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文档简介
1、流程管理实施方案 _V1.0前言随着企业的快速发展和不断壮大, 决策层领导开始关注企业流程管理。度, 以梳理企业流程工作为基础,实现对业务流程及日常管理流程的分析、优化从而规范企业流程管理工作。本案从企业全局的角/ 重组和落实,一、 开展流程管理工作的目标根据企业的战略规划,以关注跨部门团队合作,并注重持续改善流程绩效为出发点,规范企业经营活动的各项流程;通过对企业端到端流程的优化,提高企业的运行和管理效率、降低企业运营成本。二、 流程管理工作的主要职责1. 建立、维护、改进集团经营活动的各项流程2. 指导项目、部门按规范流程工作3. 监督项目和部门工作流程的标准化三、 流程管理工作开展主要计
2、划1. 当前主要问题:1) 组织架构不断调整,现有流程与实际情况不符;新成立部门的流程未进行完善;2) 现有流程主要以部门为单位进行管理,忽略了业务流程的重要性;3) 流程管理与绩效脱离,使得业务流程效率无法得到有效评估,缺乏竞争优势;2. 基本策略:根据企业的战略规划,以现有流程为基础,分阶段开展流程管理工作;建立并完善企业流程;判断流程增值环节,优化企业业务流程;开展流程绩效评估,促使流程持续改进。3. 流程管理范围:第一阶段:以现有 ERP实施和整车开发管理为基础, 规范供应链和产品开发的流程管理;第二阶段:以现有 OA系统为基础,规范企业办公流程管理4. 流程管理实施主要步骤:1) 规
3、范企业流程管理a) 梳理企业流程地图、流程区域图;b) 梳理各实施阶段流程图,定义主流程图;c) 定义企业流程绩效管理指标2) 优化企业流程a) 选定关键流程,分析优化机会;b) 制定流程优化及实施计划;执行新流程转换;c) 开展流程绩效评估,促使流程持续改进5. 流程管理实施框架四、 流程管理实施细则1 确定流程管理指导思想1) 明确企业的战略规划,以及流程管理的定位;2) 确定流程管理实施范围2 梳理企业流程1) 梳理企业流程框架:企业流程地图、流程区域图;2) 梳理业务流程,明确业务流程具体操作及业务活动;3) 梳理流程清单,规范企业流程管理,加强企业业务流程管理意识;4) 定义企业流程
4、绩效管理指标3 优化企业流程1) 选择关键流程;2) 深入了解流程各个细节,明确客户需求、流程使用问题等信息;3) 判断流程增值环节,分析优化机会;4) 编制、评审流程优化方案4 设计优化流程1) 制定优化流程;2) 制度流程优化评估标准、考核指标;3) 审核优化流程5 实施流程优化1) 制定流程优化实施计划;2) 执行新流程转换;3) 流程优化实施评估、考核;4) 流程实施问题分析、处理;5) 流程优化再调整6 流程梳理及优化图五、 流程优化方式1 流程节点优化分析:以业务为导向分析流程,重视流程现场运作情况,细致分析流程在实际运作过程中的每一个环节;2 流程优化效率分析1) 从业务流程管理
5、角度,运用价值链分析方法对业务流程进行分析,优先判断各环节是否为增值活动、非增值活动和可疑活动;2) 分析可疑活动类型:检查、输送、耽搁和存贮;3) 对流程各节点进行重组;a. 删除非增值环节;b. 整合同一岗位承担的多项任务;c. 增加关键节点的增值环节;d. 重排流程各环节;3 流程节点效率分析:1) 分析各环节所需时间;2) 统计原有流程效率、优化后流程效率;3) 分析非增值率及效率优化率;出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之
6、气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、
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