超星项目管理学考试答案

1、一、单选题1“制造或购买”决策分析的核心问题是：· A、能力问题· B、结构性问题· C、政治性问题· D、经济性问题我的答案：A2下列阶段中，最先开始的是：· A、项目范围确认· B、项目范围计划· C、项目实施· D、项目范围界定我的答案：D3项目质量控制的首要结果是：· A、项目质量的改进· B、接受项目质量的决定· C、项目各种返工· D、项目目标和过程的调整我的答案：A4建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？· A、计划· B、实施·

2、C、使用· D、可行性研究我的答案：B5下列不属于管理沟通的基本原则的是：· A、准确性原则· B、完整性原则· C、互斥性原则· D、及时性原则我的答案：D6下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：· A、计划过程· B、执行过程· C、起始过程· D、控制过程我的答案：C7管理的职能包括：· A、计划· B、组织· C、控制· D、以上都对我的答案：D8风险管理的最终目的是· A、分析· B、评估· C、缓和· D、计划我

3、的答案：B9项目经理的角色是非全职性的组织结构是：· A、直线职能制· B、强矩阵型· C、均衡矩阵型· D、项目性组织我的答案：A10下列关于节省项目时间的办法不合理的是：· A、增加资源· B、消除无效活动· C、改变项目内容· D、改进低效方法我的答案：C11强化理论是由（）提出的· A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德· B、美国职业指导专家金斯伯格· C、美国哈佛大学教授斯金纳· D、美国学者施恩教授我的答案：C12与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理

4、哪方面的基本内容?· A、人的管理第一· B、以激励为主· C、积极开发人力资源· D、培育和发挥团队精神我的答案：D13产品的颜色和包装属于哪种质量特性？· A、内在质量特性· B、外在质量特性· C、经济质量特性· D、商业质量特性我的答案：B14下列各项中属于项目计划约束条件的是· A、过去业绩的纪录· B、类似项目的财务报告· C、事先确定的预算· D、以前项目的经验我的答案：C15下列不属于项目两要素集成管理的是：· A、时间-成本· B、时间-

5、质量· C、成本-质量· D、成本-范围-时间我的答案：D16下列不属于质量特性的是：· A、经济质量特性· B、商业质量特性· C、物理质量特性· D、环保质量特性我的答案：C17人力资源最重要的特性是：· A、能动性· B、再生性· C、智能型· D、社会性我的答案：D18项目相关利益主体中，最主要的组织是：· A、项目的业主· B、项目的客户· C、项目经理· D、项目实施组织我的答案：D19项目预算在下列哪个阶段投入最大· A、项目计划制

6、定阶段· B、项目计划执行阶段· C、总体变更控制阶段· D、项目启动阶段我的答案：B20是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表 见解。· A、结构化面试· B、压力面试· C、行为测试· D、非结构化面试我的答案：D21德尔菲法做早起源于哪个国家？· A、英国· B、日本· C、德国· D、美国我的答案：D22甘特图法是由哪国专家发明的？· A、英国· B、美国· C、法国· D、德国我的答案：B23下列不属于项

7、目管理范围的主要内容的是：· A、项目提出· B、范围确认· C、时间确认· D、项目决策我的答案：C24项目风险管理计划编制的方法一般是：· A、董事局决策· B、项目风险管理计划会议· C、董事长负责· D、股东负责我的答案：B25现代项目管理体系产生于哪一年？· A、1996年· B、1881年· C、1984年· D、2000年我的答案：C26项目质量计划编制的成果有：· A、项目质量计划· B、项目质量管理计划· C、项目质量核检清单&

8、#183; D、以上都有我的答案：D27下列不属于应急储备管理特点的是：· A、用来处理预期但不确定的事件· B、作为预算分配· C、不作为预算分配· D、项目经理可以只有使用我的答案：C28下列不属于项目风险产生的原因的是：· A、人类认识能力的限制· B、信息本身的滞后性· C、物质条件的限制· D、项目环境与条件的发展变化我的答案：C29单价运用的是：· A、类比估算法· B、参数估计法· C、标准定额法· D、工料测量法我的答案：A30兼爱非攻是哪个派别的思想？

9、83; A、儒家· B、道家· C、墨家· D、发家我的答案：C31项目资源计划编制不包括：· A、需要投入的资源准备· B、项目资源投入的质量· C、项目资源投入的力度· D、项目资源投入的数量我的答案：C32项目活动的排序最先考虑的是：· A、项目活动的外在联系· B、项目活动的人为依存关系· C、项目活动的必然依存关系· D、项目活动的内容我的答案：C33标准定额法不包括：· A、初步估算· B、概算· C、施工图预算· D、逐步估算我的答

