建筑行业XXX住宅小区施工组织设计

1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_目次1、编制按照5551.3XXX室庐小区使用的要紧标准、规程677892、工程概况992.2施工要紧立体图、剖面图14143、施工布置1515212324构造调跟25要紧工程工程量262728284、施工预备2929325、要紧施工方法及技能方法3636大年夜型呆板的选择38要紧分部、分项工程施工次第385.4测量工程385.5钢筋工程395.6模板工程41混凝土工程435.8回填土工程45外架工程4545预应力工程46防水工程46474748485.17大年夜型装备的安装48塔吊485.17.2龙门提升架的安装、使用及防护495.1混凝土泵及布管

2、方案496、要紧施工治理方法505051技能治理方法5556596.6环保、文明施工方法5961647、经济技能目的6565工程质量目的65656565667.7施工回访跟质量保修方案66668、施工总立体图6666669、季节性施工方法66666767676770现场布置709.4.2原材料的储存跟堆放719.4.3混凝土施工7172727272附表：XXX小区1、5、6、7#楼进度方案1、编制按照1.1XXX室庐小区施工公约：序号公约名称公约编号签字日期1中华国夷易近共跟国北京市XXX室庐小区1#、5#、6#、7#楼工程总承包工程施工公约京公约第010436号2001年5月28日1.2XX

3、X室庐小区施工图纸：序号图纸名称图纸编号出图日期1构造图1#楼结1结185#楼结1结202001.3.86#楼结1结297#楼结1结182建筑图1#楼建1建455#楼建1建336#楼建1建417#楼建1建363水暖图1#楼水1水防1暖1暖95#楼水1水11暖1暖76#楼水1水17暖1暖127#楼水1水13暖施1暖施74电气图1#楼电1电185#楼电1电136#楼电1电287#楼电1电191.3XXX室庐小区使用的要紧标准、规程：序号类不标准、规程名称编号1国家工程测量标准GB50026-932国家土方与爆破工程施工及验收标准GBJ201-833国家地基与根底工程施工及验收标准GBJ202-83

4、4国家锚杆放射混凝土支护技能标准GBJ86-855国家地下工程防水技能标准GBJ108-876国家混凝土构造工程施工及验收标准GB50204-927国家砌体工程施工及验收标准GB50203-988国家屋面工程技能标准GB50207-949国家建筑空中工程施工及验收标准GB50209-9510国家电气安装安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-9211国家电气安装安装工程接地安装施工及验收标准GB50169-9212国家电气安装安装工程母线安装施工及验收标准GBJ149-9013国家电气安装安装工程低电器施工及验收标准GB50254-96电气安装安装工程爆炸跟火灾危险情况电气安装施工及验收

5、标准GB50257-96电气安装安装工程1KV及以下配线工程施工及验收标准GB50258-9614国家制冷装备安装工程施工及验收标准GBJ66-8415国家采暖与卫生工程施工及验收标准GBJ242-8216国家通风与空调工程施工及验收标准GB50243-9717行业建筑装饰工程施工及验收标准JGJ73-9118行业无粘结预应力混凝土构造技能规程JGJ/T92-9319行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-9620行业钢筋呆板衔接通用技能规程JGJ107-9621行业混凝土泵送施工技能规程JGJ/T10-9522行业施工现场临时用电平安技能标准JGJ46-8823地点建筑工程冬期施工规程JGJ104

6、-9724地点建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-9625国家人防工程施工及验收标准GBJ134-901.4XXX室庐小区使用的要紧图集：序号类不图集名称编号1华北标工程做法88J12华北标外装修88J33华北标内装修88J4<一>4华北标内装修88J4<二>5华北标屋面88J56华北标楼梯88J77华北标卫生间、洗池88J88华北标室外工程88J99华北标综合本88JX110华北标居住建筑88JX4-111华北标居住建筑88JX4-212行标抗震构造详图97G329一13行标混凝土构造施工图立体全体表示方法2001G10114京标常用木门窗96J6115京标

