照明工程施工组织设计

1、江津区滨江新城西江大道道路照明工程总体施工组织设计江津区滨江新城西江大道道路照明工程施工组织设计贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司2010年12月25日目 录章 号内 容页 数第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性3第二章每年度的维修计划和各季度的维修保证措施9第三章安全文明施工及环境保护措施10第四章劳动力、机械设备和材料投入计划及人员持证上岗18第五章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案22第六章夏、冬、雨季维修、抢修、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施43第七章保证工程维修、维护、管理质量所需要的办公场所、仓库等的方案措施45第八章路灯高空作业的施

2、工安全措施46第九章应急预案的确保措施46第十章操作人员保险情况47第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性一、总体概述江津区滨江新城西江大道照明路灯安装工程，道路长约5千米，投资额约250万元。工程内容包括施工图纸范围内路灯及管线安装，分两个阶段实施，第一实施阶段施工长度约3.5km，第二实施阶段长度约1.5km。1、施工组织总体设想（1）项目经理部组织结构我公司组建成立项目经理部，项目经理部经授权独立实施该合同项目，全面履行承包商的各项义务和责任，行使对本项目工程的施工管理、指挥、组织及服务职能。建立健全的质量、安全保证体系、文明施工保障措施及售后跟踪服务，对本工程施工进行科学、有序

3、的组织管理，保证按期、优质地完成本项目工程的施工，完善售后服务。一、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，1、 其组成成员如下：施工现场项目组织机构项目决策层造价工程师采购工程师计划工程师质量工程师项目经理：项目副经理：项目副经理： 项目工程师：盛施工执行层项 目 管 理 层施工操作层工程清安组仓库水电作业队瓦粉作业队木工作业队砼作业队材料供应组机电安装组施工作业组土石方工程安全工程师编制和审核工程成本负责工程预决算项目质量管理体系监管负责工程各类合同管理负责工程质量日常管理编制工程质量保证计划编制工程进度计划工程人机料的采购发包编制工程实施方案编制工程资源需求计划编制工程采购总计划工

4、程物资招标及采购编制工程安全保证计划负责工程安全日常管理工程总包安全文明管理后勤保障部行政财务部工 程 部技 术 部质 安 部油漆作业队钢筋作业队（2）项目主要管理人员岗位职责项目经理岗位职责严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行合同的各项条款，对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。执行工程技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目的施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度

5、。搞好与公司管理职能部门的业务联系和经济往来。加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪律，支持、配合公司财务、监察工作。负责财务项目的收尾、工程质量回访、售后服务工作。负责公司质量管理体系贯标工作。项目技术负责人岗位职责贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。主持设计文件会审，技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。主持编制新材料、新设备的安装作业指导书，并组织技术交底和指导实施。主持并组织对已完工工程质量、技术自检，写出质量报告，并对其缺陷进行修复。参加组织验收、开通和交付工作。工程技术人员岗位职责（工程部）负责项目专业技术和质量管理、组织安

6、全生产。编制科学、可行的实施性的施工组织方案，推广新工艺、新技术、有序地组织施工。负责标准化工地、优质工程资料的申报。制定创优规划，实施标准化管理，文明施工，铸造精品工程。做到有目标、有方案、有措施、有检查、有成效。按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。按贯标程序文件要求和规范要求积累各种技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验收交工作。安全、质量员岗位职责（安质部）在项目经理的领导下，负责本工程的安全质量监督及保证工作，对本工程的安全、质量检查、监督负全面责任。参加质量会议、分析质量动态，

7、组织质量事故分析处理。定期有序的深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工安全。负责制定环境保护措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定期检察、处理。负责与监理工程师的接洽和协调。材料采购、机具管理员岗位职责负责工程物资的采购和供应。根据施工作业计划，按季（月）度编制工程所需材料采购计划，实行材料采购招标制，节约采购成本。严格实行限额发料制，建立科学的物资管理机制。实行“ABC存货控制法”和“零库存法”，减少存货成本。建立材料盘点制度。每隔10日对工地剩余材料进行一次全面盘点。建立健全材料台帐（帐卡合一）。财务部月末依据物资部门开具的收、支料票，对照材

