某公司印刷业务考核与提成办法.

1、印刷业务考核与提成办法一、经营部印刷业务接单考核与提成办法1. 业务额：全年业务额为 264 万元，月均业务额 22000 元；业务员月业务接单考核指标为： 110000 元。2. 业务员工资待遇 （工资的计算方式为 :工资 = 基础工资 + 奖金 + 补贴 + 提成）：1) 基础工资具体分为：按公司员工基础工资标准方案制定。2) 奖金：a. 质量奖：全月无质量事故计发 100 元质量奖金；发生一起质量事故，无质量奖金，同时按公司质量管理条例扣罚。b. 全勤奖：全月无考勤违纪事件计发 100 元质量奖金；发生一次考勤违纪事件，无全勤奖金，同时按公司考勤制度扣罚。3) 补贴：包括交通补贴、差旅补

2、贴、电话补贴。a. 交通补贴：市内交通每人 20 元/ 月，外地交通按公司差旅费用管理办法法执行。b. 差旅及住宿补贴：按公司差旅费用管理办法执行。c. 电话补贴：每人按 20 元/ 月。4) 业务提成： (注:订单回款方可享受提成 )。a. 直接洽谈订单（业务员与客户直接洽谈）：业务提成为每笔业务成交额4% ；b. 间接洽谈订单（业务员与本单位代理人员洽淡）：业务提成为每笔业务成交额的 2%。3. 特别奖励 ：- 1 -1) 业务员年终完成年度任务者，奖励本年度旅游费 50% ，年终经营部完成年度总任务，经营部主任奖励本年度旅游费 50% ；2) 业务员超额完成任务者，每超额完成 10000

3、 元，增加奖励旅游费全额的1% ，经营部主任增加奖励旅游费全额的0.05% ，依次类推，直至奖励全额旅游费为止。4 业务考核办法 ：1) 本考核标准按月计算 ,按季度考核；每三个月考核一次，达到考核标准方可享受提成， 6 个月不能达标者进行岗位调整。2) 除长期订单以外，其它订单交货时，必须交货付款；特殊情况一个月内必须收回订单款额；三个月后不能收回款项，并从工资中逐月扣除订单款额。二、本公司其它部门人员印刷业务考核与提成办法1 、业务考核标准 :业务经济考核指标分月均成交额，按工作岗位具体分为:1) 公司领导级月均成交额 2000 元，全年 24000 元；2) 主任级月均成交额 1500

4、元，全年 18000 元；3) 科员及各车间非生产人员月均成交额 1000 元，全年 12000 元；4) 生产人员月均成交额 500 元，全年 6000 元；。2 、业务提成办法： (注 :订单回款方可享受提成)。1) 业务提成为每笔业务成交额 6% 或毛利润的 10%( 毛利润 = 成交额 - 直接成本)；2)外加工订单：业务提成为提成为每笔业务纯利润的10%( 纯利润 = 成交额本公司印前费用和纸张成本外加工成本)；- 2 -注：直接成本计算方法详细见价格表。3) 特别奖励：a. 全年完成业务考核标准者，可享受旅游资格；b. 生产人员业务订单 12000 元者，奖励本年度旅游费 50%

5、；c. 科员及各车间非生产人员业务订单 15000 元者，奖励本年度旅游费50% ；d. 主任业务订单 18000 元者，奖励本年度旅游费 50% ；e. 公司领导级业务订单 24000 元者，奖励本年度旅游费 50% ；f. 业务订单 100000 元者，奖励全额旅游费；g. 享受旅游资格的生产人员旅游期间工资按日基础工资计算（节假日和双休日除外）。3 、业务考核办法 ：1) 本考核标准按月计算 ,按季度考核；每三个月考核一次，以订单回款享受提成。2) 生产人员未完成月业务考核任务者，每三个月考核一次，按月考核标准10% 扣罚，业务考核任务额不足者按比例扣罚；其他非生产人员未完成业务考核任务

6、者，每三个月考核一次，按月考核标准10% 扣罚，业务考核任务额不足者按比例扣罚。注：所有业务考核以回款为准，特殊订单回款期限可延迟至次年元月底。3) 除固定订单以外按合同执行，其它订单交货时，必须交货付款；特殊情况一个月内必须收回订单款额；三个月后不能收回款项，并从工资中逐月扣除订单款额。- 3 -三、本公司以外人员印刷业务提成办法：(注:订单回款方可享受提成 )。1. 业务提成为每笔业务成交额 6% 或毛利润的 10%( 毛利润 = 成交额 - 直接成本)；2.外加工订单：业务提成为提成为每笔业务纯利润的10%( 纯利润 = 成交额本公司印前费用和纸张成本外加工成本)；注：直接成本计算方法详

7、细见价格表。3. 交款方式和时间按合同规定执行；4. 特别奖励：1) 全年完成50000 元者，奖励本年度旅游费 50% ；2) 全年完成100000 元以上者，奖励全额旅游费。四、其它规定：1. 所有印刷订单原则上开印前必须预交 50% 印刷款，提货时交剩余款额；2. 特殊情况可以交货付款，但对于 10000 元业务订单，必须由经营部主任同意签字；对于 10000 元业务订单，必须由主管副总经理同意签字；3. 对于固定订单业务款额可以根据合同按季、半年或全年结算；4. 所有印件订单需延迟付款者，必须经由主管副总经理批准后方可缓交，并由经营部负责签订付款协议。5. 经调查本公司人员私收印刷业务

8、款一个月内不及时交财务者，一律按挪用公款处理，触及法律者交由司法部门处理。- 4 -2012-1-8按摩技师承包协议（以下简称甲方)（以下简称乙方）为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一致同意签订本协议，具体条件如下：一、承包服务范围：技师等服务技术。二、甲方权益：1、甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。2、在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。3、在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。4、甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新项目，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。乙方权益：.三、1、乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以处罚