咨询工程师继续教育考试-工程项目管理

1、精选优质文档-倾情为你奉上1.单选题 【本题型共20道题】 1.某项目原始预算为元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS元，BAC元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（  ）元。 A  B  C  D 2.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（  ）年。 A3  B5  C8  D10

2、60;3.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（  ）元。 A1789  B-1789  C-2740  D2740 4.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（  ）。 A开始结束百分比法  B渐进里程碑法  C完成单元法  D比值法 5.下列文

3、件中，属于监测和控制项目工作结果的是（  ）。 A绩效报告  B需求文件  C变更请求  D交付成果 6.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（  ）年。 A3  B5  C8  D10 7.联动无负荷试车调试由（  ）组织。 A业主  B监理单位  C设计单位  D施工

4、单位 8.单机无负荷试车调试由（  ）组织。 A业主  B监理单位  C设计单位  D施工单位 9.某项目原始预算为元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS元，BAC元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（  ）元。 A1943  B16322  C16344  D21798 10.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款

5、贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（  ）。 A可行性研究报告和开工报告  B项目申请报告  C项目建议书和可行性研究报告  D资金申请报告 11.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（  ）的特点。 A可视化  B协调性  C模拟性  D优化性 12.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（  ）模式。 A传统 

6、; B代建制  C设计建造  DCM 13.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（  ）阶段。 A可行性研究  B初步设计  C技术设计  D施工图设计 14.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（  ）天。 A37  B37.2  C37.3  D37.5 15.某项目原

7、始预算为元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS元，BAC元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（  ）元。 A  B  C  D 16.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（  ）阶段。 A可行性研究  B初步设计  C技术设计  D施工图设计 17.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元

8、，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（  ）。 A25；0.875  B25；1.077  C-50；0.875  D50；1.077 18.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（  ）管理程序。 A审批制  B核准制  C备案制  D评估制 19.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政

9、府投资的项目，实行（  ）管理程序。 A审批制  B核准制  C备案制  D评估制 20.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（  ）。 A开始结束百分比法  B渐进里程碑法  C完成单元法  D比值法 2.多选题 【本题型共10道题】 1.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（  ）。 A项目设计&#

10、160; B项目控制  C合同管理  D项目采购  E质量保证 2.规定范围的结果包括（  ）。 A需求文件  B项目范围说明  C工作分解结构  D项目文件更新  E需求跟踪矩阵 3.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（  ）。 A最早时间  B最迟时间  C持续时间  D自由时差  E总时差 

11、4.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（  ）。 A生产人员准备  B参与工程设计管理  C生产管理准备  D参与招标文件的编制和审定  E参与合同谈判 5.创建工作分解结构的依据包括（  ）。 A企业环境因素  B项目范围说明  C需求文件  D组织过程资源  E需求跟踪矩阵 6.对比职能管理，项目管理更关注1.8（  ）。 A必须做什么 

12、60;B必须在何时完成  C要花费多少费用  D要怎样做  E要做到多好 7.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（  ）的信息。 A当前的计划工作预算费用  B当前的已完工作预算费用  C当前的费用偏差  D已消耗的资源数量  E项目总费用预算 8.工程项目发包交付最常见的模式是（  ）。 A传统模式&

13、#160; B代建制模式  C设计建造模式  D监理模式  E建设管理(CM)模式 9.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（  ）。 A业主、设计师和承包商都非常熟悉  B从合同的角度为业主提供了相当的保护  C可以缩短设计和施工的工期  D为业主提供了自由市场竞争的所有好处  E业主无需过多地参与建设过程 10.可能影响项目计划编制4.10的企业环境因素有（  ）。 A标准化的指导原

14、则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准  B政府或行业的标准  C项目管理信息系统  D组织的结构和文化  E基础设施和人员管理 3.判断题 【本题型共6道题】 1.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。 Y对  N错 2.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。 Y对  N错 3.在工程项目发包交付的CM模式下，业主较少参与工程项目事务。 

15、;Y对  N错 4.在采用PPP模式时，经营性项目可采用BOO、O&M等方式，准经营性采用BOT、BOO等方式，而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。 Y对  N错 5.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。 Y对  N错 6.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。 Y对  N错 1.单选题 【本题型共20道题】 1.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法

16、是（  ）。 A开始结束百分比法  B渐进里程碑法  C完成单元法  D比值法 2.单机无负荷试车调试由（  ）组织。 A业主  B监理单位  C设计单位  D施工单位 3.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（  ）天。 A27  B27.2  C27.3  

17、D27.5 4.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（  ）阶段。 A可行性研究  B初步设计  C技术设计  D施工图设计 5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（  ）天。 A37  B37.2  C37.3  D37.5 6.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（  ）阶段。 A可行性研究

18、  B初步设计  C技术设计  D施工图设计 7.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（  ）。 A绩效报告  B需求文件  C变更请求  D交付成果 8.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（  ）。 A开始结束百分比法  B渐进里程碑法  C完成单元法  D比值法 9.联动无

19、负荷试车调试由（  ）组织。 A业主  B监理单位  C设计单位  D施工单位 10.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（  ）。 A省级发展改革委  B省级财政部门  C财政部  D国家发展改革委 11.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天

20、、20天，则此活动的期望时间是（  ）天。 A17  B17.2  C17.3  D17.5 12.单项工程验收过程中进行的试车调试是（  ）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。 A单机无负荷  B单机无负荷和联动无负荷  C单机无负荷和有负荷  D单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷 13.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是元。项目开工后第2个月末的绩

21、效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（  ）元。 A1789  B-1789  C-2740  D2740 14.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（  ）的工程项目发包交付模式。 A传统  B代建制  C设计建造  DCM 15.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规

22、定禁止投资的项目外，实行（  ）管理程序。 A审批制  B核准制  C备案制  D评估制 16.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（  ）的特点。 A可视化  B协调性  C模拟性  D优化性 17.监测和控制项目工作是项目（  ）管理领域中的一项管理任务。 A集成  B范围  C成本 &

23、#160;D进度 18.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（  ）年。 A5-10  B10-20  C15-25  D20-30 19.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（  ）。 A项目汇总申报单位  B省级财政部门  C财政部  D国家发改委 20.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实

24、行（  ）管理程序。 A审批制  B核准制  C备案制  D评估制 2.多选题 【本题型共10道题】 1.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（  ）。 A业主、设计师和承包商都非常熟悉  B从合同的角度为业主提供了相当的保护  C可以缩短设计和施工的工期  D为业主提供了自由市场竞争的所有好处  E业主无需过多地参与建设过程 2.对比职能管理，项目管理更关注（  ）。

25、0;A必须做什么  B必须在何时完成  C要花费多少费用  D要怎样做  E要做到多好 3.中华人民共和国土地管理法实施条例第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（  ）。 A国家重点工程项目建设  B重大基础设施工程项目建设  C军事设施  D跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设  E国务院规定的其他工程项目建设 4.如果

26、要使项目进度计划的总工期缩短25，但不能改变项目的工作范围，可以采取（  ）措施。 A增加人员  B消减时差  C赶工  D工作改为平行进行  E取消部分工作 5.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（  ）。 A最早时间  B最迟时间  C持续时间  D自由时差  E总时差 6.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（  ）。 A项目设计  B项目控制  C合同管理  D项目采购  E质量保证 7.创建工作分解结构的结果包括（  ）。 A工作分解结构  B工作分解结构字典  C需求文件  D范围基准  E项目文件更新 8.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（  ）