8、料帐（卡）逐一核对审签，确认无误后据以列帐，物资部门按月编制材料动态表。建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转记录及各种原始资料。坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护，保证机械设备完好率在90%以上。制定节能及修旧利废措施，并组织实施，节约材料费用。工程竣工交验，组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等进行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。资料、信息岗位职责负责经理部门与业主、上级主管部门、设计单位、监理单位及地方政府有关部门间往来信息、文件、技术资料以及施工中上级领导视查工地、重要施工

9、工序、竣工验收等过程的声像档案资料的收集、管理、整理、发送、保存、移交等工作。应熟悉国家有关保密工作的规定，并认真做好信息保密工作。管理人员名单序号拟担任职务姓名职称1项目经理朱德能工程师2技术负责人刘涛工程师3电气施工员工程师4安全员谭培均助理工程师二、方案针对性、施工段划分及其合理性（1）施工段划分1.施工准备阶段1）项目部组织各专业施工员进行图纸深化会审，编制材料清单，进行材料设备采购。2）进行现场临设搭建，保证员工进场后，生产生活设施满足要求。3）根据设备进场计划组织机具、设备进入施工现场，同时做好现场施工临时用电箱、电源线的安装敷设及触保器、安全带、安全帽等用具的安全检测工作。4）项

10、目部及施工人员进驻施工现场。5）提供针对性施工方案，报业主及监理工程师审批。6）对作业组全体人员进行施工前安全交底，对安装各分项进行技术交底。与作业组签订安全施工，文明施工责任书。7）提交开工报告报业主及监理工程师审批。2.施工安装阶段这一阶段安装作业面多，持续作业时间长，关键是准备工作充分、周全要保证各种生产资源的及时调配，协调好各专业的施工进度，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣实现。3.调试阶段经安装施工，业主及监理认可后，工程进入调试、运行及检测阶段，这一阶段配合对象多，要求都是认真、细致、及时；我公司将增加技师数量，确保能领会专业厂家要求的意图，从而更好地配合；实行专

11、业工程师负责制，由他们担任指挥员。4.资料整理及验收交付阶段本阶段主要工作包括：工程资料整理装订，竣工图绘制，配合业主做好工程竣工验收交付工作，以及工程结算、审计工作。第二章 每年度的维修计划和各季度的维修保证措施我公司已经建立了较全面的项目管理部，在每一项工程竣工之后，统属公司项目管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修，反馈质量信息。以让业主放心地使用产品,建立永久的合作关系。1、由公司项目管理部根据本工程特点编制年度服务计划，按国家和地方规定和合同文件要求，明确我公司责任而提供保证的服务。2、由项目管理部负责对竣工工程质量进行调查回访，听取用户对施工质量的意见和建议，并请顾客填写

12、竣工工程回访录，对顾客意见和要求按公司服务控制程序进行处理。3、做好信息的收集与整理，认真对待顾客投诉与意见，作为调查和分析的依据。对施工原因造成的质量问题，公司负责按规定保修，顾客使用不当造成的质量问题，公司协助修理，设计或其他原因造成的质量问题，公司积极配合，确保用户利益。4、公司对每次服务的实施和有效性进行跟踪验证，如发现服务措施达不到预期目的和要求，重新采取措施，确保服务满足预期要求并得到顾客满意的证实。第三章 安全文明施工及环境保护措施坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡、需要全员参

13、加的复杂的系统工作。坚持以文明生产为原则。文明生产管理是企业管理水平、总体京生面貌的重要体现，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主圈围施工区域，合理的进行现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程第一节 安全、文明及环保施工目标 安全目标：按重庆市“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部“一标三规范”组织施工。 文明施工目标：严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准。 环保施工目标严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到环保施工标准。第二节 安全、环保及