7、北京市地下室防水推荐做法京95TJ316京标条板轻隔墙构造图集京96SJ2317京标人防工程标准图集防护密闭门、密闭门、防爆破活门选用图集JSJT-72JSJT-1161.5XXX室庐小区使用的要紧标准：序号类不标准名称编号1国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-872国家建筑安装工程质量检验评定不合标准GBJ300-883国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-884国家建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-885国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-886国家通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-887国家建筑电气安装分项工程施工工艺标准8行业建筑施工平

8、安检查标准JGJ95-99序号类不标准名称编号9国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-9810国家一般低碳钢热轧圆盘条GB/T701-199711国家一般混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-9212国家一般混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-9213国家竹胶合板模板JG/T3026-9514地点建筑安装工程材料治理规程DBJ01-51-200015地点建筑工程施工测量规程DBJ01-21-9516行业混凝土碱含量限制标准CECS53：9317国家预应力筋用锚具、夹具跟衔接器GB/T14370-931.6XXX室庐小区使用的要紧法则：序号类不法则名称编号1国家建筑法2国家情况

9、保护法3地点关于印发“防备混凝土工程碱集料反响技能治理规那么试行的通知京建科【1999】230号4地点关于房屋建筑工程跟市政根底装备工程实行见证取样跟送检的规那么京建质【2000】578号5地点关于印发北京市树破工程施工试验实行有见证取样跟送检制度的暂行规那么的补偿通知京建法【1998】50号6地点关于印发北京市树破工程见证取样质量检测单元资质条件治理规那么的通知京建质【2001】229号7国家建筑施工质量治理方法国务院第279号文8企业公司ISO9001质量系统次第文件9企业工程治理的治理手册1.7不的：序号类不名称编号1中华国夷易近共跟国北京市XXX室庐小区1#、5#、6#、7#楼工程总承

10、包工程投标文件2001年3月8日2国家体育总局XXX宿舍岩土工程勘察报告II期2001年1月12日3中国国家体育总局XXX室庐1#、5#、6#、7#楼工程总承包工程投标文件补偿12001年4月20日2、工程概况2.1工程要紧概况：2.1.1工程介绍：序号工程内容1工程名称XXX室庐小区2工程地点崇文区XXX12号3建筑面积60440m24树破单元国家体育总局结合宿舍筹建处56监理单元北京XX工程方案监理有限任务公司7质量监视崇文区质量监视站8施工总承包单元XXX工程经理部9施工要紧分包单元江苏省建北京公司10投资来源自筹11公约承包范畴土建工程给排水工程电气工程通风工程12结算方法预算加增减帐

11、13公约工期548天18个月开工日期2001年5月17日2002年11月8日14公约质量目的5#、6#楼构造创北京市“构造长城杯2.1.2建筑方案概况：序号工程内容1建筑功能1#、5#、6#、7#楼为室庐楼；其中6#楼为地下两层车库，1#楼地下为一层人防层，一层半商业用房。2建筑特征本建筑为群体建筑，外破面较新颖，构造独特。3建筑面积建筑占空中积25798m2总建筑面积60440m26#楼地下车库建筑面积14800m2建筑面积21998m21#楼建筑面积10107m27#楼建筑面积18167m25#楼建筑面积10168m2停车总量354辆4建筑层数、高度地上1#楼地下2层5#楼1层6#楼7层/

12、19m3层7#楼1层5建筑层高地下部分层高1#楼人防层2.700m商业层m6#楼地下二层m地下一层3.400m装备夹层m5#楼装备层m7#楼装备层m地上部分层高1#楼标准层m5#楼标准层m6#楼标准层m7#楼标准层m6建筑高度建筑立体1#楼±0.00绝对标高m基底标高m5#楼±0.00绝对标高m基底标高m6#楼±0.00绝对标高m基底标高m7#楼±0.00绝对标高m基底标高m7建筑防火钢制卷帘门分断防火分区，木制防火门部分地域断火8外墙外保温采纳挤塑聚苯板保温材料9外装修屋顶卧釉面瓦外墙装修喷涂料。门窗工程外墙门窗均为塑钢保温门窗。屋面上人屋面面层为砖1

