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文档简介

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2、、活动折扣等)： 6、参加网点销售预估： 备注：参与路演用"'标识，不参与路演用"'标识。 三、促销活动预估： 1、库存降解指标(单位：万)： 备注： a、以上库存降解指标依据区域库存结构来确定，务必以库存降解至结构相对合理为目标，特殊留意是如何出清年月比较老的产品; b、促销执行小组与总经销商必需依据市场容量、终端容量来估计可降解的库存额，如估计后库存结构依旧不合理，需要促销执行小组与总经销商共同商定其他解决方法。 2、促销效果评估： 四、活动支配及费用预算： 1、参加网点资金投入(包括店内物料制作横幅、展架、吊旗、传单等;路演、户外广告、电视广告等店外投入项目)： 2、路演支配费用预算： a、路演方式： b、路演地点： c、路演时间及演出内容： d、路演费用明细： 备注： 1、以上每项需以客观事实为依据，合理预估产生的销售结果，从而严格掌握活动执行支出成本; 2、方案填写必需项目完整，证明材料充分，支出费用实际; 3、此页文件只为各区域方案填写模版，各区域依此具体填写即可做为费用申请表附件说明文件; 4、以上费用根据公司现行广告支持政策执行。 5、以上内容需总经销商及促销执行小组组长共同签字确认后回传xx处。 执行小组签名： 总经销商签名： 以上就是这篇区域促销执行方案的全部内容，我们盼望这篇促销策划书可以为您供应一些

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