施工过程中的安全监理工作_工程管理

1、施工过程中的安全监理工作 建设工程施工监理是一个系统工程。本文以施工预备阶段的平安监理工作、施工阶段的平安监理工作以及平安监理的事后掌握3个阶段对平安监理工作进行了阐述,把平安监理工作作为建设工程监理工作内容的一个重要组成部分,并与质量、进度、投资以及两管理、一协调共同构成一个完整的掌握系统;同时,对监理的平安管理工作进行了探讨。随着我国建筑行业体制改革的深化以及大型建筑、高层建筑以及地下结构形式越来越多,伴随着在建筑施工过程中平安事故频繁发生,从而告诫施工现场的管理人员在抓好投资、质量和进度的同时,必需抓好平安生产,落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针;同时抓好施工过程的平安工作,

2、不仅能使员工的生命平安和身体健康得到保障,而且能保证建设工程的进度、投资和质量得到有效掌握。由此属于社会属性的平安监理便应运而生。1 施工预备阶段的平安监理工作1.1 编制平安监理工作文件并建立现场平安监理管理制度由总监理工程师组织项目部各专业人员对平安监理工作进行具体的方案,并将把如何配备合格的平安监理人员、项目监理机构的平安生产职责和平安监理的实施措施纳入到监理规划和监理细则之中。在实施细则中应当明确平安监理的方法、措施和掌握要点,强调平安监理工作应融入到质量、进度、投资目标掌握工作中。1.2 加强监理人员培训训练,提高平安监理的意识监理单位应对监理部成员进行平安训练培训,提高他们的平安监

3、理意识,从而使他们把握平安生产法律、法规学问、施工平安学问和技能、施工现场危急因素的识别方法以及各类机械设备性能、操作规程等学问。1.3 仔细审查专项平安施工方案监理部在要求施工单位报送施工组织设计的同时,必需报送专项的平安措施方案。平安监理工程师要重点审查施工组织设计中的平安技术措施、专项平安施工方案;审查总包单位、专业分包单位和劳务分包单位资质,同时应督促施工项目部在签订分包合同或协议时必需签订分包规程平安生产协议书;审核施工单位平安防护和应急救援预案;审查施工单位进场的大型起重机械和自升式架设设施的平安检验手续(包括产品合格证、设备监管卡和建设机械号牌及机械性能牌),安装单位必需有相应的

4、安装资质,安装完毕后应由相应资质的检测机构对机械设备、设施进行检测并出具检测合格报告后方可使用,同时向当地平安监督部门登记、备案;审查施工现场专职平安员、项目经理及电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格,做到相关证书与人员及身份证相符,特殊要留意证书的年审时间,严禁特种作业人员只挂名不上岗。1.4 抓好平安防护用品质量关必需抓好工地现场使用的平安网、平安帽、平安带以及施工现场临时用电设施等方面的检查、审核工作,在工程中决不能使用劣质、失效或国家明令淘汰的产品。在日常施工过程中必需定期检查,保证防护用品能平安地使用,防止平安事故的发生。1.5 审核施工项目部

5、平安生产经费的落实状况施工单位应供应落实平安生产经费的有效证明材料及选购平安防护用品的合格证,搭建的临时活动房应有产品合格证和检验检测报告。2 施工阶段的平安监理工作2.1 建筑施工过程中担心全因素多1)由于建筑本身的特点是固定、体积浩大、施工周期长并且在有限的场地内集中大量的人力、物力、机械、设备进行施工,因此担心全因素将时有发生;2)由于建筑业中的工作大量是手工操作,施工人员对施工环境易产生思想和心情上的波动,也会产生担心全因素;3)施工过程中机械设备较多,交叉作业大量增加,平安防护装置不到位,因此担心全因素时有发生;4)建筑物都是由低到高建起来,并且露天、高处作业较多,受气候影响较大,因

6、此担心全因素较多;5)当一栋建筑物或构筑物完成后,机具在拆除、转移的过程中又增加了担心全因素。2.2 监理单位应提高自身的平安监理力量项目监理机构须配备合格的平安监理工程师负责平安监理的专业管理工作,并对从事平安监理工作的人员进行平安监理业务培训,提高监理业务水平,坚固树立监理人员的平安责任防范意识,提高法制观念和合同管理意识,以便在现场从事平安监理工作时具备辨别危急源、发觉事故隐患的力量。项目监理机构对施工现 场的掌握主要有:1)监理单位要监督施工单位根据施工组织设计中的平安技术措施和平安专项施工方案组织施工。在施工中发觉违规作业时应以监理通知单的形式下发给施工单位要求整改;状况严峻的,项目

7、监理部准时下达工程暂停令要求施工单位停工整改,并准时报告建设单位;若施工单位拒不整改的应准时向工程所在地建设行政主管部门(平安监督机构)报告。平安隐患消退后,监理项目部应检查结果,签署复查或复工看法;2)日常平安巡察检查。对现场的平安状态进行检查。检查的重点分为管理违章、人的担心全行为、物的担心全状态。监理人员在监理工作巡察过程中抓住关键部位,重点把好专项平安施工方案的施工,高危作业的关键工序须跟班旁站;在巡查中要检查起重机械特种作业人员持证上岗状况,督促施工单位按要求对起重机械进行检查、修理、保养,并检查施工单位的书面记录,同时也须督促施工单位对事故现场的出入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口、

8、基坑边沿及危急气体和液体存放处、起重设备、临时用电设施、脚手架等处完善平安标志的设置;3)项目监理部还应定期进行平安检查,对施工承包的管理、平安施工、平安制度、文明施工、分包与临时工的管理以及事故考核等内容进行全面检查,发觉施工平安问题,准时发出书面指令,并经项目经理或有关单位签认;4)利用专题平安会议、工地例会等对下一步工作或新的工序中要留意的平安问题准时提出。3 平安监理的事后掌握如何使施工单位对发觉的问题和存在的隐患准时解决以及避开同类问题在以后的施工中重复消失,项目经理部应做好以下工作:1)项目经理部应坚持“四不放过”原则(一是事故缘由不清晰不放过;二是事故责任者和员工没受到训练不放过

9、;三是事故责任者和领导不处理不放过;四是事故处理后没有整改和预防措施不放过),狠抓整改措施的落实;2)每次检查结束后应总结阅历以及存在的隐患,关心分析事故缘由,制定整改措施,限期整改;3)利用每月的平安监理月报、平安检查状况通报、监理通知单等,使建设单位、施工单位及公司领导准时把握平安方面的实际状况。监理人员乐观参与由建设行政主管部门组织的平安监理培训,加强和规范监理企业的平安意识和责任,使监理行为成为施工现场平安生产管理的一个重要组成部门,共同提高施工现场的平安管理工作,杜绝一切担心全隐患的发生。4 施工现场平安监理工作的几点体会1)项目监理工程师不但要了解和把握施工平安的特地学问、相关法规和技术规范,还必需对施工单位施工现场的平安加强监督管理,在施工过程中消退“人的担心全行为”和“物的担心全状态”,实现监理平安目标;2)在监理过程中要多走、多说。常常留意施工平安问题,走遍施工