信用评价检查重点

1、工程名称:检查项目检查内容扣分检查重点宁波市水利建设项目对施工企业现场监督检查表检查日期：年月日1. 恶意投诉或经查投诉不成立，每次扣2分（-4分）共计次通过资格预审后无正当理由放弃投标，每次扣3分（-3分）提交投标保证金后无正当理由放弃投标，每次扣3分（-3分）招投标行为（本项累计扣分不超过16分）企业或所属从业人员扰乱开标秩序，影响正常开标活动的，每次扣2分（-2分）中标通知书发出后30日内无正当理由不与发包人签订合同，每次扣2分（-2分）投标人签订合同后30日内没按要求将项目信息录入信用平台的，扣2分（-2分）7.未签订廉政建设合同，每次扣2分（-2分）查廉政合同，无则扣分1.不参加管理

2、部门组织召开的工作会议的，每次扣2分（-2分）2.参加管理部门组织召开的工作会议的人员不符要求，扣2分（-2配合市场监管行为（本项累计扣分不超过12分）查看最近三个月的工地例会会议纪要，项目部只要有一次未派员参加则扣分。查看最近三个月的工地例会会议纪要，项目部是否派项目经理参加会议，有一次则扣分。3.拒绝接受监督检查或不提供相关资料的，扣2分（-2分）拒绝接受监督检查按未检查起评分不提供相关资料的扣起，视情节发出停工或整改通知。提供资料不全按不提供资料处理4.被各级水行政主管部门或质量监督机构责令停工整改的，扣3分（-3分）被各级水行政主管部门责令停工整改的被质量监督机构责令停工整改的检查前了

3、解水行政主管部门对项目有无相关处罚：最近3次质量监督机构出具的质量监督意见书质量安全管理（本项累计扣分不超过40分）5.被各级水行政主管部门或质量监督机构发出整改通知书的，扣分（-2分）3. 被各级水行政主管部门发出整改通知书的被质量监督机构发出整改通知书的6.被各级水行政主管部门或质量监督机构检查出的问题经整改不到位再次发生类似问题的，扣1分（-1分）|被各级水行政主管部门检查出的问题经整改不到位再次发生类似问题被质量监督机构检查出的问题经整改不到位再次发生类似问题1.未建立质保体系的，扣2分（-2分）2.工序及单元质量报验和检验不同步，检验数量、频率不符合要求，扣2分（-2分）建筑物外观有

4、明显缺陷、质量有隐患或施工工艺不规范的，扣2分（-2分）建筑物外观有明显缺陷、质量有隐患建筑物施工工艺不规范的质量监督机构认定有质量缺陷的，扣2分（-2分）对质量监督机构认定的质量缺陷未按要求及时进行处理的，扣2分（-2分）“三检制”未能有效落实的，扣2分（-2分）施工组织设计或施工方案未经审批擅自施工的，未按审批的施工组织设计或施工方案施工的，每项扣2分（-4分）最近3次质量监督机构出具的针对项目或标段出具质量监督意见书。最近3次质量监督机构出具的针对项目或标段出具质量监督意见书。现场发现有未整改到位的则扣分。未文件印发或质量管理机构质保框架图公示。质量监督机构核定的单位工程划分表、已完单元

5、工程单元评定表（关注重要分部工程关键部位和隐蔽单元）检查现场施工质量、外观及施工工艺（关注重要分部、关键部位、或随机）查质量缺陷备案表查质量缺陷备案表单元（工序）施工“三检表”（关注重要分部、关键部位、隐蔽工程）经公司总工签字并盖公司章后由施工组织设计或施工方案未经审批擅自施工的8. 未按审批的施工组织设计或施工方案施工的不严格按照设计图纸或施工技术标准施工的，每项扣2分（-4分）不严格按照设计图纸施工的9. 不严格按照施工技术标准施工的工程度汛方案未经审批或不按经审批的方案执行的，每项扣2分（-4分）工程度汛方案未经审批不按经审批的方案执行的项目经理提交监理部。重要分部工程、关键部位和隐蔽工