14、文明施工保证体系一、安全、环保及文明施工保证体系组织机构 在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职安全监察员为骨干的安全、环保及文明施工管理小组，明确项目经理为项目安全、环保及文明施工的第一责任人，专职安全监察员为项目安全、环保、文明施工的直接责任人。 专职安全监察员，主要职责是负责进行对工人的安全、环保及文明施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全、环保工作及文明施工情况，每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程、文明施工管理规定和违章处理措施，并向公司安全、环保、文明施工领导小组进行汇报。 各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指

15、导，发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。拟投入的劳保材料与安全设施序号名称规格数量1安全带80条2安全帽100个5警示筒100个6警示灯10个7警示牌16块8绝缘手套、靴10套二、建立健全和严格执行各项安全管理制度 1、明确各级管理人员的安全岗位责任制，明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。 2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。 3、

16、坚持安全检查制度。规定每月由项目部专职安全监察员牵头对工地进行两次安全检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每季度一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。 4、坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。 5、坚持安全例会制度。每周六上午9 点由项目部专职安全监察员主持，各工地（队）专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。 6、

17、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。 7、严格执行奖惩制度。 第三节 安全施工保证措施一、一般规定 1、四个必须： 1) 进入施工现场必须正确佩戴安全帽； 2) 高空作业必须正确佩带安全带； 3) 特殊工种必须持有操作合格证； 2、七个不许： 1) 施工作业的现场不许打闹、嬉戏； 2) 不许穿拖鞋、高跟鞋上班； 3) 不许不戴工作帽披长发进入施工现场； 4) 不许非司机启动机械； 5) 不许酒后进入施工现场； 6) 不许在非指定地点吸

18、烟和点明火； 7) 不许无措施或交底不清作业。 二、安全施工组织措施安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事，保证施工生产的安全是建筑企业必须遵守的原则。为了贯彻执行好省、局颁发的建筑安装安全操作规程和公司颁发的安全操作规程，应切实加强管理，以保证职工在生产过程中的安全和健康，为此必须执行以下安全技术措施：1、现场施工负责人和施工人员必须十分重视安全生产，牢固树立安全促进生产、生产必须安全的思想，切实做好预防工作。2、各级施工组织在下达施工计划的同时，应根据施工任务的特点、地形、地势等情况，下达具体的安全措施。每天出工前，施工负责人要针对当天的施工情况，布置施工安全工作，并讲明安全注意事项。

19、3、施工现场的所有施工人员，必须经过安全技术考核合格，持有操作证方可进入施工现场工作，必须认真学习和熟悉生产法规和安全技术操作规程。4、建立完善的安全施工管理网络，各级职能人员都要各行其职，严格管理，在施工中贯彻和落实各项安全制度，如：安全施工责任制度、安全施工教育制度、安全施工交底制度、施工机具设备安全管理制度、高空作业安全制度、受压容器安全制度等等。5、施工人员在进行技术交底时应有相应的安全技术措施，详细写明安全方面的内容和要求。6、参加施工的所有人员，应根据施工情况穿着劳动保护衣物，戴安全帽，高空作业必须戴安全带。7、现场临时施工用电必须有专门电工接线，严禁带电操作，使用电气工具除应采取

20、保护性接地或接零外，还必须带橡胶手套，现场的移动照明必须使用36V安全行灯。8、大型设备吊装须制定施工方案，对选用的吊架、索具、机具应进行严格的检查，禁止超负荷，起吊现场禁止非工作人员进入。设立警戒标志，严禁在起吊物下通车、行走和逗留。三、施工用电安全措施 1、施工用电必须有经批准的临时施工用电施工组织设计，现场用电按照此设计进行。2、所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。3、现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。 4、室外的配电箱必须做防雨罩，

21、并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备均采用“一机一闸一漏电”。 四、施工机械安全措施 1、施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。2、各类施工机械的安全防护设施和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。3、所有施工现场的机械保管、修理，操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在

22、作业中进行维修。4、所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及注意事项。 五、防雨、防雷措施 用电设备必须有避雷措施，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。 六、夜间施工安全 夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等处做好防护外，并设红灯警示。 八、消防措施 1、建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。2、按要求配置灭火器材并合理布置。3、工作区和生活区的照明、动力电路由