13、0内装修大年夜众走廊地砖，墙面、顶棚涂料。消防楼梯地砖，墙面、顶棚涂料。户内厨、卫空中防水保护层，墙面、顶棚抹灰。顶棚涂料墙面涂料空中留30mm二次装修。门户门为钢制三防门，居室为木门。11防水工程地下室1#楼聚氯乙烯-橡胶共混卷材5#、6#、7#楼LYX-603防水卷材。卫生间聚氨酯涂膜1.2mm厚屋面防水等级防水等级为级2.1.3构造方案概况：序号工程内容1土质、水位土质情况根底持力层地基承载力1#楼粉质粘土fKa=150Kpa5#楼粉质粘土fKa=180Kpa6#楼细中砂层fKa=230Kpa7#楼粉质粘土FKa=200Kpa潜水水位m地下水水质对根底混凝土无堕落性2建筑物地基天然地基3

14、构造方法根底构造方法1#楼筏板根底，底板厚500mm。5#楼筏板根底，底板厚450mm。6#楼筏板根底，底板厚550mm。7#楼筏板根底，底板厚550mm。主体构造方法框架剪力墙构造跟框支剪力墙构造系统屋盖构造方法现浇钢筋混凝土立体屋盖楼板4地下防水系统三道设防混凝土自防水底板、外墙、消防水池、外露顶板，在混凝土中掺加UEA防水剂6#楼为FS构成自防水混凝土柔性防水在底板下皮及外墙外侧1#楼采纳聚氯乙烯-橡胶共混卷材，其他楼采纳LYX-603防水卷材回填土2：8灰土5混凝土强度等级楼号1#楼5#楼6#楼7#楼根底垫层C10C10C10C10地下室底板C30P8C30P6C40P15C30P66

15、#楼地下二层车库外墙C40P156#楼地下二层顶板C40地下一层二层车库内柱C456#楼地下一层车库外墙C40P86#楼地下一层顶板C40P8人防层C30P8装备层1#楼为商业用房C30P8C30P6C30P6C30P6地上楼板C25C25C25一层为C30C25地上剪力墙C30C25C25一层为C30C256抗震等级工程设防烈度8度，近震车库框架抗震等级二级不的剪力墙抗震等级三级7钢筋类不一级钢6，8，10，18二级钢12，14，16，18，20，22，25。8钢筋衔接方法气压焊根底梁，框架梁主筋20电渣压力焊竖向柱、暗柱地下室9要紧构造尺寸mm各楼地上外墙厚度180地上顶板100、150各

16、楼地上内墙厚度160屋面顶板1201#楼人防层顶板2501#楼人防层外墙3006#楼车库外墙3506#楼地下二层顶板1506#楼地下一层顶板35010楼梯、坡道方法楼梯为双跑板式，坡道为直线式11构造转换层设置位置主体四周构造方法转换深梁12构造混凝土工程防备碱集料反响治理类不该构造混凝土为工程，使用C种碱性集料，碱含量不得逾越3kg/m313建筑沉落不雅观察不进展沉落不雅观察2.1.4专业方案概况：序号工程方案恳求系统做法管线类不1给排水系统下水四层以下市政供水，五层以上由变频水泵供水。由干管到破管走管井、程度管明装。热浸镀锌钢管跟PP-R管下水洗浴废水排入外线排水管中，厨房含油废水、室内粪

17、便污水排至室外化粪池。粘接、螺旋破管采纳螺母挤压密封圈讨论，暗装UPVC排水管雨水外排粘接、螺旋破管采纳螺母挤压密封圈讨论。UPVC排水管消防水消防贮水池、高位水箱供水丝扣、焊衔接焊接钢管2消防系统消防喷洒、消火拴丝扣、焊接衔接热浸镀锌钢管排烟排烟、防排烟分系统、分区通风一般钢板风管报警手动跟自动二总线桥架、焊管监控烟感、温感二总线桥架、焊管3电力照明供电负荷三级，一户两表电暖气跟照明放射式与树干式结合电线管、桥架动力供电负荷三级，人防为二级放射式与树干式结合桥架、焊管弱电放射式与树干式结合电线管避雷二类防雷92DQ13扁铁、柱内主筋4装备安装电梯25部电梯井道安装配电柜配电间落地明装桥架水箱

