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文档简介

1、全球供应链发展趋势和中国企业供应链变革世能达物流赵崎-副总经理议程2006年中国进出口简况全球供应链发展趋势和中国企业供应链变革一体化的供应链能做什么?信息技术的发展案例2006年中国进出口简况据统计,2006年1-12月全国进出口总值为17606.9亿美元,同比增 长23.8%,其中:出口 9690.8亿美元,增长27.2% ;进口 7916.1亿美元, 增长20%;进出口顺差1774.7亿美元,增长74%*。主要贸易伙伴和出口市场:主要贸易伙伴及出口市场仍然以欧美和亚 太的发达国家及地区为主,容易受到诸如贸易(技术)壁垒、政策变化及 汇率波动等因素的影响。前十位贸易伙伴前十位出口市场1欧盟

2、美国2美国欧盟3日本香港地区4香港地区日本5东盟东盟6韩国韩国7台湾省台湾省8俄罗斯俄罗斯9澳大利亚加拿大10印度印度主要出口商品分类:1、出口商品仍然主要集中在传统产业及低附加值的最终产品2、容易受到原材料价格和人力资源成本等因素的影响2、来自其他发展中国家的竞争4、需要物流及供应链的全面支持累计出口商品总额1 机电产品2 高新技术产品3 服装及衣着附件4 自动数据处理设备及其部件5 纺织纱线、织物及制品6 自动数据处理设备的零件7 手持或车载无线电话机8 钢材9 电视、收音机及无线电讯设备的零附件10 鞋类全球供应链的基本特征逐步提高的外包外购水平遍布全球的原料和零件供应商全球性的配送、销

3、售网络逐步整合的全球供应链全球供应链背景下中国企业的状况如何建立核心竞争力?如何推动自主品牌的建立和发展?如何满足市场的需求,提高反应速度?如何协调与供应商的关系?如何优化工作流程,提高生产率?如何优化信息系统?应对措施需要将运输、仓储等传统物流运作融入到全球供应链的大框架内需要加大科学技术(如RFID )及科学方法(如精益物流)的应用需要更好的平衡成本和服务水平等因素明确发展的目标目前行业的竞争格局如何?在未来的35年里,那些领域需要重点关注并提高?在供应链领域需要做什么改变?行业竞争格局分析?分析案例12个月的 收入增长 (%)售出 货物总成本 (%)管理 及办公 室费用(%)资产收益 率

4、库存 周转竞争对手A27.7455.3221.4552.848.37竞争对手B0.9547.5545.7817.822.68竞争对手C28.5058.2326.1635.014.80竞争对手D-13.0655.0920.977.827.33竞争对手E9.3058.6936.386.963.70A公司-3.7655.1139.0517.303.88A公司vs.业界一流 公司-32.26 %+7.56 %+ 18.08 %-35.54 %-4.49 %或者采取更加革命性的方法现状预测备注销售额3 B7 B平均销售价格10060竞争对预期价格 的影响工作量(单位)30 M117 M大约增长了四倍利润

5、5%5%维持原有的利润 水平售出商品总成本60%1.8 B60%4.2 B维持原有的预测 水平供应链费用占销 售额的百分比7%210 M7%490 M是现今的两倍单位成本(供应 链相关)74至少需要降低 43%的单位成本费用 明细库存147 M343 M运输42 M98 M仓储21 M49 M网络优化提高现有供应链网络的运作效率收购与兼并生产能力的提升(新的生产线)市场需求的上升 改变现有的供应链网络的运作模式(外包、全球化等等)采用革命性的商业模式 客户基础或产品的改变方案实施 如何与同行业、同区域的竞争对手比较 如何以最低的价格获得最好的服务 如何确保预定的计划得到充分贯彻和实施 如何估算

6、相关的费用,确保所有的支出都是合理的,并择机降低相关的运 作费用 如何能以不同的方式降低相关的运作费用方案实施-如何与同行业、同区域的竞争对手比较 定期研究行业基准,有效的了解行业德当前状况,以期做出明智的决定。比如: 评估采购的成本和绩效 了解运输承包商对不同的运作方案的反应 在合同管理中体现市场的现状及发展的趋势 在这个步骤中,使用适当的工具将会事半功倍,这是因为比较两个甚至更 多公司的数据并得出有效的结论往往是非常困难的方案实施-如何以最低的价格获得最好的服务 仍然是需要建立相关的行业基准,以期了解自己所处的位置 了解市场的动态变化(柔性的还是刚性的)方案实施-如何确保预定的计划得到充分

7、贯彻和实施 严格按照制定的方案推进计划 为实现目标预留后备资源,以防止服务商不能按预期完成相关的任务或计 划方案实施-如何估算相关的费用,如何确保所有的支出都是合理的方案实施-如何能以不同的方式降低相关的运作费用寻找新的机遇发现可能的优化措施绩效评估阶段性回顾RFID -是什么?这项技术已应用了数十年之久。简单来说,它包括发射无线电信号的标签与接收信号的阅读器。无线射频识别技术是EPCglobal 网络的一个基本要素。RFID 标签比条形码存储更多的数据,但是主要的区别在于RFID 的电子产品代码(EPC)具有唯一的序列号。RFID -无线射频识别技术适用的领域有哪些?香港机场通过RFID 检

