企业360成长系统

1、企业360成长辅导系统简介刖日中国有4200万家中小型企业。2008年的金融海啸中，近1260万家企业面临破产或倒闭的风险，大部分企业的生存寿命平均不超过3年。在日趋激烈的市场竞争中、动荡不安的经济环境下，中国企业将如何走出生存发展的困局，建立起企业经营管理的长寿模式”?取决于其本身所依托的特定系统模式，所以，市场需要有一套能切实走进企业的系统管理来为企业服务。企业系统差，管理者差，企业死企业系统强，管理者差，等死企业系统差，管理者强，等死企业系统强，管理者强，让别人死世界五百强的企业，无一不是管理者强大，系统强大，全力建设公司机制及薪酬考核游戏规则,这些企业经历了一次又一次经济气候的洗礼，依

2、然选择强大，不管是职位责任说明，还是薪酬管理，还有考核系统，以及人才的选拔机制，我们都是输在软实力上。其实我们更输在管理者的意识上中国企业在一次经济冬天中，如此多的倒下去，象一次洪水袭来，无法阻止，但是，软实力强大的企业，选择了，定机制，选人才，建流程，用系统亮剑！系统制胜不管是小企业还是大企业，都需要有完善的系统。如果有一个完整的运营系统，你就不会让自己受困在企业当中，而是可以掌控于企业之上。管理模式：军事化职业化学校化家庭化服务模式：系统方案+组织优化+人才培养+团队打造+落地执行推动企业360度全方位提升企业运营系统优化梳理企业军事化职业化学校化家庭化组织建设六大文化导入六力系统落地推动

3、十大标准内训全员提升顾问式深度跟踪辅导企业面临的若干核心运营管理问题得以解决企业战略目标方向的问题明确企业发展方向，统一企业全员的意志与行为，以共同努力实现企业发展目标，最终达成企业业绩目标企业文化建设的问题企业运营系统流程优化的问题绩效考核问题企业团队建设的问题如何才能使个人英雄主义和集体主义精神实现有机统一，以实现1+1大于2的团体整体业绩的提升管理规范的问题如何建立一套系统完整，协调的企业管理制度，以协调统一企业上下左右意志行为内部沟通问题内部人际关系问题企业360成长辅导系统模块一、企业运营系统辅导战略及文化系统优化组织机构系统优化岗位分析、描述、测评系统优化薪酬系统优化绩效系统优化招

4、聘系统优化职业生涯规划系统优化教育训练系统优化市场营销管理系统优化客服系统优化二、企业组织建设辅导职业化组织建设军队型组织建设学校型组织建设家庭型组织建设三、企业六大文化导入辅导1、积极文化（九大理念）2、家庭文化3、军队文化（十大军规）4、结果文化5.、学校文化6、管理文化四、企业成长六力推动系统1、职业力提升系统2、胜任力提升系统3、凝聚力提升系统4、战斗力提升系统5、执仃力提升系统6、领导力提升系统五、企业内训全员提升系统企业咨询式内训?卓越团队凝聚力训练卓越团队共同理念（+21个习惯）?胜利之师金牌团队打造4户外军事训练科目?三倍速执行力?高效团队的九大管理工具?学习型组织建设?现代员

5、工职业化训练?360度沟通的艺术五项管理?6s管理（生产型企业）连锁企业360成长辅导系统VI管理系统运营管理系统开业系统员工管理系统（全员前台导购店长）市场营销管理系统服务支持系统（物流工程安全）特许经营管理系统会员管理系统财务管理系统连锁行业定制内训赢在终端-金牌店长训练赢在终端-终端店铺货品管理赢在终端-企业订货会培训赢在终端-零售店铺业绩的提升赢在终端-如何运用目标管理来提升店铺业绩赢在终端-KPI绩效分析与店铺诊断赢在终端-打造强势经销商培训赢在终端-金牌导购训练赢在终端-店铺销售解码2项目导师简介一位兢兢业业的企业培训咨询工作者，一位从基层员工一路奋斗到经营企业的创业者一位走访调研

6、培训辅导近千家中小企业的实践者一位孜孜不倦的求知者一位立志为提升中国中小企业综合竞争力而奋斗终生的奋斗者他，在路上，成长着，奋斗着.王绎智中国非著名管理咨询师，企业培训师企业360成长系统开创者企业凝聚力系统建设导师企业战斗力系统建设导师企业执行力系统建设导师企业销售力系统建设导师企业职业化系统建设导师企业运营系统建设导师国际注册企业管理教练多家教育集团特邀高级培训师王老师优势多年企业培训及管理咨询经验，从事企业培训、咨询及企业经营十余年，走访调研近千家大中小企业。专注于成长型企业发展各个阶段问题研究与解决方案，挨弃传统咨询大而空、千篇一律的模块套用模式，根据企业不同发展阶段，制定适合企业一到三年发展的运营系统整体提升方案，涉及企业发展战略、企业文化、组织架构、岗位说明、薪酬、绩效、人才招聘、生涯规划、教育培训、营销销售、客户服务等模块的全面优化与提升，并结合企业现状进行培训落地执行辅导，以解决问题问题为根本，以结果为导向！咨询优势：擅长成长型企业运营系统建设，企业凝聚力、战斗力、执行力、销售力、职业化系统建设，并结合多年企业教育培训经验，将咨询培训辅导执行落地融为一体。王老师