成品仓管理制度概述

1、成品仓管理制度为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一 步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护工厂资产的 安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、职责成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货 物的前期验收， 以及待处理品的收、发、管工作。二、入库1、检验结论为“合格”的产品，生产物料员提供入库 单到成品仓办理成品入库手续。QC2、成品入库后，仓管员应及时审核名称、型号、规格、 数量、检验外包装标识是否完好，且入库单必须有 负责人签字证明此产品是否合格才方可接收，并在帐上记录 产品的名称、型号、规格、数量、入库日期以及注意事项。3、未经检验、检验不合格的产品不得入库。4、仓

2、管员应妥善保存产品的入、出记录，每月将记录按 时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保 管。三、发放1、客户提取成品时，必须有 PMC提供的出货清单。2、成品仓的仓管员凭经审批的出货清单发放成品，发 放时应做到：认真核对出货清单的各项内容，凡填写不齐全、字 迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合出 库凭证要求的才能发放；发放完毕，仓管员应对出货清单进行审核且做帐， 单据应妥善保管；发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识 后发放；同一规格的成品应按“先进先出、后进后出”的原则进 行发放。仓库的产品、物料、仪器、工具、设备外借时要在成

3、品 仓借出物料清单记录，归还时要确认完好程度。四、贮存1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气， 以防止库存产品损坏或变质。2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品 应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识， 防止错用、错发。具体要求如下：库存产品标识包括产品名称、型号、规格、数量、订 单号、入库日期，库管员需用挂标牌予以明示。若产品外包 装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可；库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、排列齐，并 与屋顶保持一定距离；成品按名称、型号摆放，高度不得超过6层；放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以 保持货架稳固。3、出货产品凡打开包

4、装的，须重新包装，保证密封，不 允许敞开存放。没有标识的应做出标识。4、仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保 持账、物相符，月尾、年中、年末应配合物控部做好盘点工 作。5、成品仓存放退货产品应另划待处理品区，予以标识， 同时配合有关部门按程序做好处理工作。6、成品仓的上级领导应对仓库进行不定期的抽查，检查 账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况、有无错放、混 料及超期贮存、变质、损坏等现象。五、安全管理1、切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、 防盗、等安全措施和卫生措施，保证库存货物的完好无损。2、仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映, 做到早发现早处理。3 、各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道。4、在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟， 仓库禁止携入火种。5 、仓管员应保持本库区内的消防设备、 器具的完整、 清洁， 不许他人随意挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行 为，有权监督和制止。6、仓管员对自己所管货物，对外有保密的责任。7、仓管员应严格遵守保卫制度，本公司以外人员人员不 得随意进出库房；8、仓库是存放公司物资的场所，任何人不得随意将私人 物品存入库内；9、保管员对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义 务。