建筑工程监理的难点及对策探究

1、建筑工程监理的难点及对策探究0 引言近年来 ,我国建筑业发展迅速 ,各种建筑工程不断建设 ,但有关建筑工程质量问题常见于报端 ,不仅扰乱了建筑业的正常秩序 ,而且给我国建筑业的发展造成较大负面影响。 为保证建筑工程保质保量的完成 ,防止出现质量问题 ,建筑工程监理单位应以身作则,攻克建筑工程监理难点 ,保证监理工作各项细节的认真落实。1 建筑工程监理的难点众所周知 ,建筑工程施工专业性强、参与工种复杂、施工周期长 , 监理工作面临较多难点。研究发现 ,建筑工程监理工作难点主要体现在以下几点 :1.1 受业主影响较大尽管建筑工程监理实施细则,对监理单位的权益与职责做出规定,但真正落实上受业主影响

2、较大,业主干预监理工作的情况时有发生。部分业主认为自己委托监理单位,支付相关费用 ,监理单位需要听从其安排 ,导致监理单位的公正性、主体性缺乏。另外,受业主影响 ,监理单位主要承担或部分承担质量监理 ,而合同、投资、进度控制由业主自身负责 ,业主管理人员专业水平缺乏 ,对相关制度及管理内容不熟悉 , 市场行为不规范行为时常发生。1.2 监理制度不健全建筑工程监理制度不健全 ,一定程度上影响监理工作的开展 ,导致监理工作出现诸多问题。一方面 ,监理单位制度存在漏洞 ,激励制度不健全或者落实差 ,无法提高监理人员的工作积极性 ,导致监理人员责任心缺乏 ,部分监理人员甚至存在侥幸心理 ,导致监理工作

3、开展不全面 , 遗忘某些监理内容。另一方面 ,奖罚制度不完善。奖罚力度小 ,监理人员违规成本较低 ,导致监理人员屡犯错误 ,部分监理人员挡不住诱惑 , 甚至出现监理人员与施工单位相互勾结的情况。1.3 监理人员水平待提高分析发现 ,一些监理单位监理人员水平较低 ,给监理目标的顺利实现造成较大不良影响 ,主要体现在以下方面 :(1)监理单位为提高自身影响力 ,允许有资质的监理人员挂靠其单位名下 ,而真正从事监理工作的人员专业水平较低。 (2) 部分监理单位不注重监理人员培训 ,监理人员缺乏获取新知识的机会 ,开展监理工作往往凭借以往经验 ,监理专业水平提升缓慢。另外 ,监理人员接受委托后准备时间

4、少 ,对施工单位、项目管理人员以及工程周围环境不够熟悉 ,不仅控制效率低 ,而且无法从全局上采取措施 ,尤其针对大型工程 ,监理效率不高。1.4 监理单位主体地位缺乏目前 ,我国大部分监理单位受母体单位影响较大 ,市场竞争主体及法人实体地位缺乏。据统计 ,全国监理单位依附政府、协会、高等院校、科研院所等为母体的事业单位占 80%, 日常经营管理受母体单位的影响较大 ,产生的利润也无偿上交给母体单位 ,企业自身积累能力差 , 仍处在低水平、浅层次阶段。2 建筑工程监理对策探究为保证建筑工程监理工作的顺利落实 ,防止上述原因给监理工作带来不良影响 ,监理单位应加强自我审视 ,在维护自身权益的同时

5、,严格落实相关监理工作。2.1 明确自身职责建筑工程监理工作开展前,监理单位应与业主进行深入沟通,防止业主干涉监理工作的实施,具体可采取以下措施 :一方面 ,业主委托监理单位开展监理工作时 ,监理单位应与业主进行深入的沟通 ,为业主讲解监理工作相关法律法规 ,提高业主对监理工作的正确认识 ,即,监理单位虽接受业主委托 ,但也需要严格按照法律法规办事。另一方面 ,明确业主、监理各自职责 ,业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等 ,检查监理日志 ,监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则 ,做好各施工环节监理工作 ,认真填写监理日志等 ,发现施工单位未严格按照规范或

