收入舞弊案例研究

1、会计会计11-1班班 一、动机（压力）一、动机（压力）二、机会二、机会三、手法三、手法收入舞弊的识别方法收入舞弊的识别方法收入舞弊的识别方法收入舞弊的识别方法科龙电器：案例简介科龙电器：案例简介1科龙电器：舞弊手段透析科龙电器：舞弊手段透析为什么公司的净利润变化却如此大呢？为什么公司的净利润变化却如此大呢？顾雏军在顾雏军在2001年底以较低的价格购得科龙股份，年底以较低的价格购得科龙股份，2002年科龙电器年报就扭亏为盈，净利润为年科龙电器年报就扭亏为盈，净利润为1亿多亿多，较，较2001年增长年增长16个多亿。个多亿。2003年其利润继续增加，年其利润继续增加，2004年却亏损年却亏损641

2、6万元。万元。科龙电器：舞弊手段透析科龙电器：舞弊手段透析科龙电器：收入舞弊透析科龙电器：收入舞弊透析科龙电器：收入舞弊透析科龙电器：收入舞弊透析 科龙电器：收入舞弊透析科龙电器：收入舞弊透析资金转移资金转移科龙电器：资金转移科龙电器：资金转移 2005年年4月月20日，天津立信与格林柯尔采购中心签订合日，天津立信与格林柯尔采购中心签订合同，约定天津立信向格林柯尔采购中心采购价值同，约定天津立信向格林柯尔采购中心采购价值8600余万余万元的钢材。同日，深圳市科龙采购有限公司又与天津立信签元的钢材。同日，深圳市科龙采购有限公司又与天津立信签订合同，约定采购同规格、数量的钢材，只是单价比采购价订合

3、同，约定采购同规格、数量的钢材，只是单价比采购价平均上浮了平均上浮了50元人民币，总金额为元人民币，总金额为8960.03万元，并全额万元，并全额预付货款。预付货款。 2005年年4月月26、27日深圳市科龙采购有限公日深圳市科龙采购有限公司（科龙电器全资子公司）将司（科龙电器全资子公司）将8960.03万元分两笔万元分两笔(5500万元和万元和3460.03万元万元)汇给天津立信，天津立信同日将这两汇给天津立信，天津立信同日将这两笔资金汇给深圳格林柯尔笔资金汇给深圳格林柯尔(4月月26日日5500万元、万元、4 月月27 日日3460.03 万元万元)，随后这笔资金经深圳格林柯尔公司转至，随

4、后这笔资金经深圳格林柯尔公司转至江西格林柯尔。江西格林柯尔。科龙电器：资金转移科龙电器：资金转移2 与此同时，与此同时，4月月26日左右，天津祥润与格林柯尔采购中心日左右，天津祥润与格林柯尔采购中心、广东科龙配件有限公司广东科龙配件有限公司（科龙电器全资子公司）（科龙电器全资子公司）也签订了一笔与上述交易类似的合也签订了一笔与上述交易类似的合同。签订合同后的两日内，广东科龙配件有限公司向天津祥同。签订合同后的两日内，广东科龙配件有限公司向天津祥润支付了润支付了9741.22万元，天津祥润当日将这笔资金划转给万元，天津祥润当日将这笔资金划转给格林柯尔采购中心，其中格林柯尔采购中心，其中9450万

5、元经万元经深圳格林柯尔公司深圳格林柯尔公司 划划转至转至江西格林柯尔江西格林柯尔。在获得两笔合计在获得两笔合计1.8亿左右资金后，亿左右资金后，格林柯尔采购中心格林柯尔采购中心分别通过分别通过天津立信天津立信和和天津祥润天津祥润向科龙公司提供了向科龙公司提供了55.81吨和吨和200多吨的钢材，但总价不足千万。该案的司法材料显示，多吨的钢材，但总价不足千万。该案的司法材料显示，作为走账作为走账“中介中介”的天津立信、天津祥润的法人代表后来获的天津立信、天津祥润的法人代表后来获得了得了20万元的报酬。万元的报酬。2006年年2月，月，ST科龙全资子公司广东科龙配件公司就科龙全资子公司广东科龙配件公司就上述情况起诉广东格林柯尔、顾雏军及其