23、专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。4、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。5、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。6、防腐作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。 第四节 环保、文明施工现场环境保证措施文明施工是确保安全施工，提高工程质量的重要手段，也是施工企业综合管理水平的一项重要标志。我们将认真贯彻执行重庆市建设工程现场文明施工管理办法和重庆市建设现场文明施工检

24、查评定标准，在本工程施工中，我方将全面、全过程实行文明施工管理，使文明施工贯穿施工准备开始，直至工程竣工移交的施工全过程，营造出一个高标准的文明施工氛围和安全的作业环境。 1.施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，必须遵纪守法。 2.施工人员进入现场必须着装整齐，施工人员必须佩带工作卡，按规定的标准正确使用劳动保护用品，不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。 3.在施工现场明确划分文明施工管理责任区，坚持谁施工谁负责的原则。4.在现场设置定点的垃圾池或垃圾桶，随时随地清理现场垃圾，定期施药除“四害”。 5.在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任

25、何残迹和隐患，每天下班前清理一次。 6.保证施工现场道路畅通，不得在安全通道上堆放任何材料、设备及其他物品，不得破坏安全通道。 7.施工现场设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。 8.工程所需要的材料、设备在现场堆放整齐、牢固，按有关规定不得超宽、超高。 9.施工现场的临时电源（包括总电源箱、配电箱、开关箱、插座箱、电线电缆等），电焊机一、二次线，三气瓶及气带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。 10.严禁在工作现场（包括仓库）进餐，以防止鼠、虫害。 11.加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护，防止二次污染和丢失、损坏。加强现场施工

26、区域的安全保卫工作。 12.施工过程中产生的废油、废水等需处理后排放。 13.噪音控制措施： （1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 （2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。 （3）合理安排施工工序，尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。 14.场容场貌保证措施：（1）场内环保：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。（2）宣传教育：在施工区域设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区也设报栏，对职工进行质量、安全、环保、文明等教育，定期公布检查情况，奖

27、优罚劣。（3）运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。（4）设立专门的垃圾箱：派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，使院内环境卫生不受影响。（5）建立有效的排污系统，如二级沉淀池等，保证现场和周围环境整洁文明。（6）夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行南京市有关环保规定，保证施工生产正常进行。（7）施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。（8）对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。（9）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。第四章 劳动力、机械设备和材料投入计划

28、及人员持证上岗第一节 劳动力投入计划及人员持证上岗本工程的工作量较大、工期紧、质量要求高，所需各种操作人员较全面。为了保证该工程高速、优质地完成，应充分做好劳动力的准备工作。1.所有操作人员由公司统一抽调，施工项目部统一管理；2.公司和施工项目部将根据工程需要，选择具有丰富安装工程施工经验的技术工人；3.如果在现场施工过程中，出现劳动力供求不平衡时，项目部会提前上报公司总部，根据具体情况进行应急抽调一批人员及时进驻现场进行补充；4.各施工队可根据进度及总体安排，分成若干施工班组，以充分发挥技术特长和专业施工水平；5.对各分项工程各阶段的劳动力进行宏观控制、统筹安排。对各工种劳动力按施工进度表中

29、劳动力需用量，随时调配以满足施工需要；6. 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究直接责任者外，还要追究主管领导的责任。7.本工程拟定劳动力计划如附表所示。施工人员投入计划序号种类数量1电工202高空作业工53焊工24普工30第二节 施工机械及设备投入计划由于工程施工时间紧，机械设备应满足工程施工需用，只有配齐施工所需的各种机械设备，才能保证按时或提前完成施工任务。1.项目部专业施工技术人员从工程的实际需要出发，在开工前编制各专业施工机械设备需用计划；2.公司设备管理部根据项目部施工机械设备需用计划，提前做好