18、布置在E幢屋顶水箱间，采纳玻璃钢水箱落地明装水泵布置在6#楼地下二层水泵房落地明装风机布置在地下室吊装5电视天线接收、播放、录制电线管2.2施工要紧立体图、剖面图：2.3现场概况：2.3.1现场情况：施工现场地处二环以内，进场路途较窄，大年夜批装备进场较难，附近住夷易近较多。现场已全然完成三通一平，施工用水、用电情况优良。拟建建筑物西侧离原有建筑只需5m，东侧离原有建筑物有20m净距，基坑四周特不狭窄，无法构成迟滞的能够环行的路途。全然无加工场地。拟建建筑物1#楼西侧距排挤电线较近。2.3.2本工程施工难点：本工程场地狭窄，考虑充分使用现场场地，现场不堆放过多材料。同时，1#楼使用西侧作为临时

19、周转材料场；车库构造施工阶段，使用5#、7#楼楼座作为临时堆放加工场地；车库完成地下一层后，使用支撑加密的地下一层顶板作为5#、7#楼临时堆放加工场地；6#楼地下一层顶板为预应力顶板，6#楼构造完成后方可覆土，且构造施工阶段作为加工场地。因而，地下一层支撑预应力张拉前不克不迭撤除。同时，该处支撑差异于其他楼板，竖向支撑加密至0.9m，顶板下木方加密至180200mm。3、施工布置3.1施工构造：3.1.1工程经理部构造机构图：3.1.2要紧治理人员及岗位任务制：1工程经理：XXX1.1按受权范畴担负工程公约的单方面履约；1.2参与与树破单元的公约会谈，并细心实行与树破单元签署的公约；1.3构造

20、编写工程总结，参与公司构造召开的工程制造本钞票的测算聚会；1.4按照公司下达的制造本钞票，指导编制并保证工程制造本钞票方案的施行；1.5指导商务经理做好树破单元公约与分承包方公约治理任务；1.6是工程平安花费的第一担负者，工程质量的第一任务人。2实行经理：XXX2.1是工程经理受权委托担负XXX工程治理任务的构造与指示者；2.2编制工程总控进度方案，对施工工期负开门见山指导任务，监管工程进度方案的实行跟完成情况，并担负断定、调查分包单元月、周方案；2.3主持编制工程质量方案跟施工构造方案；2.4指导构造施行施工构造方案、专项施工方案、质量阶段预控方案；2.5参与工程创优谋划，并指导施行；2.6

21、指导、落施行工过程质量把持，担负工程质量缺陷隐患的处置任务，参与工程质量事故的调查，并提出处置见解；2.7担负调跟各工程专业、各分包单元施工花费中工序穿插及相独特任务；2.8担负指导施工现场的平安花费及文明施工任务，对工程平安任务负开门见山任务；2.9指导、构造工程各阶段的验出任务；2.10担负编制工程质量方案，担负XXX工程质量系统的运转任务。3主任工程师：XXX3.1主持编制工程施工构造方案、工程创优谋划及要紧施工方案、技能方法，监视技能方案的实行情况；3.2主持图纸内部会审、施工构造方案交底及重点技能方法交底；3.3担负对分包单元施工方案的调查任务；3.4担负施工技能保证材料的汇总及治理

22、按569号文件跟城建档案治理规那么；3.5指导、实行工程新技能、新工艺、新材料履行使用方案，并及时总结改良；3.6担负材料进场的检验、复试任务及施工过程中的试验任务；3.7担负计量器具的台帐治理，进展标识、调查；3.8编制材料需用方案，掌管工程材料选型确实认任务；3.9指导工程材料断定、测量复核及工程材料的治理任务；3.11指导贯彻国家质量验收标准及相关工艺标准，保证工程工程质量满意方案图纸恳求及国家验收标准。4花费经理：XXX4.1担负施工现场的施工治理调跟、工期、技能、平安、质量任务；4.2实行技能方案，构造样板施工，施行质量预控跟过程监控治理，严峻按照工程质量方案跟工程质量评定标准、国家

23、标准进展监视、检查；4.3担负编制工程月、周方案及统计任务，把持分包单元的施工进度布置；4.4担负施工材料的填写、搜集。同时对分包商进展技能交底、平安交底，各项交底必须以书面方法进展，手续完好；4.5担负构造“三工序、“三检制与“样板制的施行，构造分部分项工程的质量评定跟验收；构造进场的材料报验任务；4.6担负现场呆板分配、验收、保护、保养任务；4.7担负构造大年夜、中、小型施工呆板装备验收及进进场调跟治理；4.8详细担负施工现场平安花费及文明施工治理；4.9担负工程质量事故、平安事故的调查跟分析，按照处置方案监视跟指导任务单元进展照应的整改；4.10断定、签发混凝土恳求单、分包材料进场方案及

