建筑工程会议制度_第1页
建筑工程会议制度_第2页
建筑工程会议制度_第3页
建筑工程会议制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、建筑工程会议制度一、会议类别1、周例会2、监理工程月度例会3、专题会议4、监理月度沟通会二、实施细则1、周例会实施要求1)每周的监理工程例会于每周五下午14：30召开，各施工方应于每周四下午5:00以前将参会材料上报监理方，材料内容应包含上周完成工作、本周计划工作及需要解决的问题。2)会议由总监理工程师主持，各施工方(包括分包商)项目经理及现场负责人、监理工程师、甲方项目经理及专业工程师、及其它相关人员出席。3)监理工程例会会议议题主要为通报上周现场施工质量、进度、安全文明施工等进展情况及安排下周工作；协调解决各施工方、各工种、各工序问的相关问题及施工方提出的需协调解决问题。4)监理工程例会纪

2、要由监理方按照周例会纪要模板及时整理，每周一上午10：00前，必须将本周会议纪要上报给甲方项目部内勤(同时提交电子文档)，经甲方项目经理审核签字后下发，时间不迟于每周日下午下发。2、监理工程月度例会1)每月的监理工程例会于每月1日左右召开，上月2 8日前各施工方上报上月月度完成情况及本月月度计划，监理上报上月月度检查表及监理月报。2)会议由总监理工程师主持，各施工方(包括分包方)项目经理及现场负责人、监理工程师、甲方项目经理及专业工程师、及其它相关人员出席。3)监理工程月度例会会议议题主要为：A上月现场施工质量、进度、安全文明施工等进展情况及安排下月工作。B协调解决各施工方、各工种、各工序间的

3、相关问题及施工方提出的需协调解决的问题。C通报上月评比结果及奖罚决定。D甲方对本月计划的调整及要求、本月的质量检查重点、施工重点、措施等。E监理工程例会纪要由监理方及时整理，监理工程例会纪要需按照周例会纪要模板整理，每月3日上午11：00前，必须将本月例会纪要上报甲方项目部内勤，(需同时提交电子文档)经过甲方项目经理审核签字后下发，时间不迟于每月5日下午16：003、专题会议1)质量专题会议(在样板验收后、检查有质量缺陷或发生质量事故时召开。2)进度专题会议3)技术方案专题会议专题会议由监理方提前1天电话通知各施工方会议内容、参加人员及需准备的资料。参加人员如需请假须报甲方项目经理同意。会议纪要在召开会议后第二天由监理整理并交甲方项目部，甲方项目经理签字后下发。4、监理月度沟通会每月1日前由甲方项目部组织监理方全体人员参加，对监理上月工作进行总结并提出要求。三、会议要求1、监理工程例会各与会人员需准时参加会议，如迟到则罚款5 0元次，缺席罚款500元次，各与会人员需在“会议签到表”(附表十一)上签名；2、监理周例会及月

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论