。（见图，且易于控制导向。（见图2） 安装力矩安装力矩 在安装喷嘴前，喷嘴的组装已大部分完成，喷嘴，稳流器和过滤器组成一个整在安装喷嘴前，喷嘴的组装已大部分完成，喷嘴，稳流器和过滤器组成一个整 体部件，这个不见插入基座中，旋转知道平凹部分对齐，然后拧入螺帽，如果喷头没体部件，这个不见插入基座中，旋转知道平凹部分对齐，然后拧入螺帽，如果喷头没有完全对齐，螺帽是拧部下去的，螺帽的扭矩不应该大于有完全对齐，螺帽是拧部下去的，螺帽的扭矩不应该大于250Nm，以防伤喷嘴。，以防伤喷嘴。喷嘴安装图喷嘴安装图精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高

13、效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益5）攻关措施）攻关措施定期将喷嘴发到厂家进行检测；定期将喷嘴发到厂家进行检测；通过分析检测报告，分析喷嘴的使用情况，来确定喷嘴的更换周期。通过分析检测报告，分析喷嘴的使用情况，来确定喷嘴的更换周期。检测报告检测报告精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益从三个方面判定喷梁是否可以继续使用并制定更换周从三个方面判定喷梁是否可以继续使用并制定更换周期，达到节省成本、稳定产品质量的目的。期，达到节省成本、稳定产品质量的目的。从从2015年年1月月25日产生事故后，再未发生此类事故。日产生事故后，

14、再未发生此类事故。带钢表面再未出现表面氧化物；带钢表面再未出现表面氧化物；彻底坚决了喷嘴损坏的问题，减少了喷嘴更换件彻底坚决了喷嘴损坏的问题，减少了喷嘴更换件；精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益优化作业流程优化作业流程改善除鳞质量及减少喷嘴更换改善除鳞质量及减少喷嘴更换精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益平整介质干油集中润滑系统优化平整介质干油集中润滑系统优化问题立项背景： 平整机组顺利完成试车步入正常生产阶段，其中干油集中润滑系统对设备正常运行起着关键

15、作用，设备运行过程中发现干油系统滤芯需要经常清理，设备清扫过程中发现各集中润滑点挤出过多的干油，为了保证现场环境的整洁需要频繁清理设备润滑点流出的干油。精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益 问题原因分析：问题原因分析：一、导致一、导致干油泵出口滤芯需要经常清理原因：干油泵出口滤芯需要经常清理原因：1.1.加入干油不清洁加入干油不清洁2.2.错误的补油方式错误的补油方式3.3.缺少补油设备缺少补油设备二、频繁清理干油原因：二、频繁清理干油原因：1.1.员工的培训员工的培训2.2.干油分配器的调整干油分配器的调整精益管理精益管理

16、 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益环环料料人人其他其他法法机机大量干油流出，大量干油流出，污染环境污染环境干油用量干油用量大，成本大，成本高高经验不足经验不足缺少补油设备缺少补油设备分配器调分配器调整不合理整不合理干油不清干油不清洁洁错误的补油方错误的补油方式式精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益 改进措施：改进措施：1.对员工进行培训对员工进行培训2.制定制度规范补油作业行为制定制度规范补油作业行为3.订购专用补油设备订购专用补油设备4.调整干油分配器，达到设备润滑的

17、最调整干油分配器，达到设备润滑的最佳状态，消除浪费。佳状态，消除浪费。5.建立清扫制度建立清扫制度精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益项目攻关任务书实施计划时间安排任务号任务负责人开始时间计划天数实际完成日期2015.1.102015.1.262015.2.162015.2.272015.3.152015.4.162015.4.212015.6.222015.7.31干油集中润滑系统优化尚利富2015.1.101652015.9.101.1对干油系统出现的问题现场调研尚利富2015.1.10152015.1.251.2问题的

