设计部门岗位说明书

1、精选优质文档-倾情为你奉上二、设计部门岗位说明（一）、岗位名称：设计总监主要职责：1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；2、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；3、能独立做出概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定；5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；7、管理设计部门，领导设计团队；8、对本部门的成本及费用、产品的质量负责；9、完成交办的其他工作。（二）、岗位名称

2、：设计部主管（平面主管、立体主管）主要职责：1、负责为客户产品生产提供技术支持和设计服务，解决技术问题； 2、负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件； 3、负责审核客户提供的设计图纸，参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计； 4、主持召开产品设计评审会议，提出设计修改意见，负责协调客户及公司内部的技术标准文件；5、安排好设计师的工作，配合主管做好新产品的开发、评定和技术支持工作； 6、负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档；7、开展和完成本部门的各项工作；8、对本部门的成本及费用、产品的质量负责；9、完成领导交办的其他工作。（三）、岗位名称：

3、设计部3D设计师主要职责：1、 负责平面设计部门来图的立体设计和出图； 2、 和平面部门设计人员共同协商公司新产品的开发工作；3、独立完成打印板材的制作工作；4、对设计的立体产品的成本及费用、产品的质量负责；5、完成领导交办的其他工作。（四）、岗位名称：平面设计师主要职责： 1.、完成公司日常任务安排,包括平面广告设计、网页设计、静态页面等工作；2.、独立完成整个设计的工作能力；3.、根据客户来图或要求以及营销部门提供的信息进行平面设计；4、在不影响公司订单正常执行的情况下抽出力量开发公司新产品；5、对设计的产品成本及费用、产品的质量负责；6、完成领导交办的其他工作。（五）、岗位名称：设计部抠

4、补员主要职责：1、负责图片处理，图片修复，图片合成和图片色彩管理。包括对于图片中的产品部分美化处理，包括去除刮痕，污点，添加倒影等工作； 2、按照要求裁切出指定规格的图片,添加相关文字与图形； 3、力求图片和实物一致并能最大限度体现出实物自身的特色； 4、配合完成图片的上传和备份工作；5、完成领导交办的其他工作。（六）、岗位名称：CTP主要职责：1、对排好版面的文件进行晒版，并检查文件是否损坏或制作是否有问题；2、负责每天检测光栅数据并建立数据库，为确保印刷质量提供保障；3、负责CTP仪器的日常维护工作；4、输出CTP版并交印刷部，对印刷工作进行跟踪，及时向上级反馈相关信息。5、完成领导交办的

5、其他工作。(七)奖惩条例 1、奖励 奖励的形式：忠于职守，积极负责，廉洁奉公，完成或超额完成工作任务，提高服务质量，有显著成绩的; 节约资源，降低成本，有显著成绩的;提出合理建议，积极关心公司发展完善管理措施，改进经营方式，被公司采纳者;对突发事件处理得当，或在防止抢救各类事件中，使公司财产免受损失的;在代表公司进行业务活动的，坚持维护公司利益，保守公司秘密，作出贡献的;模范执行公司各项规章制度，坚持原则的; 为公司专业考核评奖中，作出突出贡献者; 其他遵章守纪，表现突出者; 2、惩处惩处形式范围： 口头警告、严重警告、记过及通报批评、辞退惩处范围及力度： 口头警告：不按规定填写或补写员工外出

6、登记表而擅自外出者； 员工迟到或早退在10分钟以内，当月初犯者； 对工作指令无故拒绝执行的初犯者； 违反公司各项规章制度的初犯者;严重警告 不按规定在事先办理请假手续而休假者，并处每次罚款人民币50元； 员工无故旷工达1天扣发其本人当月3倍的基本工资；委托他人考勤打卡或替他人考勤打卡的，每次罚款50元；对工作指令无故拒绝执行的累犯者，并处每次罚款50元； 由于工作质量问题而造成不良影响的初犯者，并处每次罚款50元；工作时间上网游览与工作无关内容的,扣罚100元/次；违反岗位安全操作规程和管理规定未造成不良后果者，并处每次罚款100元； 违反公司各项规章制度的累犯者，并处以相应罚款，具体罚款额详

7、见各项规章制度，没有具体规定的每次罚款50元； 扰乱正常工作秩序者，并处每次罚款100500元。 记过并通报批评 屡次不能按时按质完成工作的，记过并通报批评一次并扣发当月应得奖金； 由于工作质量问题而造成不良影响的累犯者，或由于工作质量问题而造成恶劣影响的，记过并通报批评一次，并视情节轻重扣发当月或当季应得奖金； 由于工作失误，使公司遭受经济损失者，记过并通报批评一次，并视情节轻重扣发当月或当季应得奖金，并在合理范围内赔偿公司损失； 违反岗位安全操作规程和管理规定，造成公司经济损失者，记过并通报批评一次，视情节轻重扣发当季或半年度应得奖金，并在合理范围内赔偿公司损失。 屡次不能按时按质完成工作

8、，经培训仍不能按时按质完成工作的； 由于工作质量问题而造成恶劣影响的再犯者； 由于工作失误，使公司遭受严重经济损失者扣发当季应得奖金并做降职处理，且在合理范围内赔偿公司损失； 违反岗位安全操作规程和管理规定，造成公司经济损失的再犯者，扣发半年度应得奖金并做降职处理，且在合理范围内赔偿公司损失。 3、部门机密 如员工工作内容涉及公司秘密的，公司在与其签订劳动合同中，应包括保密义务的条款，如员工违反相关条款，公司一经发现，将严格按劳动合同中约定的方式处理。 部门员工完成公司任务完成的各项劳动成果，无论是否属于公司秘密，一律归公司所有。员工未经公司同意不得在公司外以个人名义使用任何劳动成果、从中获益或提供给相关竞争企业。员工