24、工程施工试验委托单；4.11担负现场施工变更的签证任务；4.12担负工程阶段验收、开工验收及工程的交付任务。5商务经理：XXX5.1担负工程运营目的与详细施行，分析年、季、月运营目的；5.2细心研究、分析工程总承包公约中树破单元对产品的质量恳求，构造工程人员对工程公约进展深造；5.3指导工程各种经济公约的起草、断定、评审；担负构造对分承包方公约签署前的评审任务，参与集团构造的相关公约评审任务；5.4担负工程商务报价、进度款结算及工程结算任务，担负编制对树破单元的清款单、分包商的结算单；5.5担负与分包卡颈项，为工程供给可靠的分承包方或制造商，担负对材料供给商的报价调查，做好工程预、决算及工程制

25、造本钞票治理任务；5.6担负构造编制跟料理工程款结算、经济索赔等任务，做好工程预、决算及工程制造本钞票治理任务；5.7担负工程商务公约治理，包括对分承包方、专业分公司以及不的系统延聘公约的治理任务；5.8担负向树破单元、监理单元申报清款单及分包付款单任务；5.9担负工程质量本钞票的归纳、统计、分析，并报工程经理。6工程部部长：XXX6.1担负任务地域内施工现场的施工治理调跟、工期、技能、平安、质量任务；6.2实行技能方案，构造样板施工，施行质量预控跟过程监控治理，严峻按照工程质量方案跟工程质量评定标准、国家标准进展监视、检查；6.3担负编制工程月、周方案及统计任务，把持分包单元的施工进度布置；

26、6.4担负对分包商进展技能交底、平安交底，各项交底必须以书面方法进展，手续完好；6.5担负构造“三工序、“三检制与“样板制的施行，构造分部分项工程的质量评定跟验收；构造进场的材料报验任务；6.6担负现场呆板分配、验收、保养任务；6.7担负构造大年夜、中、小型施工呆板装备验收及进进场调跟治理；6.8详细担负施工现场平安花费及文明施工治理；6.9担负工程质量事故、平安事故的调查跟分析，按照处置方案监视跟指导任务单元进展照应的整改；6.10断定、签发混凝土恳求单、分包材料进场方案及工程施工试验委托单；6.11担负现场施工变更的签证任务；6.12参与工程阶段验收、开工验收及工程的交付任务。7质量总监：

27、XXX7.1贯彻国家及地点的有关工程施工标准、工艺标准、质量标准；7.2严峻实行质量检验评定标准，行使质量支撑权，确保工程总体质量目的跟阶段质量目的的完成；7.3编制工程“过程检验方案，增加施工预控才能跟过程中的检查，使质量征询题消除在萌芽之中；7.4担负分析质量目的，制定质量创优施行方案，并监视施行情况；7.5监视“三工序、“三检制与“样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定跟验收；参与进场材料的质量评定跟验收；7.6担负不合格品把持及检验形状治理；7.7构造、召集各阶段的质量验出任务，并做好材料申报填写任务；7.8参与质量事故的调查、分析、处置，并跟踪检查，直至到达恳求；7.9担负工程质量

28、材料的搜集、拾掇跟治理任务。8机电组：XXX8.1独特工程部部长担负工程安装施工花费的单方面指示跟调跟任务；8.2担负编制机电分部、分项施工方案跟质量保证方法，编制有关安装独特施工进度方案，并担负施行；8.3担负处置安装方面的工程技能及质量征询题，按照国家标准对安装工程进展验收及报验，对安装工程质量担负；8.4担负对工程安装工程质量事故进展调查、分析、监视、处置；8.5指导分承包方编制、拾掇工程材料，树破安装工程质量台帐；8.6制定工程机电材料倾销方案，参与材料装备的订货断定，并协助商务部完成材料公约的签署任务；8.7担负安装材料进场的验证及构造检验、试验任务；8.8协助商务部进展现场施工变更

