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1、做好统计工作当好参谋助手尊敬的读友您好:本文由网络收集而来,分享到本网站是为了能晦帮助到大家,大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档,下我文档是收赛的,所以请先阅读再下我,谢谢各4立读友本人在此祝各立读友工作顺利事事如意。做好统计工作当好参谋助手2007-02-0221:53:55做好统计工作当好参谋助手E统计工作的做法近年来,我们在中储粮总公司、分公司的正确领导下,认真学习粮食方针政策,严格执行统计法和粮食统计制度,稳定统计队伍,提升统计人员素质,深入调查研究,搞好分析预测,较好地完成了各项统计工作任务,为领导宏观管理和科学决策提供了大量的数字资料和分析材料,较好地起到了参谋和助
2、手的作用,多次被分公司评为统计工作先进单位。主要做法:一、强化领导稳定队伍,提局认识转变职能粮食统计工作既是搞活粮食流通,精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载1提高流通效益的晴雨表和指示器,又是中央储备粮计划数量的直接反映,也是上级拨付费用补贴的直接依据。特别是在粮食购销市场化新形势下,统计工作的作用更为突出。当前,以收购、市场、价格三放开为主要内容的新一轮粮食流通体制改革即将全面推广,以产权制度改革为重点的国有粮食企业改革大步推进,传统的统计工作模式越来越不适应粮食企业改革与发展的要求。粮食统计工作只有与时俱进,大胆创新,积极探索新时期做好统计工作的新方法,主动跳出
3、单纯而简单地提供报表和数据的小圈子,实现由被动型向主动型转变,由管理型向服务型转变,才能发挥好统计工作的信息、咨询、监督”职能,才能不断提高服务水平,更好地服务于企业大局。基于这种认识,近年来,中心库在粮改力度不断加大的情况下,始终高度重视统计工作,不断将统计工作推向前进。1、稳定队伍。统计队伍的稳定,直接关系统计工作的质量和水平。为此,中心库专门下发文件,要求各承储库企业必须配备专职统计人员,确保统计队伍稳定。中心库所辖4个代储库都配备了专职统计员,为统计工作全面健康发展打下了较为坚实的基础。各代储库为统计人员配备了较先进的微机设备,并与中心库实施统计联网,实现了报表自动化,完成了超强报表,
4、通用台帐管理系统,中储粮仓储管理系统等软件的应用。领导的高度重视和坚强支持,为统计工作的正常开展创造了良好的环境,统计人员的工作主动性和积极性显著增强。2、抓好培训。中心库始终坚持定期与不定期和以会代培等方式,积极组织统计人员深入学习统计法、山东省统计管理条例、粮食流通体制改革政策及粮食统计制度,提高了大家综合素质和业务能力。近几年,先后有8名同志参加了分公司和中心库组织的统计培训班,有效地提高了统计人员的工作水平,精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载3进一步规范了统计工作管理。统计队伍呈现出三个明显的进步:一是树立起了良好的职业道德,大家爱岗敬业,熟悉政策法规,端正
5、态度搞好调查,正确分析市场动态,客观公正据实反映,搞好服务。二是掌握了合理的知识结构。在转变中充分发挥自己的业务知识和技能,努力学习粮食市场经济、政策法规及文化知识。三是提高了政治素质。能感悟到政策和变化对统计工作带来的巨大影响,提高了认识和实践能力,增强了参与决策,当好参谋助手的主动性。3、提局待遇。随着粮改的不断漆入,个别代储库因重会计,轻统计,重经营,轻管理,导致统计人员地位越来越低,工作越来越多,任务越来越重,统计人员既要兢兢业业搞好统计工作,又要肩负其它任务。针对上述情况,中心库一方面要求统计人员端正态度,树立有为才能有位的意识,努力提高统计服务水平,另一方面多次召开代储库负责人会议
6、,强调统计工作重要性,明确要求:精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载4统计人员要参与企业经营决策,参加有关会议,阅读有关文件,并规定给予一定岗位津贴,同时单位要尽量少给或不给统计人员分配其它任务,使统计人员有足够时间和精力开展各项工作,确保统计数字准确及时上报。通过多方努力,统计人员在企业经营与管理中的作用较好地发挥出来,统计人员参与企业管理决策的积极性高涨,统计工作的地位有了较大提iWj。二、规范统计基础工作,认真执行统计规章1、健全制度夯实基础。要保证统计数据及时准确,就必须从基础工作入手,大力夯实源头数字,完善手续制度,强化监督落实。一是细化承储企业制度。为更好
