装配式建筑工程施工安全保证措施

1、装配式建筑工程施工安全保证措施1.安全保证体系 1.1工程安全目标安全目标重大伤亡及火灾、机械事率为零，年度轻伤频率控制在1.5 %o以下；食 物中毒事件率为零；不发生中暑事故及传染病流行；预防职业病。管理目标认真分析本工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素，根据现场实 际情况编制安全技术方案，搞好安全预控；强化安全生产管理，责任落实 到人，疋期检查，认真整改，消除现场安全隐患。创优目标确保杭州市建筑施工安全文明标准化工地1.2工程安全生产管理组织体系进场后，本公司将根据建设部建质【2008】91号建筑施工企业安全生 产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法成立安全与文明施工管理 部，设

2、置项目专职安全员。同时建立以总承包项目经理为组长， 项目总工程师、 项目生产经理为副组长，各分包项目经理、各专业专（兼）职安全员、工长为 组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在浙江省及杭州市政府有关部门、 业主和监理单位的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。每个人在网络 中都有明确的职责，总承包项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目生产 副经理分管安全，安全总监主管安全，每位施工员既是安全监督员，也是其所 负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职 安全员协助安全经理工作，这样就形成了人人重视安全、人人管安全的齐抓共 管的局面。总承包项目经理部设置安全管理部，

3、由总承包项目经理部安全总监负责 领导，配置专职安全员2名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员，50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。专职 安全员必须具备满足本岗位要求的素质和市级劳动部门颁发的上岗证书，并有 丰富管理经验、 管理能力的人员承担，其他人员都必须经过培训取得内部培 训合格的责任心强的管理人员，所有上述人员及特殊作业人员的资格能力由本 公司进行控制，并进行备案存档和监督检查。详见项目经理部安全管理体系 图。上述体系为动态的开放式安全保证体系，适时链接各分包单位自身的安全 保证体系，构成整个工程的施工安全控制网络。图9-1项目经理部安全管理体系图1.3

4、安全生产管理岗位职责（1）公司安全管理职责1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达公司安 全生产管理目标计划。2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全 文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助 项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司 主管生产的领导。4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环 境与职业安全健康体系运行情况。5）公司工程管理部门定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题 及时下发整改通知单，

5、监督项目整改。6）公司人事部门搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训， 开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。（2）项目经理部安全生产管理岗位职责建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。各机构 及人员的安全生产管理职责详见下表：职责见表 9-2。表9-2安全管理职责岗 位安全职责项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目施工过程中的安全 生产工作负全面领导责任项目总工程师对项目的安全生产负总的技术责任，负责审核安全技术方案、技术 交底等，贯彻落实国家安全生产方针、政策

6、，严格执行安全技术规 程、规范、标准及上级安全技术文件。项目安全主任安全总监是项目安全管理的主要责任人之一。全面负责现场安全管 理，贯彻和宣传有关的安全生产法律法规，组织落实上级的各项 安全施工管理规章制度，并监督检查执行情况。项目生产经理（生产、机电、装饰）对工程项目的安全生产工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、 环保等法律法规和各项规章制度。项目商务经理协助项目经理组织考察分包单位的安全管理能力，在制定合同文件相关方提出安全方面的要求，设立项目安全管理专项资金。安全管理部贯彻和宣传有关的安全法律法规，组织落实上级的各项安全施工管 理规章制度，并监督检查执行情况。对现场安全进行全面的负责和

7、岗 位安全职责管理。技术部负责项目施工的技术管理中与安全生产相关的工作，编制各类主要 技术方案中的安全内容。机电部负责项目机电工程施工过程中安全工作的落实，协助安全环境部门 进行现场安全管理和头施工作。采购部负责米购产品合格的安全防护用品，并对购置的安全防护用品的组 织验收。工程部主要负责对各专业分包、独立分包的安全生产进行监督、管理，并 做好 各专业分包、独立分包各单位之间安全管理的协调工作。负 责项目土建结构工程中安全工作的落实和施工方案中安全技术措施的实施，协助安全环境部门进行现场安全管理和实施工作。装饰部负责项目装饰工程中安全工作的落实施工方案中安全工作实施；协 助安全环境部门进行现场

8、安全管理和实施工作。综合办综合部掌握现场施工人员的综合状况信息，特别是特种作业人员的情况，并提出管理意见，协调安全环境部门进行安全管理。合约部协助项目商务经理在制定合同文件时对相关分包单位提出安全方 面的要求，设立项目安全管理专项资金。1.4工程安全管理程序安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、防消结合”的方针来开展，主 要分以下三个方面来进行。(1)安全检查巡视项目成立以安全总监为领导的文明安全检查小组，建立内部检查制度，严格按照建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011 )进行检查，并明确生产、技术、 物资等相关部门的参检人员。总包和监理每周组织现场定期的安全检查， 并由总包签发检查通报

9、。安全与 文明施工管理部门应组织日巡查。 在雨季、冬季季节性施工或节假日期间，总包 应组织专门的安全检查。检查时应对建筑施工中易发生危险或伤害事故的施工部 位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备、防护装置以及季节性特殊防护措 施等进行检查，督促现场 安全防护及安全管理执行相关规范与标准，对施工中 的违章指挥、 违章作业、 违反劳动纪律的行为与活动进行监督检查与处置， 推广 先进安全防护技术与安全管理。 检查发现的问题或隐患应定人、 定时、定措施进 行整改，安全管理部门负责监督复查。（2）安全报告 安全管理机构内各责任人， 按规定填写每天的安全报告报项目安全总监， 对 当天的安全隐患巡视检查结