30、施工机械设备的品种配备和数量配备工作；3.公司设备管理部安排设备维修人员，做好施工机械设备进场前的维修保养，以保证施工机械的如期正常工作；4.为确保工程不受施工机械设备的因素而影响工程的连续施工，公司设备管理部必须保证施工机械设备有一定的储备量，以确保工程突击施工的需要。5.本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划附表所示。拟投入的主要施工机械设备表设备名称单位数量型号、产地、商标现状备注自有新购租用砂轮切割机台4中国上海J3GQ冲击钻台20德国EDH3-200E台钻台2中国上海Z516-2A手电钻台3日本日立液压弯管机台2中国广州交流电焊机台2中国南海60A汽油发电机台3中国广州4KW柴油

31、发电机组台1康明斯40KW风焊工具套3中国广州吊车台1徐工16T吊车台2徐工8T高空作业车台2徐工28M小货车台1福田轻卡1.5T手提砂轮机台15中国广州电线管弯管器把12中国汕头液压线钳把5广州手动葫芦台4中国广州2T、5T移动吊篮台8广东定制无线电对讲机台20中国广州1-5km 拟投入的测量仪器仪表设备名称单位数量型号、产地、商标现状备注自有新购租用电流钳表个4美国FLUKE自动量程照度计个4香港西玛数字接地电阻表个4武汉华天数字式绝缘电阻表台4美国FLUKE500V数字式绝缘电阻表台1美国FLUKE1000V线缆测试仪台1华飞HF5130A亮度计台1美国FLUKE经纬仪台1美国FLUKE

32、微电脑路灯调试仪台2德国HDT相序检测器个1德国BEHA第三节 工程材料投入计划在满足了施工机械和设备计划要求后，最为重要的就是要全方位的制订材料投入计划了。没有工程材料的施工是没有意义的，因此，我们在编制工程材料投入计划时，非常仔细和慎重，主要体现在以下几个方面。1.由设备材料部协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；2.项目技术负责人可根据现场施工的实际进度情况，定期审核材料部提供的月度工程材料设备、周转材料及零星材料需用表；3.工程材料、设备准备计划是根据工程总体进度计划所规定的需用材料而编制的，项目部预算员根据施工图预算和单位工程材料汇总表，在报请材

33、料部后，由材料部提前提出需用计划；4.公司材料采购供应部按照工程项目部下月工程材料、设备及零星材料需用计划，提前一周保质保量做好备料工作；5.公司材料采购供应部根据工程项目部要求的材料、设备进场的数量要求、品种要求和时间要求，提前安排好运输车辆，及时将计划要求的材料、设备提供至工程现场；6.工程项目部根据公司材料采购供应部安排的材料、设备进场时间，及时安排好材料库房和堆放场地，保证进场材料、设备的储存和堆放；7.主要材料进场均安排在需用前3天进驻现场，并确保检验合格。小型少量材料和配件在机械设备进场时一同进场。第五章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 总体程序要求1

34、、 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。2、 做好电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。3、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。第二节 关键施工技术、工艺及工程项目实施的方法一、工序流程施工中采用以下流程：定灯位挖沟 埋管 浇注路灯基础敷设电缆 绝缘测试 路灯安装电气设备安装 调试 自检 竣工验收二、施工方法电缆线路敷设施工1. 工艺流程：电缆敷设准备水平敷设垂直敷设电缆固定挂标志牌2. 电缆进场检查验收电缆进场后，必须对电缆进行详细的检查验收，检查电缆的外观、规格型号、电压等级、长度、合格证、耐热阻燃的标识。并现场抽样检测绝缘层厚度和

35、圆形线芯的直径。3. 电缆敷设准备1) 技术准备。认真研究电气施工图，掌握电缆的分布情况，对每根电缆进行编号，并标明电缆的起始位置、回路号、规格型号等。在电缆密集的地方，绘制电缆的剖面分布图，显示电缆在桥架中的位置；结合电缆剖面分布图，选择最佳的电缆敷设顺序，尽量避免电缆交叉的情况。2) 人员、机具准备。敷设电缆需要大量的人员，电缆敷设前，根据电缆的数量及电缆敷设进度安排，提前做好人员的准备工作，保证敷设电缆时人员满足施工要求，同时对进场人员进行安全技术培训。施工电缆前准备充分敷设电缆用的机具，如电缆放线架、卷扬机、电缆滑轮、通讯联络工具等。3) 现场准备。检查桥架安装是否完成及其支架的承重情