7、地掌握统计数字的真实性,在认真执行粮油统计制度的基础上,又结合企业实际制定了粮油出(入)库情况报单、分库点收支存报告单、中心库统计百分考核办法以及溢余、损耗审批制度,使统计数字的准确性、时效精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载5性有了很大提高。二是规范传递手续。大力推进原始凭证传递制度规范化,能够认真执行粮食统计制度,客观反映粮油购销存的实际情况,原始记录齐全,传递手续严格,做到业务处理收有凭、支有据。三是规范台帐登统。通过狠抓统计台帐制度的落实,使各承储企业能够及时根据原始凭证登记统计台帐,改变了统计数字依照会计数字跑”的不良习惯。四是完善对账制度。中心库制定了统计
8、、会计、保管三方对账互核薄,规定:每月底业务终了,统计、会计、保管三方对账,发现问题及时查找原因,并加以解决。统计报表做到竺不报出”,即:不对账不报出,有错误不报出,不经负责人审阅不报出,切实做到了帐帐相符,帐实相符,确保了库存真实。在分公司及农发行的历次库存检查中都顺利通过,并受到了良好评价。2、严肃统计工作纪律。严格遵守统计纪律,求真务实,排除干扰真实反映统计数据。是统计人员的神圣职责,也是义不容辞的义务。在工作中我们大力倡导说真话、报实数的工作作风,对各种统计报表的统计范围,数字口径,报送时间等按照统计制度要求做到落实坚决,并定期对统计数据的质量进行评议评估,对在统计工作中表现出色和坚持
9、实事求是,敢于同弄虚作假行为作斗争的统计人员中心库给予通报表彰;对违反统计纪律的有关领导和统计人员,根据统计法的有关规定给予严肃处理,从而维护了统计法的严肃性,杜绝了虚报、迟报、瞒报、漏报、篡改统计数据现象的发生。3、开展检查评比活动。为保证中心库统计工作的快捷,健康发展,我们按照先自查,后互查”的原则,在每年3月份及9月份,组织一次统计质量大检查,通过检查,既肯定了统计工作中的成绩,也发现和纠正了存在的问题,杜绝了违法乱纪行为,达到了相互学习,相互促进,提高统计数字质量的目的。同时在辖区内开展了统计评比竞赛活动,对评出的优胜单位给予一定的奖励,有效地起到了鼓励先进,带动中游,鞭策后劲的作用。
10、三、深入开展调查研究,努力搞好统计服务通过开展粮食统计调查,可以为粮食企业研究粮食流通的新特点,探索粮食产销发展变化的新规律,促进企业发展提供极具价值的参考资料。为适应新形势发展的需要,我们站在服务于企业改革发展大局的高度,按照上级部署,积极组织调查研究,切实加强粮食统计调查工作。1、实事求是搞好夏秋两季生产情况调查。我们坚决杜绝估计等于统计的不良现象,发动代储库统计人员,配合种子部门,深入到田间地头,走村入户,在调查中测算数据,在亲朋好友中求证数据的真实性。近几年来,辖区内的夏秋两季产量调查准确程度达到95%以上,调查数据得到了政府有关部门的高度重视,成为各级领导预测市场,进行决策的重要依据
11、。2、关注市场搞好服务。一是搞好信息发布。在市场经济条件下,粮食价格由市场供求规律自发形成。因此,我们积极组织力量利用现代化工具一一互联网搜集信息,派人出去到周边省、市、县搜集信息,广布收购网点,强抓信息。我们还下发文件,要求各承储库设一名业务信息员,每季度上报一次粮油综合信息分析报告。然后中心库进行汇总,去粗取精,上报分公司和有关部门,为领导决策提供了重要依据。二是当好参谋助手。我们在当前粮食事业发展的关键时期,改革转轨重要阶段,广泛调查研究,搜集信息,依据政策、事实和有关数据资料,运用科学的分析方法,对反映粮食经济现象的数据资料进行分析研究,发现问题,查明原因,找出规律,提出建议,作出结论,为领导正确决策提供了有价值的分析报告10余篇。特别是我们根据上级提出的发展订单农业这一要求,先后走访有种植优质小麦经精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载9验的农户,了解他们的需求,并搜集各方面的信息加以整理,最后形成一份紧紧围绕农业增产,农民增收,企业增效大力发展订单农业,促进优质小麦产业化生产的分析报告,提出了择优品种,以点带面,逐年增加,让利于农,提供服务,按量收购等建议,被政府采纳并下发实施意见。荷泽国储库在这方面起步早,效果好。该库采取订单种植,订单收购的模式,
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