6、程项目部提交监理部审核材料、经工程所在地水行政主管部门审批文件施工单位应保j存，抽查防汛物资储备。10.对存在严重安全隐患的扣4分，存在一般安全隐患的扣2分（-4分）对存在严重安全隐患的扣4分存在一般安全隐患的扣2分安全生产管理组J织机构、安保体系上墙安全生产事故应急预案编制j及审批、安全生产技术交底、操作规程挂特种设备旁，安全目标及指标是否量化，层层签定安全生产责任书，安全生产申报表及年度费用计划，编制危险源辨识风险评价表风险控制表及重大危险源清单，有无按以上相关要求执行，以上无为重大安全隐患：建筑材料堆放不规范，j四口、临边等危险地段未设安全防护措施、进口安全警示牌属一般安全隐患11.未按

7、要求对原材料进行检测，扣2分（-2分）以现场堆放主材为主，随机检查相关检测记录和质保材料12.未对员工开展安全生产培训，扣2分（-2分）项目部对进场人员必须组织培训，查培训卡和考核1记录；重大危险源，必须有经监理部批准的专项安全技术方案，作业班组要有班前交底记录。13.施工机械设备等未进行相关年检或无证的，每件次扣1分（-2分）施工机械设备等未进行相关年检共计次主要设备：塔吊、吊机、运输车辆、挖掘机电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车驾驶员等。施工机械设备等无证的共计次14.施工特种作业人员无证上岗，每人次扣1分（-2分）共计人次15.安全生产措施费未按要求使用并及时记录的扣1分（-1分）查安

8、全生产费用支付凭证，对照细目现场查看费用使用情况。16.施工用电不符合规定的扣1分（-1分）用电专项方案编制及审批，未采用三相五线制、一机一闸一漏一箱，电缆不合格或架设不规范乱拉乱接电源，发电机无消防器材配电箱与极具距离不符安全规定，无防雨防潮措施配电箱无用电警示标识。安全帽、防钉鞋、安全带等17.作业人员未按要求佩戴安全防护用品的，每人次扣1分（-2分）共计人次1. 项目施工现场管理（本项累计扣分不超过22分）对项目法人或监理工程师通知执行不到位的，扣2分（-2分）对项目法人通知执行不到位2. 对监理工程师通知执行不到位项目负责人、技术负责人不按投标时承诺或合同约定到位的，每人扣2分（-4分

9、）项目负责人不按投标时承诺或合同约定到位技术负责人不按投标时承诺或合同约定到位施工员、质检员、安全员不按投标时承诺或合同约定到位，每人次扣1分（-3分）施工员不按投标时承诺或合同约定到位质检员不按投标时承诺或合同约定到位安全员不按投标时承诺或合同约定到位中标后更换项目负责人的，扣2分（-4分）共计次中标后更换技术负责人的，扣2分（-4分）共计次中标后更换施工员、质检员、安全员的，每人次扣0.5分（-2分）共计次主要机械设备未能满足施工需要扣2分（-2分）对照3个月内项|目法人、监理公函，检查施工单位执行情况。投标文件或中标通知书中承诺人员，对照现场情况。对照投标文件和现场人员到位情况。查更换项

10、目经理批文。业主或监理考核资料。查业主或监理日常考核资料，更换项目经理批文。查业主或监理日常考核资料，更换项目经理批文。查施工组织设计中主要设备进场安排，对照现场情况。8. 施工人员未能满足施工需要，扣2分（-2分）现场检查时五大员不在现场的，每人次扣0.5分（-2分）共计人次查施工组织设计中主要设备进场安排，对照现场情况。查投标文件，现场5大员身份证和上岗证10.因企业管理原因延误进度计划的关键点的，扣2分（-2分）查施工组织设计进度关键线路图或横道图，对照现场实际进度，听取业主和施工单位意见。11.因企业自身原因导致未按计划要求赶上工程进度，每延误5%口工期延误，查企业人员、设备、材朽进场与批准的施工组织设计明确的进场规定对照。0.2分（-2分）延误%11.因企业原因造成工程结算申报不及时，或明显不合理的，扣2分（-2分）因企业原因造成工程结算申报不及时其他方面失信行为（本项累计扣因企业原因造成工程结算申报明显不合理2.由于企业的原因造成工程建设资料未能