公路工程施工质量管理及控制浅析_工程管理

1、公路工程施工质量管理及控制浅析 随着我国经济的进展，大路作为国民经济进展的基础设施的作用越来越凸显出来。大路工程施工的质量，关系到大路的使用功能，并且直接关系到人民生命财产平安。加强大路施工质量管理,是提高大路施工质量的重要保证。本文结合影响工程质量的缘由，针对大路施工中的关键环节，就提高大路施工工程质量进行了探讨。大路是国家经济进展和现代化建设的重要基础设施,是国家的经济命脉，是交通物流业的基础所在，因此大路的质量事关重大。我国如今已经进入大路高速建设阶段，但是加快大路建设必需以保证质量为前提。工程质量是一项系统工程，涉及面广，因此要确保大路工程的质量就必需结合多个方面综合进行。一、影响工程

2、质量的缘由1.1设计方案不严谨或存在错误大路工程的质量首先取决于设计质量，设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头。假如设计阶段审核不严格、方案不切实际、设计前提错误，将会导致以后的施工中消失质量、平安隐患，还会因此影响工程的进度，造成不必要的损失。大路设计中会消失设计与现场地物、地貌相冲突，与结构物自身的使用功能相冲突的状况，这些状况大多是由审核不严甚至设计漏洞造成。待到施工过程中发觉问题时再重新修改设计或者作出设计变更，由于时间的仓促，势必使施工质量下降，留下质量隐患，甚至平安隐患。1.2建设方管理不规范大路建设项目管理模式由于条块分割的行政管理体制和资金源的不同而不同，同时项目管理水平也有

3、很大的差别，建设市场远远没有实现规范化管理。影响大路建设质量的另一个主要缘由是大路建设市场管理体制没有理顺，管理工作不规范。建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全开展，导致在建设过程中消失权责不明确的现象。1.3施工队伍资质不达标，技术欠缺现在从事大路施工有些施工队伍大路施工经受较少，一没有能满意施工需要的机械设备，二没有足够、合格的技术管理人员。这对质量管理来说是个重大隐患，没有阅历就简单出问题。对施工前期的组织预备、技术预备、物资预备、现场预备不到位，在施工作业组织、施工进度方案、施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有力量或力不从心，致使工程管理处于混乱

4、状态，工程质量无法保证。1.4质量管理体系不完善大路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量掌握体系不够完善、执行不力，主要表现在以下几点：1.4.1监理机制不完善，第三方监督不力。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，主要是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行状况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。1.4.2质量管理各方的质量检测设备、手段不完善。大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力气还不能满质量检测工作需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度。二、大路

5、工程质量管理及掌握的主要措施2.1切实增加施工质量意识人的因素在工程建设中的作用不行忽视，增加施工人员的质量意识是保证工程质量的重要前提。大路工程具有以下特点：点多,工程周期长,受环境影响大。与一般工业产品相比大路工程质量更难以监管与掌握，因此加强工程施工管理和技术人员的质量训练就显得非常重要。在建设过程中肯定要提高理论工作质量、实践工作质量,坚固树立质量就是信誉、质量就是市场、质量就是效益的观点,真正把质量作为大路工程建设的生命。2.2加强对大路工程关键环节的质量掌握针对大路工程建设的设计、材料、施工过程中的关键环节,切实加强质量掌握工作,确保工程施工质量。2.2.1加强工程设计掌握路基、路

6、面、桥涵结构设计的图表、资料文件在未经施工实践之前,不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露,因此除开工前通过设计文件会审掌握外,在施工过程中发觉的问题也要准时解决。2.2.2加强材料质量掌握一是加强施工现场的试验检测工作,在各项工程施工过程中,仔细进行试验检测工作,对达不到质量标准的施工项目,准时分析缘由,调整施工工艺准时进行补救处理,确保工程质量掌握由试验检测数据说话,避开凭阅历办事等盲目的质量掌握。二是加强原材料进场掌握，严格原材料的质量掌握,严把原材料质量关。依据规范要求，防排水材料、钢筋、水泥 、钢绞线等外购重要原材料进场时要有出厂合格证,同时由具备资质的试验室进行试验,合格后方可进行原

7、材料的定购。在施工过程中,依据相应的技术规范要求对进场原材料进行检测试验,以杜绝不合格材料进入工地。三是加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量掌握,在不同标号及水泥砂石料不同时工地试验室要分别做出协作比,在施工现场挂牌作业,严格按试验室确定的协作比进行施工,并依据相关技术规范的要求取样,进行试块的制作及试验,确保试验数据真实、精确、牢靠,以确保其工程质量符合技术规范的要求。2.2.3加强施工质量掌握对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比,并且做好相应的检查工作，对重点突出的问题进行现场检查、评比和沟通,对存在的问题、施工要点、留意事项等,质监部门以书面形式发至施工单位,目的是为了提高工程质量。

8、对影响质量的要害问题或带普遍性问题,要坚持质量第一的原则,需要返工的必需返工,确保工程质量。对虽未发生但依据质量情报信息猜测可能发生的问题,必需做好事前掌握，准时实行预防掌握措施,避开事故发生。2.3建立健全大路施工质量的保证体系2.3.1明确技术标准各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件,在开工前必需送交建设单位和监理工程师。对各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点,质量检验方法和评定标准,以及工程监理方法和实施细则等文件资料,都要统一印发至建设单位和施工单位,做到人人目标明确,有章可循,有法可依。2.3.2用数据指导施工项目建设在开工前,由建设单位(指挥部)将各种原始记录表

9、、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位,并规定向建设单位和监理单位(监理工程师)定期报送各种资料。通过检验测试人员供应的资料,准时把握现场随时发生的质量情报和数据,以便准时分析质量动态,实行应急措施。2.3.3建立健全责任掌握体系建立和健全质量责任制,明确各施工单位和岗位的职责,把工程质量细化到人,严格实行奖惩,确保责任落实到位。2.3.4加强技术培训坚持敬重科学,支持技术人员的工作,有方案、有目的地举办技术培训班,也可利用施工现场举办工程质量案例点评会,总结沟通正反两个方面的阅历教训。同时,要加强工程技术的连续训练,更新学问,把握新技术、新理论、新材料、新工艺,以适应现代科学技术快

10、速进展的需要。2.4加强监督一是要明确质量检验标准、内容和手段;检验标准依据主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验,使质量事故尽可能地毁灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准。二是要明确检验的组织形式。质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必需从施工预备、竣工交验各个环节进行严格检验。三是要严格履行检验程序。坚持高标准、严要求、把好质量关。对检查出来的的质量问题,更要严厉仔细,一丝不苛地进行妥当管理,该返工的肯定要返工,该停工的也肯定要停工,不能迁就。检查和评定,评估和建议,都是为了提高工程质量,各级技术负责人,对质量管理,要做到事先指导,中间检查,成果评审和信息反馈工作