项目管理主管的基本职责说明_第1页
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文档简介

1、项目管理主管的基本职责说明篇一职责:1、负责项目过程的进度管控,交期的协调和管控;2、负责与客户及设计进行流畅沟通,确保项目各项问题的顺利解决;3、负责预见项目存在的问题并出具预防方案;4、负责核实项目预算执行的成本,并提出优化成本的方案;5、负责负责配合现场人员解决问题;6、按时完成公司领导交办的其他工作任务。任职资格:1. 大专及以上学历;2. 具有5年以上贴标、赋码、机器人、输送线等工业自动化实施及项目管理经验,熟练掌握项目管理的组织、流程、项目管理方法以及管理制度,至少负责管理过2个及以上大型项目(标的金额大于100万元人民币以上)项目管理;3. 良好的沟通及抗压能力,具有一定的管理协

2、调能力;篇二职责:1、协助项目办理开工前期资料的备案及其相关工作;2、施工过程中分包合同的管理以及项目完工后的竣工资料归集存档;3、负责项目部人员管理,包括人员考勤、请销假、入离职及人员异动等流程的办理;4、协助部门主管进行项目进度及施工情况资料搜集分析;5、协助部门主管贯彻执行公司及部门下发的项目管理体系文件;6、按时完成领导交办的其他工作。任职资格:任职资格:1、工程管理及相关专业,4年以上工作经验;2、有较强的数据统计、分析能力,精通各种office等办公软件;3、有良好的沟通协调能力及责任心;4、有过现场施工管理经验,懂内业、审算优先;篇三总体负责公司项目的实施规范和监管制定与贯彻执行项目实施规范性的流程和制度,并根据实际情况修订制定与贯彻执行项目质量、进度监控的流程和制度,并根据实际情况修订按制度监管涉及到用户数据、业务系统及割接等有重大风险的项目深入项目现场进行质量、进度检查,及时发现项目潜在风险,给出合理规避建议,并跟踪执行状况参与对项目实施人员实施规范性的裁定与奖惩参与技术部项

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