29、的签证、报价等任务。9平安体：XXX9.1实行集团公司恳求的有关规章制度，结合工程特征制定平安活动方案，做好平安鼓吹任务；9.2贯彻平安花费法则标准，构造施行检查，敦促各分包的月、周、日平安活动，并落实记录与否；9.3参与工程施工构造方案会审任务；9.4担负现场平安保护、文明施工的预控治理；担负文明样板工地的谋划、施行、治理任务。9.5协助工程办公室进展平安教导跟专门工种的培训，检查持证上岗，并料理入场证件；9.6活期构造现场综合考评任务，填报聚拢上级发放各种表格，并担负对综合考评结果的奖罚实行；9.7做好平安花费方面的内业材料及本部分的各种台帐；9.8对平安隐患下达整改通知单，并参与整改内容

30、的方法制定，同时进展复查；9.9担负现场临水临电、呆板装备的一般检查、维修、保养任务。10财务部：XXX10.1担负工程财务治理任务，树破健全财务治理制度，并构造施行；10.2担负工程各种收支的事前猜测、事中把持、事后分析；10.3担负支票、现金借用以及报销等财务任务的调查；10.4担负各分包款调查、断定任务；10.5担负工程司帐核算记帐任务；10.6担负编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告；10.7担负司帐档案保管任务；10.8担负处置甲方、局集团公司相关部分的突发情况；10.9担负工程人员人事及财务部的任务。11材料部：XXX11.1担负工程材料的不合治理任务；11.2按照材料需用方案

31、构造材料进场，确保施工花费顺利进展；11.3监视各分包方进场材料的验证、复试委托，并记录存档；11.4担负业主供给材料的进场验证(材料质量、数量验证)料理书面手续，担负供给产品与分承包方的交接任务，并料理书面手续；11.5担负进场材料库存治理，制定物资治理方法，做好各种材料的标识；11.6担负进场材料报验材料的搜集任务；11.7担负进场材料在使用过程中的监视任务。12工程办公室：XXX12.1担负工程质量治理谋划、质量系统运作调查、质量系统树破与运转指导；12.2协助工程经理完美各项治理制度，调跟各部分任务；12.3担负工程行政后勤任务；12.4担负工程消防保卫任务；12.5担负CI笼统谋划方

32、案在工程的落实与治理；12.6担负外来文函收发、交接及保管任务；12.7担负工程经理部对外鼓吹、外事招待及工程会务治理任务；12.8编制人员培训方案并构造施行，树破培训与调查记录。3.2任务分不：3.2.1总包公约范畴：1+0.00以下之构造工程；2根底至空中的基槽回填土工程及顶板覆土工程；3+0.00以上之构造工程；4间墙工程如保温墙、隔墙；5百叶窗；6防火卷闸及防盗卷闸；7户内装修工程按图纸恳求；8大年夜众地域粗装修包括地下室人防及各种机房；9金属工程，如栏杆、爬梯、扶手等；10外墙装饰；11地下防水及防雷接地工程；12室内防水工程；13屋面工程；14水、暖干支管供给及安装含水表、阀门；1

33、5各种水泵供给及安装、水箱及附属装备供给及安装；16新风、排风机组供给及安装、通风管道系统供给及安装含风口跟风阀等；17强电专业完成配管、埋盒穿线、由高压配电柜至用户最后电缆、电线、线槽、母线、配电箱柜等不含公寓室内、大年夜众地域包括地下室部分凡涉及精装修工程房间开关插座面板；18弱电专业完成配管、线槽、埋盒穿带丝。3.2.2总包构造内分包施工工程：1+0.00以下之构造工程；2根底至空中的基槽回填土工程及顶板覆土工程；3+0.00以上之构造工程；4间墙工程如保温墙、隔墙；5百叶窗；6户内装修工程按图纸恳求；7大年夜众地域粗装修包括地下室人防及各种机房；8金属工程，如栏杆、爬梯、扶手等；9屋面