18、分类，制定分析模板尚利富2015.1.26202015.2.151.2.1制定改善方案尚利富2015.2.16102015.2.261.2.2员工培训尚利富2015.2.27152015.3.141.2.3分配器现场调整尚利富2015.3.15302015.4.151.2.4制定补油制度，订购专用补油设备尚利富2015.4.1652015.4.211.2.5对设备干油集中润滑点出油量进行跟踪尚利富2015.4.21602015.6.211.3对运行过程做进一步分析，进入下一个PDCA循环并持续改善尚利富2015.6.22102015.7.3精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障

19、提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益平整介质干油集中润滑系统优化作业流程优化平整介质干油集中润滑系统优化作业流程优化精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益平整介质干油集中润滑系统优化作业流程优化平整介质干油集中润滑系统优化作业流程优化精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益 单体设备运行分析（精益化管理）单体设备运行分析（精益化管理）随着生产产量的提高，轧制节奏越来越快，这对设备维护提出严苛的要求和考随着生产产量的提高，轧制节奏越来越快，这对设备

20、维护提出严苛的要求和考验。随着薄规格的计划增多，在轧制薄规格的板坯时，工艺反映板坯温降严重，验。随着薄规格的计划增多，在轧制薄规格的板坯时，工艺反映板坯温降严重，尤其是轧制薄规格板坯时影响尤为严重，温降大造成能耗高，板坯在精轧机轧制尤其是轧制薄规格板坯时影响尤为严重，温降大造成能耗高，板坯在精轧机轧制时极易烂尾造成生产事故。通过观察分析，发现板坯在定宽机轧制时，由于定宽时极易烂尾造成生产事故。通过观察分析，发现板坯在定宽机轧制时，由于定宽机夹送辊上方的集水槽排水量不够，造成定宽机夹送辊、导向辊的内冷水溢流到机夹送辊上方的集水槽排水量不够，造成定宽机夹送辊、导向辊的内冷水溢流到板坯上，而在定宽模

21、式下，板坯移动速度慢，板坯经定宽完毕形成的狗骨型又易板坯上，而在定宽模式下，板坯移动速度慢，板坯经定宽完毕形成的狗骨型又易积水，造成水大量的积存在板坯上方。通过精益管理工具积水，造成水大量的积存在板坯上方。通过精益管理工具“5W”法，我们发现造法，我们发现造成该问题的因素是定宽机夹送辊、导向辊的回水管线布局不合理，需要通过重新成该问题的因素是定宽机夹送辊、导向辊的回水管线布局不合理，需要通过重新布局回水管线来改善板坯温降的大的现状。在布局回水管线来改善板坯温降的大的现状。在5月份的两次检修过程中，已逐步更月份的两次检修过程中，已逐步更改部分管线，已经取得明显的效果，需在下一个改部分管线，已经取

22、得明显的效果，需在下一个PDCA的过程中进一步强化。的过程中进一步强化。定宽机顶部回水管线的改造定宽机顶部回水管线的改造精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益项目攻关任务书完成计划时间安排任务号 任务负责人开始时间计划天数实际完成日期2013.12.162014.1.52014.1.152014.1.302014.2.152014.4.262014.5.62014.5.161定宽机顶部回水管线的改造 王东2015.4.19

23、02014.5.16 1.1板坯过定宽机产生集水现象的分类、统计王东2015.4.152014.1.51.2板坯在定宽机不同工艺状态的分析、统计王东2015.4.1152014.1.15 1.2.1空过时造成板坯上集水原因的分析王东2014.1.30 1.2.2定宽时造成集水的原因作出分析模块王东2014.2.15 1.3制定改善方案并实施王东102014.4.26 1.3.1对定宽机顶部回水管线进行改造王东602014.5.61.4对运行过程做进一步分析，进入下一个PDCA循环并持续改善王东2014.5.16 精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设

24、备精益点检作业区设备精益2015年平整机设备事故事件统计区域日期事故事故时间打包机2月4日打包机打包带脱离滑轮32min平整机2月6日平整通讯中断.无法生产90min卷取机2月9日卷取机出口EPC故障180min卷取机2月11日出口芯轴挂不上档80min直头机2月12日准备站钢包盖故障185min卷取机2月16日钳口完全打不开10min打包机2月21日手动打包头快捷接头坏180min打包机2月23日打包机故障70min打包机2月24日打包机不能送带240min打包机2月25日打包机送带速度慢60min 打包机2月27日打包机送带速度慢25min精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故