6、施工工艺施工的情况及时要求其改正。另外 ,为保证建筑工程施工的顺利进行 ,应做好安全监理工作 ,认真分析不同施工阶段内容 ,分析可能出现的安全隐患 ,明确安全监理内容 ,增加监理巡视次数 ,有针对性的开展安全监理工作 ,及时发现与解决各类安全隐患。2.2 做好图纸会审监理单位应积极参与业主组织的图纸会审工作会议 ,明确建筑工程设计内容 ,以及施工的重点与难点 ,为监理工作的开展提供依据。图纸会审时 ,监理单位应认真落实以下工作 :一方面 ,认真听取业主、设计单位对建筑工程规划、功能的介绍 , 把握建筑工程的整体情况。同时 ,认真参与到设计图纸会审工作中 ,如存在疑问及时与设计单位沟通 ,明确施

7、工的重点与难点 ,提前制定针对性监理措施。另一方面 ,与施工单位进行深入沟通 ,在熟练掌握设计图纸相关内容的基础上 ,掌握施工单位所用的施工材料、施工工艺、施工流程 ,及时搜集相关规范标准、专业材料等发放给监理人员,要求监理人员详细掌握施工内容、施工流程以及施工遵守的规范。另外,结合建筑工程设计以及监理工作要求,构建合理的监理组织 ,确保整个监理工作的顺利落实 ,如图 1 某建筑工程监理组织结构,由总监理工程师、总监代表负责投资、进度、质量、合同管理以及各个子项目的监理。2.3 完善监理制度为保证建筑工程监理工作的认真落实,监理单位应从制度入手,认真分析监理制度存在的不足,及时加以完善与弥补

8、,督促监理人员认真落实监理工作。具体应注重以下内容的落实:(1) 完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责 ,监理单位应完善上岗制度 ,一方面 ,注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度 ,又要做好上岗制度细节的描述 ,给监理细节工作的开展提供指导。另一方面 ,提高制度针对性。一些监理单位为贪图省事 ,往往制定一套监理制度 ,套用不同的工程 ,缺乏针对性 ,因此 ,监理单位接受业主委托后 ,在对建筑工程详细了解的基础上 ,制定针对性监理制度 ,确保各项施工工作监理到位。 (2) 完善监督制度。对监理人员监理工作进行监督 ,可防止监理人员违规 ,鞭策其严格按照规范开展监理工

9、作。监理单位应充分认识到监理工作的特殊性 ,制定严格的监督制度 ,一方面 ,监理单位定期抽派巡视人员到建筑工程施工现场巡视 , 了解监理工作开展情况 ,施工质量情况 ,检查各项施工细节是否处理到位,符合规范 ,一旦发现问题及时要求监理人员进行整改 ,并给予相关处罚。另一方面 ,监理单位公布监理人员的联系方式 ,接受施工人员监督。 (3) 完善奖罚制度。为防止监理人员违规 ,鞭策其认真落实监理职责,监理单位应制定完善的奖罚制度 ,明确奖罚标准 ,尤其针对与施工单位勾结的行为 ,给予严厉处罚 ,情节严重者追求其法律责任。2.4 提高监理人员水平提高监理人员水平 ,是保证监理工作顺利完成的有效方法

10、,同时 , 有助于树立良好的企业形象 ,因此 ,监理单位应积极采取可行性措施 , 促进监理人员专业水平的提升。(1) 提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作 ,自觉拒绝挂靠行为 ,在人员招聘上严把专业水平关 ,加强应聘人员专业技能、责任心考核 ,录用综合素质较高的监理人员。 (2) 做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系 ,定期组织监理人员开展监理技能培训活动 ,邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验 ,讲解不同建筑工程监理工作技巧。同时 ,为监理人员讲解最新的监理工作知识 ,理念等 ,使监理人员不断补充新的监理知识。 (3) 注重监理工作总结。监理单位应鼓励监理人员

11、结合自身经验 ,多做监理工作总结 ,明确自身不足 ,积极寻找改进办法 ,为以后监理工作更好的实施奠定基础。3 结论建筑工程中监理单位作为第三方,在保证建筑工程各项施工内容认真落实上发挥重要作用。考虑到建筑工程施工的复杂性,监理单位应做好监理难点研究 ,提前采取有效措施 ,克服监理工作难点 ,为监理工作的顺利实施做好铺垫。本文通过研究得出以下结论:(1) 建筑工程监理难点较多主要体现在 :受业主影响大、监理制度不够健全、监理人员专业水平参差不齐、监理单位主体地位缺乏等,给监理工作的认真落实造成不同程度的影响。(2) 针对监理难点 ,监理单位应结合自身实际 ,积极研究应对措施 ,一方面 ,与业主做好充分沟通 ,明确自身监理职责 ,避免业主干预监理工作的实施。同时 ,做好安全监理工作