36、况，并清理桥架内的杂物。清理电缆敷设沿途的障碍，为放电缆创造很好的外部条件。4. 电缆敷设5. 在电缆端头、电缆接头、拐弯处及夹层内、隧道、竖井两端等地方，应装设标志牌，标志牌上注明线路编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起讫地点；并联的电缆应有顺序号，标志牌的字迹要清晰，不易脱落；标志牌规格必须统一，材质能防腐，挂装应牢固。1) 在线槽内敷设电缆时，敷设电缆的截面积不应超过线槽截面积的40%，在线槽内敷设应排列整齐不应交叉、重叠、扭曲、不应有接头，每隔1.5M应进行绑扎，绑扎应牢固。2) 强、弱电电缆敷设在一起时，应有隔板。3) 在敷设前，应摇测电缆绝缘，500V时绝缘电阻值不小于2M，

37、在送电前需再摇测一次。4) 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，应避免电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有未消除的机械损伤（如销装压扁、电缆拧绞、护层断裂等）。5.电缆头制作安装图27电缆终端头均采用热缩型电缆终端头制作，加热器采用液化气烤枪或喷灯。制作前选择与电缆截面相适应的热缩塑料手套。在安装三叉分支手套时，宜先进行预热，并将电缆定位，套上分支手套后，按所需分叉角度摆好线芯后再进行加热。避免在三叉分支手套热缩定型后，再大幅度地改变电缆线芯的分叉角度，造成手套分叉口及指套根部的开裂。加热收缩时，应从管子中间向两端逐渐延，或从一端向另一端延伸，以利于收缩时排出管内空气，加热火焰应螺旋状前进。

38、热缩电缆头如图。6. 电缆的连接1) 大于6平方的电缆在汇流排连接时需要采用紧压铜端子，端子选用与电缆线芯截面相匹配，铜端子的压接采用手动式液压压接钳，详见图。2) 电缆终端制作好，与配电柜连接前要进行绝缘测试，以确认绝缘强度符合要求。同时电缆要作好回路标注和相色标记。电缆的裁剪要合适，保证电缆与配电柜母线或接线端连接后不产生过大的机械应力。连接前，对搭接面进行清洁处理，同时涂抹适量的电力复合脂，紧固力矩符合建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-202），确保连接和导电性能可靠。7. 电缆标识1) 敷设电缆应及时进行标识，标志牌采用塑料片制品，用尼龙扎带固定。标志牌上应注明线路编号、电

39、缆型号、规格、电压等级、起止点，电缆始端、终端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段每20m设标志牌。电缆敷设好后，要检查回路编号是否正确，完整做好相关资料。2) 标志牌规格应一致，并有防腐的功能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号，规格和电压等级。直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。沿支架敷设电缆，在其两端处，交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。电缆敷设的质量控制要点3) 电力电缆和控制电缆应分开排列；4) 并列敷设的电力电缆和控制电缆敷设在同一侧支架上时，应将控制电缆放在电力电缆下面，1KV以下的电力电缆应放在1KV以上的电力电缆的下面。5) 并列敷设的电力电缆，其相互间的净距应

40、符合设计要求。6) 电缆敷设完毕后，应及时清除杂物盖好盖板，必要时，尚应将盖板缝隙密封，以免水、汽、油、灰等侵入。8.敷设电缆注意事项1、应符合下列要求：1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰，敷设前对电缆进行绝缘测试。2）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每根电缆，减少电缆接头。3）在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。4）电缆在终端头与接头附近有备用长度。5）电缆的最小弯曲半径应大于20D电缆外径。6）电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆上不得压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。7）并列敷设的

41、电力电缆，电缆接头的位置应相互错开。8）电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，应加以固定，并及时装设标志牌。9）电缆沟应符合要求，沟内无杂物。10）保护管的连接、防腐应符合规定。2、路灯安装规定1）同一道路的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。2）基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。3）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4）灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：5）在灯臂