8、查皮包丹麦的游乐园通过RFID 手镯寻找儿童加拿大石油公司利用RFID 跟踪其在外的库存运输公司使用RFID 跟踪其在拖车场的拖车零售商利用RFID 来确定自己店里的库存水平中国邮政利用RFID 来跟踪包裹一些行业已经开始使用它来追踪供应链动物识别 -农民使用RFID 来追踪奶牛等等使用RFID 的益处是什么?用唯一的代码来确定每个货品有益于供应链/可视化掌握事件相关信息的能力提高客户的可用性需求驱动供应链改善库存,防止伪造提高追踪能力损耗可回收资产商业关系的转化降低各组织间的复杂性降低成本RFID 技术的基本组成部分有哪些?有 4 个部分:标签(被动和主动)阅读器天线设备软件 (中间件 )标

9、签种类被动标签(或无源标签)大部分用在物品和箱子上阅读器和标签使用距离最远为2-3 米主动标签(或有源标签)同手机工作原理一样大部分使用在集装箱或车辆上阅读器和标签使用距离最远为400-600 米智能标签具有额外功能的有源标签:标签有温度记录(24/7)冷链标签有振动记录电子和领空业被动、主动和半被动标签“被动式”标签,没有电源,通过阅读器发射的电磁波激活芯片和传送回(反向散射)数据。无源标签成本不到0.25 美元,而且可以在阅读器天线距离大约 10 英尺内读取数据。 “主动式”标签,有一个电池,可以在室内 300 英 尺,和室外1000多英尺间传输数据。它用于跟踪场内的拖车及卸货区的集 装箱

10、。有源标签成本为几美元,可以定期发送一个使阅读器接受的信号,或保持休眠直到它们接到阅读器的信号。“半被动式”标签也被称为“半主动式”标签,用被动的散射通信而且有允许器件执行一些操作的电池。例如, 在冷藏箱上的半被动标签可以包括一个传感器,来报告运输中的温度范围。射频管制射频控制RFID分为工业,科学及医疗用途ISM波段125-134 kHz (ISO 18000-2)13.56 MHz or HF (ISO 18000-3)433 MHz (ISO 18000-7)860 to 960 MHz or UHF (ISO 18000-6)2.45 GHz (ISO 18000-4)5.8 GHz

11、(没有ISO标准)电子产品代码的特点是什么?RFID标签比条形码存储更多的数据,但是主要区别在于RFID的电子产品代码(EPC)具有唯一的序列号EPCIS数据是什么?EPC回答了 4个问题-事件,地点,时间和原因事件EPC号(可以利用主数据)制造数据(种类,批次,失效日期) 交易数据(PO,发货,发票)地点地点(可以固定或移动-利用主数据)时间事件时间 记录时间原因业务流程步骤 如:接货,运货产品状态-如:可售,活性,运输中 现有状况-如:温度EPCIS标准可以在各个方面扩展事件数据为什么我们需要物流和FF RFID技术? 全球化:供应链越来越长,越来越多的企业参与 供应链中犯错的风险日益增加

12、制造商和零售商要求透明的供应链以避免生产/货物故障,同时降低成本EPCglobal标准网络架构阅读器过滤和收集EPCIS获取应用EPCIS知识库EPCIS获取界面EPCIS查询界面ALE界面阅读器协议内部应用外部 应用EPCIS在分层的面向服务的体系结构中,EPCIS持续推进供应链活动并与内部和外部应用程序分享活动供应链中的集装箱跟踪每一个海外货柜获得永久标记标签有一个唯一的地址代码-EPC 益处:集装箱沿着供应链追踪集装箱堆场管理基于全球的库存管理GS1的使命是什么? GS1的使命是开发新技术和制定全球标准来提高全 球的ECR (有效顾客响应)条形码 RFID (无线射频识别)KPI'

13、;s EPC(电子产品代码)EPCglobal引导电子产品代码(EPC )的工业标准化开 发,以支持使用无线电射频识别技术(RFID)的快速移动,丰富信息和交 易网络。EPCIS是什么?EPCIS =电子产品代码信息服务提供标准的事件采集和查询界面,来获取和分享唯一个体在其生命周期中 企业内外的数据构成一个标准的跨产业技术架构,加上目前正在界定的单独的行业标准补充现行的企业体系,而不是替代EPCIS 在哪里适合RFID?标签,阅读器和中间件采用一个真正的对象和"数字化"数字化射频信号通过射频信号得以解释中间件为操作系统(TMS, WMS,订单/需求管理等)翻译这些信息,使工作得以执行为什么 EPCIS 有价值 ?提供标准的获取及查询界面以便追踪,产品认证、检测转移以及其它跨供应链合作伙伴跨行业的例子一个标准界面比多接口,定制化的界面成本要低很多。安全是核心-每一个贸易伙伴保留他们的数据-贸易伙伴仅分享其愿意提供的基于需求的数据认证,授权,加密支持 AS2 和安全网络服务对现有企业应用程序能很容易地支持路线活动分层架构可以

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