冲压4月份工作总结计划

1、冲压4月份工作总结计划冲压4月份工作总结计划00000000202*年4月冲压厂技质科工作总结一、工艺管理1. 完成对车桥23种零件所有模具内部图片的拍摄，编制；2. 完成车桥23种零件的控制计划，过程FAMAR流程图等工艺文件的编制；3.完善料FE-1仓库零件装箱标准，及装箱图片；4. 完成生产现场工艺文件的检查，填补工作，共补齐GC-2作业指导书2种零件的编制；5. 完成对生产过程中，所有出现问题的模具进行维修与跟踪；二、质量管理完成对5月改善活动的（样件、首件检具台的制作；）；2.完成对检具维护、整理、规划的改善；完成对生产过程中不良品处理流程的更改与跟踪；4.完成对返修不良品记录分析；

2、5.完成对发济南GC-1检具的跟踪，及其发放；（共计27付检具）；6.完成所有检具无定位销的统计，及其对FE-1检具的定位销补给；7.完成对吉利反馈的问题零件进行跟踪；8.完成对5月份自检、互检零件的奖金统计及其发放；9.完成5月份质量会议记要的编制、及其更改；三、其他1、完成对新进员工安全，质量入职培训工作；2、本月辞职人员0人，工作调动人员0人，新进人员1人，目前检验员7人，工艺员1人，质量员1人，返修组6人。3、接收公司各部门文件，传阅并归档12份；4、.上报、发放各类文件7份；00000000202*年05月冲压厂技质科工作计划1、对生产线员工进行质量培训工作。2、跟踪所有零件在生产过

3、程中出现过的质量问题。3、及时跟踪产品所发生的问题点，并第一时间进行处理。4、继续统计报废零件，返修零件，模具整改等工作。5、FE-1作业指导书完善（图解、说明易发故障点，及时更新）。6、完成样件、首件摆放台制作工作。7、完成对检具的维护，整理，规划工作。8、FE-1检验基准（方法、周期、频次），指导书完善。9、完成对冲压质量Audit评审工作。10、对设备工艺参数检查。扩展阅读：生产工程部3月份总结4月份计划生产工程部3月份工作总结1、组织加班对新上任的车间主任进行文档、表格基本使用的培训2、每天对各车间进行检查，（包括员工的工作状态、设备状态、工作计划安排的合理性、环境管理、加强管理各车间

4、人员技术培训的程度、安全、消防的设施记录的巡查。）3、统计各车间3月份续签合同的人员名单，报人事行政部补助路费4、及时贯彻执行公司下达的方针，并对方针进行讲解。5、组织各车间主任修改新员工入职培训技术考核评定拟定生产工程部责任权限副主任职责权限组长职责权限6、制作会议上所提事项的表格，例加班申请停工报告等7、审批切割车间培训叉车司机一名8、设备科现在每天对设备进行点检。9、车间协助设备科把叉车统一喷漆10、各车间顺利完成3月份的所有订单生产工程部4月份工作计划1、根计划采购部沟通现有订单PD-127,178吨（不喷涂）预计3月31日下发图纸进行排产，PD-128-84.7吨，PD-129-32.4吨（喷涂），PD-130-62.8吨，BA-109-3.006吨，BA-0110-8.605吨。协调各车间完成工作任务。2、对各车间4月份工资调整进行严格的审批，（控制在500元之内）每季度工资控制在设定的框架之内3、利用加班对新上任的车间主任进行CAD勺基本使用的培训4、对冲压车间要格外加强管理，培养技术人员，配备人才库。5、掌握好各车间人员招工辞工的过度阶段6、切割、铝合金车间注重培养有管理能力的员工（组长的候选人），做好梯队管理。7、利用订单不多时间，对原材料的料区进行整理，组织报考人员的模拟考试8、对每批订单做项目总结报告。9、在本月员工技术考核时，严格按照技能考核评定执行