制造部组织架构图及岗位职责_第1页
制造部组织架构图及岗位职责_第2页
制造部组织架构图及岗位职责_第3页
制造部组织架构图及岗位职责_第4页
制造部组织架构图及岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上制造部岗位职责和规范一 制造部组织结构(以下内容2012年7月18日编制)光源工段段长组装二组组装一组制造部部长部长副总经理成本核算员综合统计员生产计划员1组织结构图喷涂工段段长钣金工段段长调度员 制造部部长岗位职责和规范任职人员姓名:张红华岗位人数1所属部门制造部直接上级制造副总经理直接下级工段长工作类别管理类填写日期2012年7月18日工作概要:在职责范围内充分利用公司资源组织生产,为下工序(销售)提供产品,满足成本,质量、交货期及相关法律、法规要求。岗位职责:1. 会签年、月、周生产计划,并组织生产;2. 协调解决生产中的设备、质量、配件等问题,保证生产的进度;

2、3. 检查、督促各工段长的工作,保证各工段顺利完成生产;4. 分析并解决技术、品管、销售下发的各种通知单和要货信息;5. 处理计划变更、加班等引起的相关工作;6. 主持每日的生产调度会。环境、职业健康安全职责1. 组织各工段识别本部门的环境因素/危害因素并进行初步评价;2. 监督各工段长履行日常环境、职业健康安全职责。任职资格:1. 大专学历,企业管理、机械制造、管理等相关专业2. 五年以上大型制造类企业生产管理经验3. 具有良好的沟通、协调能力,能承受较大的工作压力,具有较强的工作责任心4. 熟悉OFFICE办公软件的运用绩效考核关键绩效指标考核标准周期生产计划质量设备成本控制5S管理安全劳

3、动纪律公司内部工作关系公司外部工作关系工作时间:编制: 修改: 审核: 批准: 计划员岗位职责和规范任职人员姓名: 李绿叶岗位人数2所属部门制造部直接上级部长直接下级N/A工作类别管理类填写日期2012-7-18工作概要:负责根据公司资源、销售要货信息、技术质量要求,编制周、月生产计划。岗位职责:1. 定期编制周、月生产计划。2. 生产计划经相关流程后按时发放、保管、存档。3. 工装、模具、设备委外改造、加工的登记。4. 跟踪日、周、月生产计划完成情况。5. 负责文件资料管理。6. 收集汇总生产异常信息表环境、职业健康安全职责:1. 配合部长和相关部门对本岗位的环境、危害因素进行识别;2. 实

4、施本岗位的环境、职业健康安全控制措施。任职资格:1. 大专学历,财务、经济管理等相关专业2. 熟悉会计、进口核销知识,并具有会计从业资格证和进口核销员证3. 熟悉公司生产工艺、产品型号工作经验4. 熟悉OFFICE办公软件的运用5. 具有高度的工作责任心,工作尽心尽责绩效考核考核指标考核标准考核周期外加工、委外加工材料的准确发放及核算,特别是对材料消耗的控制图纸、技术资料的外发落实公司内部工作关系公司外部工作关系工作时间:编制: 修改: 审核: 批准: 综合统计员岗位职责和规范任职人员姓名: 岗位人数1所属部门制造部直接上级部长直接下级N/A工作类别管理类填写日期2012年7月18日工作概要:

5、负责编制生产活动中的各类统计资料及报表。岗位职责:1. 完成国家统计调查和地方统计调查任务2. 负责编制公司内部及外部的各类日报、月报、年报,按统计规则准时投递3. 负责对外相关部门统计数据的呈报、核查,协助相关部门完成其他类别报表4. 制作日常报表,进行生产计划执行情况分析5. 编制各工段生产进度及日计划完成情况6. 整理统计资料存档工作,完善各类统计台帐7. 责制造部(各工段)日常收、发各类文件的登记、整理、存档等有关工作环境、职业健康安全职责:1. 配合部长和相关部门对本岗位的环境、危害因素进行识别;2. 实施本岗位的环境、职业健康安全控制措施。任职资格:1. 大专学历,统计专业优先2.