34、工程；10水、暖干支管供给及安装含水表、阀门；11各种水泵供给及安装、水箱及附属装备供给及安装；12新风、排风机组供给及安装、通风管道系统供给及安装含风口跟风阀等；13强电专业完成配管、埋盒穿线、由高压配电柜至用户最后电缆、电线、线槽、母线、配电箱柜等不含公寓室内、大年夜众地域包括地下室部分凡涉及精装修工程房间开关插座面板；14弱电专业完成配管、线槽、埋盒穿带丝。3.2.3总包构造外分包施工工程：1地下防水及防雷接地工程；2防火卷闸及防盗卷闸；3外墙装饰；4室内防水工程。3.2.4装备配件，加工品倾销加工情况：序号材料名称要紧工程量断定时刻进场时刻1构造钢筋t2001.5.212厚竹胶板120

35、00m23隔墙板13384.43m24通风道450个5电梯24部6防火门231樘7卷帘门6樘8水箱4个9户门22310塑钢门窗3416樘11地砖2587.26m212外保温材料26287.82m213屋面保温材料6617.28m23.2.5总包与分包的关系：1与要紧构造分包采纳劳务分包的方法构造施工。2与各专业分包采纳单项承包的方法。3.3施工布置总原那么：本工程工程体量大年夜、质量恳求高，工期特不紧张且场地狭窄。为了保证根底、主体、装修均尽能够有充裕的时刻施工，保证活期完成施工任务，应当综合考虑各方面的阻碍要素，充分酝酿任务、资源、时刻、空间的总体打算。3.3.1总施工次第上的布置原那么：按

36、照先6#楼地下车库，后5#、6#、7#楼地上构造；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工次第原那么进展布置。3.3.2CI笼统的布置原那么：由于我公司第一次进入国家体育总局，面临申奥的成功，我公司必须在现场治理上到达中建系统的样板工地，现场治理必须完好符合CI手册的恳求。同时，在打算机的治理上，工程必须到达系统联网、资源共享。3.3.3在时刻上的布置原那么：按照总控进度方案的布置，进入现场破塔交接、土方应当在45天内完成；根底构造施工在开工后140天10.20日平常内完成；开工后290天完成构造封顶。基坑跟根底施工均赶在雨期，构造施工赶上冬期，冬雨期方法投入跟施工难度较大年夜，应制定出详细的技

37、能方法。装修施工布置在2002年3月1日后开场，装修时刻有7个月。地下室跟24层构造验收终了后可延迟拔出部分初装修。在空间上的布置原那么立体穿插施工的考虑：为了贯彻空间占满，时刻连续，平衡调跟有节拍，力不堪任留缺乏地的原那么，保证工程按照总控方案完成，需求采纳主体跟二次构造、主体跟安装、主体跟装修、安装跟装修的立体穿插施工。为了使上部构造正在施工而下部的二次构造、安装、装修拔出施工，全体小区布置六次验收。3.3.5构造验收方案表：序号验收部位材料齐备时刻验收时刻11#楼地下室27#楼地下室35#、6#楼地下室41#楼主体57#楼主体65#、6#楼主体3.3.6呆板装备布置原那么：按照施工工程量

38、跟现场实际条件投入呆板装备，塔吊担负钢筋、模板的吊运，混凝土用地泵独特布料杆运输，装修采纳龙门架。垂直运输装备为4台塔吊+5台地泵配布料杆+4台外用电梯。其中60m臂的H3/36B塔吊担负6#、7#楼构造施工，层数较少，占用时刻较短；50m臂的FO/23B塔吊担负6#、7#楼构造施工，70m臂的256HC塔吊担负5#、6#楼构造施工。后期清理基坑余土时即投入使用，构造完成后既报停，6#楼车库回填土完成后即可撤除。3.3.7场地的布置原那么：进展构造施工时，现场起首分两个施工队分不进展1#楼跟6#楼车库的地下施工。考虑无加工场地，车库施工阶段将5#、7#楼楼座作为临时钢筋成型场，部分钢筋、模板进

39、场后开门见山放入基坑内加工；待车库完成-2.2m以下构造施工后，将临时钢筋成型场移到车库顶板车库顶板下支撑做加强处置，同时满意方案堆载恳求，开场将6#楼车库施工人员、材料流入到5#、6#、7#楼构造单体施工。3.4施工进度方案：本工程构造施工定于2001年5月17日开场，2002年4月30日构造封顶。各道工序在布置上要紧密结合，严峻按施工进度方案跟施工流水节拍进展，完成等节拍的平衡流水。按照工期恳求设置照应的休息力、材料、装备。3.4.1构造施工时代工序穿插：构造施工时代，除完成地上主体构造施工以外，同时进展地下室外防水、部分室外回填、地下室的甩项构造的施工。同时，构造施工进入后期，还将拔出砌

