集团公司组织部部长工作标准

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-489编号：_集团公司组织部部长工作标准审核：_时间：_单位：_集团公司组织部部长工作标准用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。源自 物管手册集团公司组织部部长工作标准引言1.1 根据中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例、中共中央关于加强党的建设的通知、公司党委工作制度和组织部工作标准，制定本标准。文秘资源网I.2 本标准规定了组织

2、部部长的岗位职责、上岗条件、工作内容及要求、工作程序、职权、检查与考核等事项。1.3 本标准适用于zz公司组织部部长的工作。2 上岗条件2·1 具有大专文化程度或具有中级专业职务任职资格，并取得本岗位培训证书。2·2 熟悉马克思主义哲学基本厚理，掌握人事管理学和服装生产、管理的基本知识。2·3 对有关党和国家方针、政策、文件、指令，目标任务能正确理解，对本职工作中面临的问堪，能结合分析，对干部考察情况，能实事求事客观公正地作出评价，能树立全局意识，审慎地分析形势，指导和帮助全科人员各心其责的综合工作能力，有较强的语言和文字表达能力。3 组织部部长职责在党委正副书记

3、的领导下，负责科内的全面工作。主持处理日常事务，布置安排，检查落实党委有关党的建设和干部工作的情况。承担组织工作业务领导责任，向党委书记(副书记)负责。部长不在时，指定专人负责并行使职权。4 工作内容及要求4·1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和党委决议、决定及领导指示。4.2 了解掌握全科人员的思想、工作和学习情况，做好经常性的思想政治工作。4.3 建立健全本科的基础工作，完善本科的管理制度和责任制。4.4 参加上级及公司内召开的有关会议，主持召开科务会，研究工作和解快本部的问题，及时传达上级指示精神和布置工作任务。4.5 负责组织制订月、季度工作计划、安排和文件起草工作，制订全

4、年工作方针目标及考核指标，并负责检查所下达的任务的完成情况。4.6 负责中层以上干部和基层领导班子后备干部的管理、考察、考核工作，全面掌握基层领导班子和科级干部的基本状况，针对存在的问题，研究解决的办法，为党委和总经理调配好领导班子当好参谋。4·7 负责组织全公司干部的劳动组织工作。4·8 负责审定党员发展计划，掌握全公司发展情况，保证发展质量。4·9 组织检查基层支部有关党务工作任务的完成情况，及时向党委汇报检查情况和提出建议。4·10 经常深入基层、班组、进行调查研究，听取群众的反映，了解干部、党员的工作表现情况，分析思想动态，掌握全面情况。4

5、83;11 负责干部任免，统计报表，管理制度，工作安排等审核工作。4·12 负责本部门有关资料的归档工作。4·13 完成公司领导交办的其他工作任务。4·14 执行公司职工通作工作标准)。5 工作程序5·1 严格执行发展党员程序，履行组织发展手续。5·2 严格按照党章规定，组织好支部换届工作。5·3 按照干部任免程序，做好部级以上干部的任免业务工作。5·4 每月检查一次各岗位的工作情况，按经济责任制考核办法进行考核。5·5 按照公司制定的考核办法、按月、季、年度进行检查考核各支部的工作。5·6 凡需要立即答

6、复或紧急处理的事务，摸清情况后，属职权范国内的及时处理，不属职权范围的，向党委正副书记请示汇报，依据指示进行处理。6 职权6·1 有权布置检查，督促各支部的工作。6·2 有权向各基层支部索取有关党务工作方面的材料和数据。6·3 有权对部级和党群干部及后备干部的考察、考核、选拔、配备、调整、任免、奖惩提出建议。6·4 有权组织全公司的干部劳动和部级以上干部和党群干部的劳动考核。6·5 有权召集全公司党务工作干部会议，及时传达上报党组织和有关党的组织工作方面的指示精神。有权召集有关人员研究和解决党的建设工作问题。6·6 有权组织基层支部开展党内各种活动。6·7 有权回答解决基层支部提出的有关问题。检查与考核7·1 接受党委书记(副书记)的检查和考核。