装修材料的搬运及现场管理方案

1、装修材料的搬运及现场管理方案一、装修材料卸货点设置1、小区在各电梯大堂外就近设置装修材料卸货点,所有装修材料必须在指定卸货点卸货,禁止在小区卸货点之外的地方卸货。2、卸货点设置在小区道路一侧的路面,划定范围,摆放在铁栅栏范围内,不得对车辆、行人造成交通障碍。3、装修材料卸货点在恰当地方设立醒目标识和指示性、指引性标牌,以便业主或司机按规卸货。二、装修材料卸货规范要求1、原则:材料须有序整齐堆放,材料必须在指定地点范围内堆放,不得对交通秩序和环境、设施、场地造成损害。2、水泥、沙石等污染路面的建材在卸货前必须先铺放防水胶布,再将建材堆放在胶布上。3、装修材料卸下后须尽快搬运,泥、沙、水泥等尽量不

2、要过夜,万一需过夜搬运时,须事先整理好材料,作好防雨、防风措施,防止因措施不力,对道路和设施造成污染或破坏。4、?物业部委派专员跟进督导,确保管理效果。三、搬运服务管理规范1、小区本着服务业主、保护设施、建立秩序、环保环卫的管理目标,向业主提供装修材料的搬运服务。2、由公司选定一家具有资质的搬运队提供专业的搬运服务,方便业主;搬运服务的运作管理和服务规范必须接受公司的监督和控制。3、搬运队的资格审查标准:(1、三人或三人以上,有指定负责人;负责人具备一定的承担责任的能力;相关人员具备有效证件;有固定场所,无不良记录;提供必要联系方式。(2、搬运队有必备的专业设备和工具、物料;平板车必须改装成合

3、乎要求的框式厢体,保证货物装载和拖运时不出现滴漏、撒落现象。四、搬运队的管理费收取1、搬运队每月1号向公司财务交缴管理费150元/人.月,管理处依交费单据办理当月的“出入卡”给搬运队相关人员,相关人员凭卡出入小区,保安部凭卡识别和放行,搬运人员必须穿着统一的马褂。2、管理费是根据搬运过程中使用电梯、电梯大堂、步梯、道路等小区设施,对设施造成自然的磨损,而合理征收的补偿性费用,搬运队不可因交缴了管理费而恣意使用或不当使用共用设施,否则,对设施设备构成损坏必须照价赔偿。3、搬运队若不能严格遵守公司与其签署的协议,不服从公司的管理和监督、指导,我方有权无条件终止与该搬运队签订的协议。五、搬运服务的收

4、费标准1、原则上由搬运队负责人与业主或装修公司公平议价,平等协商。2、搬运服务的收费标准,由搬运队制定并报管理处主任,管理处家政秘书依此向业主及装修公司推介该服务及其收费标准,同时监督搬运队的收费是否合理。六、搬运服务的文明经营1、搬运队不得因为独家经营而随意改变收费标准,漫天要价,但可视特殊情况合理调整价格,同时充分说明调价的原因,取得业主的认可,经营活动应恪守文明、诚信的原则。2、业主或装修单位有权决定是否雇用搬运队,搬运队不得干涉。3、搬运队应加强完善搬运的装备、服务及文明经营的方式,更加高效优质提供搬运服务满足业主的需要,吸引更多的生意,进而稳定经营,若不思进取,经营服务状况欠佳,我公司有权无条件终止与其签署的委托关系。4、搬运队应按照客户要求提供周到、规范、优质、高效的搬运服务,若本公司收到业主对其的投诉,我公司有权无条件取消该搬运队在我小区的经营资格,并责令其对客户负责。5、搬运队应在相关区域活动,不得随意在小区无关区域、场所活动。七、搬运过程的规范要求1、沙石、水泥之类,必须袋装扎口后拖运,禁止采用拖、扛、挑的搬运方式,不得沿途撤落,污染道路、大堂、电梯等设施。2、搬运材料时应注意安全,爱护设施,因不当或人为造成的损坏,须照价赔偿。八、监管1、物业部委派专员监管装修材料的搬运工作,