42、、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。6）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准的有关规定。7）各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。箱式变压器装施工方案1.安装工序如下定位预埋件制作预埋管线电缆接线绝缘测试配电柜验收配电柜安装电缆头制作通电运行1) 开关箱基础绕制：a)土方开挖，b)预埋管道，c)制作模板，d)预埋槽钢开关箱安装底架，e)绕制混凝土，f)防雷接地网的制作。2) 设备开箱检查：a)安装单位、供货单位或建设单位共同进行，并做

43、好检查记录。 b)按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件、备件的规格型号应符合设计图纸要求；附件、备件齐全；产品合格证件、技术资料、说明书齐全。3) c)柜（盘）本体外观检查应无损伤及变形，油漆完整无损。d)柜（盘）内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤、裂纹等缺陷。4) 柜（盘）安装：a)基础型钢安装：柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体与基础型钢固定。柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝连接。5) 柜（盘）接地：每台柜（盘）单独与基础型钢连接。每台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。6) 柜（盘）二次小线连结：a)按原理图

44、逐台检查柜（盘）上的全部电器元件是否相符，其额定电压和控制、操作电源电压必须一致。b)按图敷设柜与柜之间的控制电缆连接线。敷设电缆要求见“电缆敷设”。c)控制线校线后，将每根芯线煨成圆圈，用镀锌螺丝、眼圈、弹簧垫连接在每个端子板上。端子板每侧一般一个端子压一根线，最多不能超过两根，并且两根线间加眼圈。多股线应涮锡，不准有断股。柜（盘）试验调整：a)二次控制小线调整及模拟试验,将所有的接线端子螺丝再紧一次。b)绝缘摇测：用500V摇表在端子板处测试每条回路的电阻，电阻必须大小2M。c)接通临时的控制电源和操作电源；将柜（盘）内的控制、操作电源回路熔断器上端相线拆掉，接上临时电源。d)模拟试验：按

45、图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作继电保护和信号动作，正确无误，灵敏可靠。e) 拆除临时电源，将被拆除的电源线复位。浇注路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准的有关规定。2.箱变安装注意事项1）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用； 2）动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；3）二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；4）箱内照明应齐全。5）配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。6）机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。3.电缆终端头、电缆中间头的制作与安

46、装1）电缆头制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行，严格遵守制作工艺规格。2）制作电缆终端接头，从剥切电缆开始应连续操作至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切时不应损伤线芯和保留的绝缘。3）电缆头采用自粘带、防水胶带密封绝缘外，还要涂环氧树脂加强密封、防潮处理。4）电缆接头两侧电缆的应分别连接良好，不中断，跨接处的截面不小于接地极截面。5）电缆应可靠接地、用锡焊接地。4.地极（接地保护）施工1）接地保护应严格按建筑电气施工规范要求安装，工作零线与保护零线严格分开, 不得混用，所有配电箱的PE线应作垂直接地, 其接地电阻不大于4欧姆, 所有电气设备及管线金属外壳可靠接地，通过测试并要求达到规定值。若通过

47、测试大于标准要求，必须要求返工，直到达标为止。2）接地极、接地扁钢选用热镀锌钢材，接地装置规定埋深不应小于0.7M。接地母线、接地极之间焊接处应做防腐处理。3）灯杆内接地线采用16平方毫米线，接地线采用铜线鼻子与灯杆接线端子连接。第三节 质量保证措施质量保证措施1、质量目标：保证达到施工图纸和合同条款中规定的质量要求。2、质量保证体系 建立施工质量保证体系 组成以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理领导小组，负责组织、推动、决策质量创优工作。项目队长对工程项目创优工程组织实施，对工程项目创优负责，项目部配备质检工程师，施工队设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络，质检人员除检查外