10、案：D34项目风险是别的方法包括：· A、系统分解法· B、流程图法· C、核检表法· D、以上都有我的答案：D35以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：· A、质量· B、时间· C、管理· D、成本我的答案：C36针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：· A、计划· B、控制· C、组织· D、领导我的答案：A37下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？· A、风险识别· B、购买保险· C、产出评估· D、概率评估我

11、的答案：B38下列属于项目范围因素的是：· A、项目成本· B、项目时间· C、项目质量· D、以上都有我的答案：D39人力资源管理者应具备的素质没有· A、专业知识· B、实施能力· C、思想意识· D、心理状态我的答案：B40下列属于克服项目沟通障碍方法的是：· A、充分运用反馈· B、科学驾驭语言和词汇· C、积极使用非语言性的提示· D、以上都有我的答案：D41我国于哪年进入知识社会？· A、2006.0· B、2007.0· C、200

12、8.0· D、2005.0我的答案：D42十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：· A、一大二公· B、买卖· C、流转· D、承包我的答案：C43项目成本估算按进度算：· A、直接成本和间接成本· B、经常性成本和一次性成本· C、固定成本和可变成本· D、正常成本和加速成本我的答案：D44项目管理沟通的特点有：· A、及时性· B、准确性· C、命令性和工程性· D、以上都对我的答案：D45调整关系最主要、最首要的手段是：· A、搁置·

13、B、争论· C、沟通· D、冷战我的答案：C46内部招募的优点是· A、招募花费的费用较低· B、带来新思想、新方法· C、有利于找到一流人才· D、有利于树立企业形象我的答案：A47项目阶段划分的依据是：· A、相关性· B、重要性· C、相对性· D、时间顺序我的答案：D48项目最主要的成本依据是：· A、耗材· B、关系· C、时间· D、质量保证我的答案：C49建设工程项目管理的核心任务是项目的· A、目标规划· B、目标必选&

14、#183; C、目标评估· D、目标控制我的答案：D50下列范围最大的是：· A、已经界定的项目范围· B、实际完成范围· C、业主期望的范围· D、项目组织范围我的答案：C二、判断题1员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。我的答案： 2管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案： 3项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。我的答案： 4项目质量控制有利于规避审计风险。我的答案： 5项目产出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案： ×6项目划分阶段时

15、，每个阶段都要有自己独立的团队。我的答案： ×7管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益我的答案： 8任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案： 9传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。我的答案： 10“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。我的答案： ×11项目采购成本属于完全成本。我的答案： ×12人力资源与人才资源是两个相同的概念。我的答案： ×13中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。我的答案： 14自上而下的

16、成本估算方法能够充分发挥组织民主。我的答案： ×15项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。我的答案： 16全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案： 17冒险者的效用函数是正向倾斜的。我的答案： ×18质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。我的答案： 19项目成本管理又叫做项目价值管理。我的答案： ×20银行管理属于项目管理。我的答案： ×21项目质量计划是项目策划的结果之一。我的答案： 22保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。我的答案： 

17、;23项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。我的答案： ×24按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项目生命周期。我的答案： 25项目信息处理主要是针对管理信息的。我的答案： ×26项目排序只有时点。我的答案： ×27“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。我的答案： ×28审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。我的答案： 29项目能称为创造财富的最佳手段。我的答案： 30工料测量法是一种自下而上的测量方法。我的答案： 31运作项目的时间与

18、成本成正比我的答案： 32风险只会造成损失，不会带来收益。我的答案： ×33项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。我的答案： 34前导图法也可以称为双代号网图法。我的答案： ×35项目进度控制最重要的就是按时完成。我的答案： 36项目质量管理就是常规质量管理。我的答案： ×37不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。我的答案： ×38做任何项目都应当抓住机遇。我的答案： 39权变理论是基于自我实现人假设提出来的.我的答案： 

19、5;40公开招投标并不是只有益处没有弊端的。我的答案： 41任何项目都存在一个信息缺口。我的答案： 42项目采购计划又可以称为资源寻求计划。我的答案： 43内在质量特性法是法律强制要求的。我的答案： ×44风险管理主要是纠正偏差我的答案： ×45项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。我的答案： ×46项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。我的答案： 47项目工期估算是一个范围返回项目管理学期末考试（20）42' 41''题量：100 满分：100.0 截止日期：201

