实验室工作考核办法_第1页
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文档简介

1、实验室工作考核方法第一条为加强教学实验室建设和管理,充分调动广阔教师、实验室技术人员进行教学科研和管理等方面的积极性,特制定本方法。第二条考核的组织领导。学校成立由校主管领导和有关部门负责人组成的实验室工作考核领导小组,负责全校实验室工作的考核。第三条考核方法。实验室工作每年考核一次。考核采用记分制,总分值为100分。考核等级为A、B、C、D四类。90分以上的单位为A级,80分至89分为B类,70分至79分的为C级,70分以下为D级。第四条考核内容和标准1. 教学实验管理范围包括本科生、专科生实验教学管理以及实验完成情况,总分值30分。其中实验管理总分值15分,包括:(1) 实验准备情况:总分

2、值5分,无准备扣5分,缺少1项准备扣1分,直至扣完5分;(2) 实验计划安排情况:总分值5分,无安排表扣5分,缺少1项扣1分,直至扣完5分;实验档案情况:总分值5分,无档案扣5分,无记录、指导书、实验报告等每一项扣1分,直至扣完5分;4实验项目管理:总分值5分,有卡片及文字材料为5分,管理不健全,每缺少一项扣1分,直至扣完5分;(5)实验完成:总分值10分,每少开一门应开实验项目扣1分。教学实验管理项目的检查方式为抽查记录。2. 实验室资产管理范围包括仪器设备管理、低值品、易耗品管理,大型及精密仪器设备管理,总分值为40分。其中仪器设备管理总分值15分,包括:(1) 账物卡相符:总分值10分,

3、无账册或卡者扣完总分,并取消当年实验室评A级资格,其余每抽到l件不符扣1分,直至扣完10分。(2) 完好率:总分值5分,每抽到l件损坏扣1分,直至扣完5分。检查方式:抽5件检查。低值品易耗品管理总分值10分,包括:(1) 进出账目清楚:总分值5分,无账册者扣完总分,并取消当年实验室评A级资格,其余每抽到l件不符扣1分,直至扣完5分。(2) 完好率:总分值5分,每抽到l件损坏扣1分,直至扣完5分。检查方式:抽5件检查。大型及精密仪器设备管理:总分值15分,包括:(1) 有操作规程和使用记录者总分值5分,缺1项扣1分,直至扣完5分;(2) 完好率:总分值5分,每损坏l件扣1分,直至扣完5分;(3)

4、 利用率:总分值5分,每抽到l件年利用率低于400小时/年标准的扣1分,直至扣完5分。检查方式总台件小于5台的全部检查,大于5台(含5台)的实验室查5台件。3. 实验室环境卫生和安全管理范围包括实验室的布局、实验室日常安全与卫生的规章制度建设,以及实验室的清洁卫生,总分值25分。其中:(1) 实验室的布局:总分值5分,实验室的通风、照明等设施完好,水、电、气管道布局安全标准,仪器设备存放整齐有序,不足的扣l至5分;(2) 实验室日常安全与卫生管理规章制度建设:总分值10分,包括有无安全卫生值日表、用水、用电、用气以及防水、防火、防爆、防盗、防破坏等制度和措施,缺少一项制度扣2分,直至扣完10分

5、;实验室假设在考核学年中发生过安全事故,则扣完总分并取消当年实验室评A级资格;(3) 实验室的清洁卫生:总分值10分,实验室常用仪器、家具应保持清洁,室内及周边环境应整洁,每发现l处明显不清洁的扣1分,直至扣完10分。检查方式:看记录、现场抽查。4. 综合管理:总分值5分。由考评领导小组根据各实验室完成实验技术开发、教学实验改革、人员培训、实验室活动、按时上报统计报表、实验室室内改造、仪器设备的白修率以及团队精神等综合情况打分。第五条考核与奖惩挂钩。考核结束后,报请学校校长批准,公布考核结果。实验室管理工作优秀单位,学校给予表扬或奖励;实验室管理工作较差的单位,学校给予通报批评,并限期进行整改

6、。第六条本方法从颁发之日起执行最序考核组检查考核项目考核内容高自评分号分评分方式实验准备情况5实验管理情况实验计划安排情况51教学实验管实验档案情况5查理总分值:30分实验项目管理情况建卡及文字材料情况5记录实验完成情况情实验开出个数10况实验应开出个数实验室资产仪器设备账物卡相符情况(其10查2管理总分管理中无账或卡者全扣)10值:40分完好率情况5件低值品易耗品进出账目情况(其中5查5管理无账者全扣)件完好率情况5大型及精密仪器设备管理操作规程与使用5<5件全查>5件查5件完好率情况5使用情况53实验室环境卫生与安全管理总分值:25分实验室布局5查现场日常安全与卫生管理规章制度(其中发生安全事故者全扣,取消评A)10室内清

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