25、障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益平 整 打 包 机 设 备 故 障 原 因 分 析设备人员操作环境钢卷探测杆对宽度小于1.15m的卷无法探测点检不到位对设备不了解打包带安装错误未及时补充打包扣工作环境温度低外部压缩空气压力低精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益层流冷却现状 层流冷却区域设备特点集中、数量大、动作频繁，因此设备故障率高，（主要故障是气动换向阀故障、执行器故障、蝶阀故障、消音器堵塞等）造成故障多发、板带冷却不均，直接影响成品质量。2022-3-16精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故

26、障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益故障次数（个/月）名称名称一月一月二月二月三月三月四月四月气动阀40个/月37个/月30个/月20个/月执行器17个/月13个/月10个/月10个/月阀板32个/月21个/月15个/月14个/月2022-3-16精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益导致层流冷却阀门故障的原因分析导致层流冷却阀门故障的原因分析原料原料 DC4水质水质 压缩空气压缩空气人人经验不足经验不足机械和电气机械和电气?其他其他快开快关快开快关阀板转轴材质、设计阀板转轴材质、设计气动阀易损坏气

27、动阀易损坏层冷侧喷水系统层冷侧喷水系统在线量大在线量大电气插头锈蚀电气插头锈蚀环境环境方法方法开关频率高开关频率高工况环境潮湿工况环境潮湿安装紧凑，不便安装紧凑，不便于维护于维护精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益2022-3-16精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益措施 1：完善、优化点巡检制度，（根据故障记录、综合现场工况分析故障原因，制定有针对性的点巡检制度，做到预防、高效处理故障） 2：利用换辊或临时停机时间进行点检和处理故障，可以在线解决的故障在

28、线处理，节约时间。 3：结合工艺要求，优化个别阀门开关频率，延长阀门使用寿命。 4：改进阀板转轴材质，更改转轴薄弱环节密封槽位置，延长使用寿命。 5：旁通管路改造，减少故障点。 6：总结并提出问题点判断步骤及方法，针对故障高的问题专一解决，节约成本。2022-3-16精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益层冷气动阀点检维护要求为提高热轧板带生产质量，实现带钢温度精确控制，现对层冷区域气动阀日常点检维护制定如下考核规定：每班接班后利用第一次停机巡检时间（如无停机时间则顺移到第一次换辊时间）对层冷上、下喷量，侧喷阀门动作情况进行检

29、查。发现非正常开、闭情况应立即检查确认原因，对于因气动换向阀或气动执行器导致的动作失灵必须当班处理。对于因阀板失效、没有气动换向阀或执行器备件等特殊原因当班无法处理的情况应记录到交接班本上，并向工长及区域工程师汇报，得到允许后方可交班。考核细则： 交接班期间，交接班班组双方需进行确认，需要交班班组处理的必须处理完后方可交班，否则每项考核交班班组50元，奖励给接班班组。接班班组利用第一次停机时间进行检查处理，具体处理内容包含：气动换向阀更换；气动执行器更换；电磁铁松动；电磁铁更换；阀板更换（需联系工长或工程师确认是否可以在线更换）。工程师每班负责对层冷阀门进行检查，发现一处故障无故未处理考核当班

30、班组50元。工程师负责对层冷备件定置、存放、统计。日常无法处理的的阀门记录到交接班记录本上，工程师利用停机时间安排处理。每出现一次备件短缺，考核工程师100元，每出现一次停机时间不安排处理考核工程师100元。2022-3-16精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益层冷气动蝶阀故障判断 用一字螺丝刀手动开启气动阀，通常情况下气动蝶阀故障可分为三种情况。气动阀故障、执行器故障、阀板故障。 （1）：执行器动作，依然没有水：阀板转轴断 （2）执行器未动作，气动阀消音器有气流：执行器或阀板卡死，气动阀无故障。取消执行器手动开闭阀板，确定