20、6-05-29 00:00提交试卷一、单选题1“制造或购买”决策分析的核心问题是：A、能力问题B、结构性问题C、政治性问题D、经济性问题我的答案：A2下列阶段中，最先开始的是：A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定我的答案：D3项目质量控制的首要结果是：A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A4建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？A、计划B、实施C、使用D、可行性研究我的答案：B5下列不属于管理沟通的基本原则的是：A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案：D6下列不属于项目管理过程中的日常运营的

21、是：A、计划过程B、执行过程C、起始过程D、控制过程我的答案：C7管理的职能包括：A、计划B、组织C、控制D、以上都对我的答案：D8风险管理的最终目的是A、分析B、评估C、缓和D、计划我的答案：B9项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目性组织我的答案：A10下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A、增加资源B、消除无效活动C、改变项目内容D、改进低效方法我的答案：C11强化理论是由（）提出的A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授我的答案：C12与“员工同甘共苦、同舟共济

22、”，反映了人本管理哪方面的基本内容?A、人的管理第一B、以激励为主C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神我的答案：D13产品的颜色和包装属于哪种质量特性？A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案：B14下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C15下列不属于项目两要素集成管理的是：A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D16下列不属于质量特性的是：A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案：C17人力资源最重要的特性

23、是：A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性我的答案：D18项目相关利益主体中，最主要的组织是：A、项目的业主B、项目的客户C、项目经理D、项目实施组织我的答案：D19项目预算在下列哪个阶段投入最大A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段我的答案：B20是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表 见解。A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试我的答案：D21德尔菲法做早起源于哪个国家？A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案：D22甘特图法是由哪国专家发明的？A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案：B23下列不属于

24、项目管理范围的主要内容的是：A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C24项目风险管理计划编制的方法一般是：A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责我的答案：B25现代项目管理体系产生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年我的答案：C26项目质量计划编制的成果有：A、项目质量计划B、项目质量管理计划C、项目质量核检清单D、以上都有我的答案：D27下列不属于应急储备管理特点的是：A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：C28下列不属于项目风险产生的原因的是：A、人类认识

25、能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化我的答案：C29单价运用的是：A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A30兼爱非攻是哪个派别的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、发家我的答案：C31项目资源计划编制不包括：A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案：C32项目活动的排序最先考虑的是：A、项目活动的外在联系B、项目活动的人为依存关系C、项目活动的必然依存关系D、项目活动的内容我的答案：C33标准定额法不包括：A、初步估算B、概算C、施工图预算D、逐步估算我的答案：D34项目

26、风险是别的方法包括：A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有我的答案：D35以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：A、质量B、时间C、管理D、成本我的答案：C36针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：A、计划B、控制C、组织D、领导我的答案：A37下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？A、风险识别B、购买保险C、产出评估D、概率评估我的答案：B38下列属于项目范围因素的是：A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有我的答案：D39人力资源管理者应具备的素质没有A、专业知识B、实施能力C、思想意识D、心理状态我的答案：B40下列属于克服项目沟通障碍方法的是：A、充

27、分运用反馈B、科学驾驭语言和词汇C、积极使用非语言性的提示D、以上都有我的答案：D41我国于哪年进入知识社会？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D42十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：A、一大二公B、买卖C、流转D、承包我的答案：C43项目成本估算按进度算：A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案：D44项目管理沟通的特点有：A、及时性B、准确性C、命令性和工程性D、以上都对我的答案：D45调整关系最主要、最首要的手段是：A、搁置B、争论C、沟通D、冷战我的答案：C46内部招募的优点是A

28、、招募花费的费用较低B、带来新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于树立企业形象我的答案：A47项目阶段划分的依据是：A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序我的答案：D48项目最主要的成本依据是：A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C49建设工程项目管理的核心任务是项目的A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制我的答案：D50下列范围最大的是：A、已经界定的项目范围B、实际完成范围C、业主期望的范围D、项目组织范围我的答案：C二、判断题1员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。我的答案： 2管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案：

29、 3项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。我的答案： 4项目质量控制有利于规避审计风险。我的答案： 5项目产出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案： ×6项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。我的答案： ×7管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益我的答案： 8任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案： 9传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。我的答案： 10“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。我的答案： ×11项目采购成本属于完全成本。我的答案： ×12人力资源与人才资源是两个相同的概念。我的答案： ×13中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。我的答案： 14自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。我的答案： ×15项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。我的答案： 16全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案： 17冒险者的效用函数是正向倾斜的。我的答案： ×18质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。我的答案： 19项目成本管理又叫做项目价值管理。我的答案： ×20银行管理属于项目管理。我的答案： ×21项目质量计划是项目策划的结果之一。我的答案：