40、筑等初装修的任务。构造时代的总体进度方案横道图见后附。构造及装修施工时各阶段必须按照先地下、后地上；先构造、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业的施工法那么。详细施工次第如以以下图所示：3.4.2要紧施工工期目的：全体工程总工期为：2001年5月17日至2002年11月8日，合计548个日历天。1#楼单体构造：6#楼±以下构造：6#楼±以上构造：2002.3.285#楼单体构造：7#楼单体构造：1#楼装修：初装阶段：系统调试：开工清理及验收：3.5构造调跟：工程经理部按照集团发布的工程治理手册、质量保证手册、工程技能治理手册、工程质量治理手册、工程平安治理手册、工程本钞票

41、治理手册、CI任务手册等实行。按照治理系统图，工程经理部树破岗位任务制，清晰分工职责，落施行工任务，各岗位各行其职。工程施工过程是通过业主、方案、监理、总包、分包、供给商等多家单元协作完成的，如何样调跟构造各方的任务跟治理，是能否完成工期、质量、平安、本钞票、文明施工的关键。因而，为了保证这些目的的完成，特制定以下制度，确保将各方的任务构造调跟好。3.5.1制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，由工程经理部主任工程师构造技能部、工程部跟机电部的人员细心核对图纸，并进展内部会审，构成会审纪要。然后参与由业主构造的图纸会审、图纸交底会，处置各方觉察的图纸征询题，确保工程顺利开场。由总包方及时

42、构造分包商进展二次图纸交底。3.5.2树破周例会制度：在每周的硬朗时刻召开由监理主持，业主、方案、总包、业主指定分包参与的周例会，会上商量一周的工程施工跟独特情况，处置征询题。由于方案参与，能够将一周内的征询题在召开周例会时，不合料理卡颈项。假定遇到急需处置的情况，能够破刻寻业主、方案、监理商量处置。3.5.3制定专题讨论聚会制度：遇到较大年夜征询题时，业主、方案、监理、总包、有关分包方应聚到一起，商量处置。此专题讨论会不准时召开。3.5.4制定调查制度：按照ISO9002系统治理恳求，工程的分包、分供方要构造三家以上参与竞争。因而，制定调查制度，集团或工程经理部构造对要紧分包、分供方进展调查

43、，通过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。同时报请业主、监理审批成认。3.6要紧工程工程量：6#楼要紧完成的任务量工程钢筋t模板m2混凝土m3防水m2地上部分地下部分117615#楼要紧完成任务量工程钢筋t模板m2混凝土m3防水m2地上部分18999地下部分636220223.7要紧休息力方案：休息力实行专业化构造，按差异工种、差异施工部位来分不作业班组，使各专业班组从事性质一样的任务，提高把持的纯熟程度跟休息花费率，以确保工程施工质量跟施工进度。按照流水段的分不、施工工期的恳求，以及模板、架料的投入综合分析，施工顶峰时休息力布置如下：休息力总控方案工种人2001年2002年56789

44、1011121234567891011木工15602403503503003002004055101030303030305钢筋工8010012018018015015015020001010000000混凝土工406080100100100100120100101010000000架子工304040404020101010020204020202020202抹灰工16161616505030100030405050504040405防水工3030300104010000202040555555力工8020202020201010802020101515151515150电工102060606

45、0404040101012012012012012040404010焊工40304040402015105251510101010101010试验工4444422211111111110油漆工00000303004040202060606060606010测量工8888884450004444440管工10202020505040404030208080808060606010装备安装工000020202040402010102020202020205保温工00030302020100030606020204040400警卫15151515151515151515153030303030303030总计378423693883977885796661316143326456560465465375375375923.8要紧材料方案：序号名称规格单元数量备注1覆膜多层板18mmm231476用于顶板、弧形墙及地下室梁板模板2定型大年夜钢模板80系列m26000