31、执行器或阀板损坏 （3）气动阀无气流，取下气动阀，手动开闭气动阀，如无动作则气动阀损坏。 （4）气动阀无气流，取下气动阀，手动开闭气动阀，有动作，但不灵敏，可将消音器取下，进一步判断气动阀是否内部损坏。 （5）手动正常，则气动阀电磁铁故障。2022-3-16精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益二、落实改善三级点检二、落实改善三级点检精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点

32、检作业区设备精益2016年年 针对现状，挖掘针对现状，挖掘更多改善空间，更多改善空间，加强煤气品质的加强煤气品质的提高，努力提高提高，努力提高发电总量发电总量2015年年2014年下半年年下半年 以精益管理为以精益管理为导向，努力提升导向，努力提升现场精益、生产现场精益、生产精益、设备精益，精益、设备精益，创造优质的产品创造优质的产品 解决生产各方解决生产各方面的浪费，对现面的浪费，对现场进行持续改进，场进行持续改进，打造卓越的精益打造卓越的精益化生产车间化生产车间五、下一步工作思路五、下一步工作思路资源高效利用，提高发电量资源高效利用，提高发电量精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降

33、低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益三级点巡检制度三级点巡检制度精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益规定设备各部位的点检部位、点检项目、点检内容、点检周期、管理值、点检方法、点检分工，以及在什么状态下进行点检。 规定设备给油脂部位、给油脂周期、方法、分工、油脂的品种、规格、数量及检验周期。 规定设备部位(点)的维修管理值,如温度、压力、流量、电流、电压、尺寸公差等允许值和检查方法. 定期实施的设备重要零部件的更换或修理项目用标准规定作业名称、作业方法、作业顺序、作业条件、技术要点、安全注意事项、使用工

34、器具,并用图表形式表示叫维修作业标准 精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益点 检 标 准设备名称：E1轧机 M E I 通 用 编码：QEO/04007 BZ RZ-J002序号部 件名 称部 位 项 目周期及分工设备状态点 检 方 法点 检 标 准使用工具备 注操作维护点检运转停止五感测量目视手摸听音打诊嗅觉抄表精密测量1E1机架辊万向接轴运行状态SSD 平稳无异常各部螺栓 DW 无松动、无缺失轴承、花键润滑 MM 润滑良好、1月手动加油一次辊子运行状态SSD 平稳无异常各部螺栓 W 2W 无松动、无缺失辊子表面质量 WM

35、 无裂纹、无脱落、无粘钢润滑 DW 供油系统工作正常，另见润滑标准外冷水 DW 外冷水畅通.喷嘴无缺失，无堵塞点检标准点检标准精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益粗粗 轧轧 区区 域域 给给 油油 脂脂 标标 准准序号设备名称装置名称给油脂场所润滑方式油脂牌号润滑点数补充油脂标准补 油 分 工更换油脂标准备注(参剪图号)油量周期操作 维护 油量 周期除鳞机区域除鳞机区域1除鳞机升降液压缸耳轴503、502滑动轴承手动润滑KP2K-204溢出1个月 210090152除鳞机传动侧连杆500、504滑动轴承手动润滑KP2K-20

36、6溢出1个月 210090153除鳞机操作侧连杆501、505滑动轴承手动润滑KP2K-206溢出1个月 210090154除鳞机辊道轴承座滚动轴承集中润滑KP2K-20262.2cm3 21009011,210090015除鳞机电机减速机见图手动润滑VG2201320L6个月 21009011,210090016除鳞机齿接手见图手动润滑KP2K-2013溢出3个月 21009011,21009001给油脂标准给油脂标准精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益维修作业标准维修作业标准精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降

37、低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益维修技术标准维修技术标准精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益E2E2传动侧主传动减速机精密点检过程传动侧主传动减速机精密点检过程精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益E2E2传动侧主传动减速机精密点检过程传动侧主传动减速机精密点检过程精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益点巡检线路看板点巡检线路看板 3 3）制作了点巡检路线看板）制