6、 有两年以上大型企业统计经验,有统计证3. 具有高度的工作责任心,工作尽心尽责4. 熟悉OFFICE办公软件的运用绩效考核考核指标考核标准考核周期统计数据及各类报表的准确性及时性公司内部工作关系公司外部工作关系工作时间:编制: 修改: 审核: 批准: 成本核算员岗位职责和规范任职人员姓名: 岗位人数所属部门制造部直接上级部长直接下级N/A工作类别管理类填写日期2012-7-18工作概要:负责编制生产活动中的各类统计资料及报表。岗位职责:1. 按时收收集各班组生产报表,汇总后交制造部计划员。2. 按时登记工段发生的原辅材料、配件领料、暂收数量。3. 负责文件登记保管。4. 定时编制财务盘存收、发

7、、存报表。5. 定期与直送工位厂家核对配件帐。6. 定期与准备工段核对原辅材料、配件账。7. 负责每月从财务部领取制造部现金工资并发放。8. 为新招聘员工办理手续。9. 其它内务工作,临时任务。环境、职业健康安全职责:1. 配合部长和相关部门对本岗位的环境、危害因素进行识别;2. 实施本岗位的环境、职业健康安全控制措施。任职资格:1. 中专学历,财会及相关专业优先2. 有两年以上大型制造企业成本核算经验3. 具有高度的工作责任心,工作尽心尽责4. 熟悉OFFICE办公软件的运用绩效考核考核指标考核标准考核周期公司内部工作关系公司外部工作关系工作时间:编制: 修改: 审核: 批准: 工段长长岗位

8、职责和规范任职人员姓名:岗位人数所属部门制造部直接上级部长直接下级操作工工作类别管理类填写日期2012-7-18工作概要:负责编制生产活动中的各类统计资料及报表。岗位职责:1. 负责公司下达的产量、质量、成本等各项指标的完成2. 搞好工段的设备保养和现场“5S”管理工作3. 加强员工业务技能培训,不断提高员工岗位工作能力4. 保证产品的质量、控制生产成本、保证生产的安全进行5. 合理调配员工,合理划分班组,搞好班组建设。6. 督促各班组认真填写各项原始记录,做到规范、准确,保证原始记录的真实、有效。7. 按时按质完成各项质量改进工作,推动本工段质量改进工作。环境、职业健康安全职责:1. 配合部

9、长和相关部门对本工段的环境、危害因素进行识别;2. 监督各班组长督促下属实施环境、职业健康安全控制措施。任职资格:1. 中专、高中以上文化程度,45岁以下;2. 熟悉工段的工艺及各类配件、原材料等;能读、写各类生产、质量报表;3. 在所在工段或相似工段连续工作2年以上;4. 有较强的领导能力,责任心强;5. 身体条件:工作时间90以上保持走动;绩效考核考核指标考核标准考核周期公司内部工作关系公司外部工作关系工作时间:编制: 修改: 审核: 批准: 班长岗位职责和规范任职人员姓名: 岗位人数所属部门制造部直接上级工段长直接下级班长工作类别管理类填写日期2012-7-18工作概要:在部长的领导下,

10、保证所在工段的安全正常生产;监督各班组的设备保养及环境、职业健康安全控制措施实施。岗位职责:1. 分解、协调、安排生产计划任务,关注处理异常事件,不能处理的报告上级;2. 配件及各类生产资料的领用;3. 监督下属遵守安全规程及各项规章制度;4. 对下属员工进行安全、作业、日常思想行为的培训;5. 随时填补出现的空岗或协助繁忙岗位;6. 督促设备、工具操作人员检测设备、工具的运行状况,并做好保养和保养记录;7. 按要求填写各类生产及其他各类相关报表;8. 作业现场的5S管理。环境、职业健康安全职责:1. 了解本班组存在的危害因素,并对下属进行培训;2. 监督下属操作工实施环境、职业健康安全控制措

11、施。任职资格:1. 中专、高中以上文化程度,45岁以下;2. 熟悉工段的工艺及各类配件、原材料等;能读、写各类生产、质量报表;3. 在所在班组或相似班组连续工作2年以上;4. 有较强的领导能力,责任心强;5. 身体条件:工作时间80以上保持走动;绩效考核考核指标考核标准考核周期公司内部工作关系公司外部工作关系工作时间:编制: 修改: 审核: 批准: 调度岗位职责和规范任职人员姓名: 岗位人数所属部门制造部直接上级部长直接下级N/A工作类别管理类填写日期2012-7-18工作概要:负责制造部与外部协调工作。岗位职责:1. 定期审核制造部周、月生产计划。2. 督促工段执行周、月生产计划。3. 协调处理生产过程中出现的异常情况,月底汇总分析生产异常信息表4. 工装、模具、设备委外改造、加工的登记,跟踪进度。5. 编制制造部生产日报表,6. 跟踪新产品生产进度,编制老产品收尾计划环境、职业健康安全职责:3. 配合部长和相关部门对本岗位的环境、危害因素进行识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论