48、，同时行使验工计价否决权、质量问题停工权。 2、制定创优规划、目标明确、措施具体、责任到人、奖罚分明。 3、建立质量创优制度 （1）落实创优领导责任制，各级领导分级负责，逐级保证，把他优成效作业考核领导业绩的内容，达不到创优目标的主要领导，两年内取消晋升资格。 （2）强化创优意识教育，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。 （3）实行全员安全质量保证承包，职工交风险抵押金，再从管理费中抽出资金作为创优奖励基金，把工程创优与个人经济效益挂钩。 （4）建立创优检查制。项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，检查分外业、内业两部分；外业按

49、部颁标准对结构外观、名部尺寸、中线、水平进行实地测量、做出记录。内业有分管部门对口检查各项记录，报表、台帐、签证、检查证、分布、分项工程的验评资料等是否完整、齐全，经过讨论评议做出创优质量评定结果。对一次检查合格率达不到100%，提出黄牌警告，限期整改，否则责令退场。3、施工技术质量保证措施 1、项目部设质检工程师，各施工队配专业技术人员，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。 2、施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。发现问题以书面形式报监理、设计单位及甲方驻工地代表，以求尽快解决。 3、坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底必须以书面形

50、式进行，未经技术交底，不得施工。所有技术交底、施工大样图、测量及试验资料都必须换手复核，无误后再下发。 4、开展对重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节。 5、由工程技术部队测量以保证测量成果的准确及精度，各施工队技术人员负责施工放样，坚持测量复核制。 6、派专人做好施工内业资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作，以便于工程竣工后，文件整理工作同步结束。7、项目部质检工程师及材料主任，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品等无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。三、施工现场配合协调保证措

51、施工程施工中涉及到的管理、配合、沟通以及专业分类在本次项目实施过程中将充分体现，我公司如有幸中标，将接受高质量的协调配合考验。业主、监理、设计院等管理、监督、协调、配合部门，我们在整个施工阶段与以上相应的单位贯穿在一起。为了确保工程的各项指标如期完成，我们特别制定了以下一些措施以有效确保工程进行。与业主、监理的配合与协调“客户的满意是我们的追求，业主的首肯是我们的荣幸”，为圆满完成工程各项指标，在工程施工过程当中，本公司将自始至终接受业主或业主委派的代建公司的指令与监督，虚心听取业主方的意见并认真接受监理单位对工程质量、安全、进度等各方面的监督，为更好地与业主、监理配合，理顺关系，特制定以下一

52、些管理措施：1、在本工程的项目部中和项目管理班子中设专人保持与业主和监理公司的密切联系，并将根据我公司对顾客的满意度考核制度，与业主和监理进行沟通，虚心听取业主方和监理方的意见，并反馈公司总部各职能部门。我方将向业主方和监理方提供负责人的联系方式，以满足业主对工程控制的需要。2、项目部必须接受并且尊重业主方和监理方的领导，如有违规之处，将接受业主的处罚，并限时整改，项目总指挥部将对其进行监督，及时掌握项目部的整改及其效果。3、项目部必须接受业主方因功能更改或其他合理要求而提出的返工或其他指令，由此而引起的工期延误与建设单位等相关单位共同制定相应的赶工、抢工措施，以不影响工期为最大目标。4、在质

53、量管理方面，业主方和监理方有一票否决制，施工单位在遵守国家规范的同时应满足业主对局部区域的特殊要求。5、项目部指定专业人员与业主方、监理方进行日常汇报和交流，以理顺沟通关系。6、组织项目负责人参加业主、监理及各施工单位的工程例会。通过工程例会，检查与汇报上次会议执行情况，研究解决工程中存在的问题，并由监理方形成会议纪要送各单位执行。7、在召开工程例会时项目部将向业主方及监理方提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。8、定期向业主方及监理方提供能反映工程实际情况及进展的照片一套。9、充分重视监理及业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的口头指示，报业主确认后予以贯彻。二、与设计院的配合与协调1、施工前项目部应会同公司生产及技术部仔细审阅图纸，结合我公司的施工经验，从设计的可行性、功能的满足性以及器具的美观性，向设计院提出合理化的建议，并认真接受设计院的设计交底，彻底领悟设计意图。2、及时将施工中出现的设