38、作了点巡检路线看板精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益点巡检线路看板点巡检线路看板精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益 三、明确生产线关键设备和关键受控点 1、确定生产线关键设备，对关键设备的受控点进行统计。明晰受控点的点检、给油脂标准；确定关键设备的维护标准；建立对关键设备状态预知的基础。 2、将关键设备的点检在班组的点检基础上纳入到区域工程师的专职点检内容中。精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作

39、业区设备精益飞剪关键设备飞剪关键设备状态受控点统计表状态受控点统计表-卷取机卷取机设备名称：卷取机设备名称：卷取机 机械类机械类 电气类电气类 仪表类仪表类序号序号点检部位点检部位点检项目及内容点检项目及内容检查及维护内容检查及维护内容数量数量受控点受控点数数仪器、五仪器、五感检测感检测1 1齿式联轴齿式联轴器器万向联轴万向联轴器器螺栓无松动，无脱落，无缺油、螺栓无松动，无脱落，无缺油、无泄漏、无异音无泄漏、无异音异响时，检查润滑，紧固接异响时，检查润滑，紧固接手螺栓；必要时可停电或断手螺栓；必要时可停电或断开接手。开接手。51 12 2轴承座轴承座油量充足、润滑充分，轴承温度油量充足、润滑充

40、分，轴承温度7070温度高轴承抱死，检查冷却温度高轴承抱死，检查冷却水及干油情况，松开端盖螺水及干油情况，松开端盖螺栓检查轴承，如无异常松开栓检查轴承，如无异常松开地脚螺丝及端盖螺栓震击。地脚螺丝及端盖螺栓震击。如轴承损坏更换如轴承损坏更换51 13 3剪前辊子剪前辊子转动灵活，螺栓无松动、无脱落，转动灵活，螺栓无松动、无脱落，无裂纹、无脱落、无划伤，护板无裂纹、无脱落、无划伤，护板无变形、和辊子的间隙无变形、和辊子的间隙5mm5mm检查润滑情况，是否有卡阻，检查润滑情况，是否有卡阻，紧固螺栓，打干油，裂纹较紧固螺栓，打干油，裂纹较长约长约1/41/4辊身通知工程师更换辊身通知工程师更换护板变

41、形需矫正。护板变形需矫正。51 1精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益4 4轴颈冷轴颈冷却却无堵塞无堵塞进行清理喷孔，如处进行清理喷孔，如处理时间较长，需手动理时间较长，需手动喷水降温。喷水降温。101 15 5连接杆连接杆转动灵活、无卡阻，螺转动灵活、无卡阻，螺栓无松动、无脱落，润栓无松动、无脱落，润滑充分滑充分检查轴承及轨道润滑检查轴承及轨道润滑情况，测量连杆与导情况，测量连杆与导轮间隙轮间隙0.4mm0.4mm21 16 6导卫液导卫液压缸压缸运行平稳、缸杆无变形、运行平稳、缸杆无变形、无泄漏，软管连接无松无泄漏，软管

42、连接无松动、无泄漏，铰接点润动、无泄漏，铰接点润滑良好滑良好检查压力是否正常，检查压力是否正常，导杆是否卡阻；管线导杆是否卡阻；管线漏油换密封，液压缸漏油换密封，液压缸内泄更换液压缸内泄更换液压缸11 17 7导板及导板及衬板衬板对中度偏差小于对中度偏差小于5mm5mm、衬、衬板单边磨损板单边磨损7mm7mm检查是否卡阻、变形，检查是否卡阻、变形，并调整连杆，补焊或并调整连杆，补焊或更换衬板更换衬板21 1飞剪关键设备状态受控点统计表飞剪关键设备状态受控点统计表-卷取机卷取机设备名称：卷取机设备名称：卷取机 机械类机械类 电气类电气类 仪表类仪表类精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益设备简介看板设备简介看板精益管理精益管理 减少浪费减少浪费 降低故障降低故障 提高效率提高效率点检作业区设备精益点检作业区设备精益四、细化标准化作业书四、细化标准化作业书 通过精益车间创建活动，对现场部分通过精益车间创建活动，对现场部分