10、果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素， 提出防范措施。 在现场无重大安全事故的前提下， 专职安全员编写每月安全报告 经项目经理审批后报安全总监和上级安全环境部门。如果现场发生重大安全事 故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。图9-3安全管理流程图(3) 安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会， 或在双方约定的时间内 以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整 改完工时间，对以后的安全工作提出预防措施， 对安全事故进行分析，对事故责 任单位和个人提出处罚意见，对分包商的安全工作提出配合要求， 对下月的安全 工作提出新的指导意见。2.安

11、全相关管理制度 2.1生产安全管理制度表9-4安全施工管理制度序号制度名称制度主要内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自 的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生 产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。2安全专项方案编制及审查制根据建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及 专家论证审查办法及单位技术手册的规定，编写相关 专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批；做到使 编写的方案具有可操作性、可指导性。3安全专项资金保障制度项目经理部落实安全劳防用品资金、 安全教育培训专项 资金以及保障安全生产的技术措施资金。4安全技术交底制根据安全技术方案

12、要求和现场实际情况，各级管理人员 需逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查 技术交底的实施情况。5安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的 安全重点和注意事项作必要的交底。 安全责任工程师每 天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施。6定期检查与隐患整改制安全及文明施工管理部每周组织一次由各施工配属队 伍安全生产责任人共同参加的安全生产联合检查，对查 出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作 好隐患整改消项记录。7机械设备安装验塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制，凡序号制度名称制度主要内容收制未经验收

13、的一律不得投入使用。8持证上岗制进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育 和技术培训，特殊工种必需持有上冈操作证，严禁无证 操作。9特殊工种证书年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考 核，增强安全意识，避免违章指挥、违章作业。10安全生产奖罚制与事故报告制对施工生产中安全工作做得好的单位进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进 行处罚，以督促整改，对事故将按程序及时进行通报。11危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及 时采取措施排除险情，同时即刻报告单位、业主及监理。12责任领导值班制组织施工过程中，必须保证有本公司施工人

14、员施工作 业，就有本公司领导在现场值班，不得空岗、失控，每 周末公开发布下周领导值班表。13重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有 管理人员现场指挥，出现问题及时处理。14安全生产协议书制进入本工程的分包单位在进场时须与总包签订安全生产协议书、临时用电协议书，总包督促分包建立 其安全管理体系，并纳入总包安全管理范畴。2.2消防安全管理制度表9-5安全施工管理制度序号消防管理制度1编制消防管理方案和消防预案，坚持消防安全交底制度。2建立消防保卫机构，组建义务消防队，开展消防演习，确保项目处理火灾序号消防管理制度的应急能力。3现场消防道路畅通，禁止在临时消防车道上堆物、堆料

15、或挤占消防车道。4消防设施、器材齐全、有效，并全面覆盖现场。消防设施、器材做明显标 识，除发生火灾和检修、更新消防设施、器材，任何情况下不得动用消防 设施、器材。5消防泵配专用配电线路。 消防供水保证足够水源和水压，楼层安装临时消 防竖管。严禁消防竖管做为施工用水管线。6设立从作业楼层通往室外地面的紧急疏散通道，配备应急电源。7施工现场使用的各类安全网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使 用易燃、可燃材料。8施工材料分类存放，做好防火措施；易燃易爆物品专库分类单独存放，保 持通风，严格执行领退料手续。9使用电气设备和易燃易爆物品，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施 工安全。10电气焊操作

16、工人必须持特种作业操作证，明火作业要办理动火手续，办理 动火证，动火证当日有效，安排专人看火，并配火火器。11施工现场严禁吸烟。2.3卫生健康安全管理制度表9-6卫生健康安全管理制度序号卫 生 健 康 管 理 制 度1严格执行政府卫生防疫管理规定，制定法定传染病、食物中毒、急性职业中序号卫 生 健 康 管 理 制 度毒等突发疾病应急救援预案。2设置医务室，配备专职卫生监督员，对生活区及施工人员卫生情况进行检查， 并做好记录。3炊事人员身体健康证、卫生知识培训证齐全，上岗必须穿戴洁净的工作服、 帽，并保持个人卫生。4生活区食堂严格执行食品卫生管理规定，办理卫生许可证。严格食品、原料 进货管理，炊

17、具、餐具及时清洗，定期消毒。库房确保通风、防潮，采取防 虫、防鼠措施。5现场饮水机设专人管理，定期消毒。6现场就餐间、场外生活区设置密闭式的泔水桶，一日一清，并安排专人清理 和消毒。7严格控制现场有毒有害施工原料的使用，限量出入库，划定敞开式的使用区 域，为使用者配备个人防护用品，防止中毒。8对生产性粉尘和金属粉尘多的场所、缺氧和易产生一氧化碳的场所为施工人 员配备专用的个人劳动防护用品，降低对人身健康的危害。9限制施工人员在高温区域和噪声区域的作业时间，为高温区施工人员及时补 充盐水等，并为在噪声大的区域施工人员配备耳塞等防护用具。10发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，在2小时内向区

18、建委和卫生防疫站报告，并启动应急预案，采取措施处理。3.重大安全健康危害因素的识别及管理措施本工程具有基坑较深、作业面大、小高层施工、工期较紧，临近周边已建 工程等特点，所以安全施工中基坑监测、防机械伤害、防高空坠落和坠物打击、 防护、大截面钢柱支撑防护、洞口和临边防护量大、防触电、预防火灾等安全防 护等是本工程安全控制的重点。进场后，项目将对本工程职业健康安全危害因素进行识别，制定相应管理措施及紧急预防预案，并定期开展应急演练，项目重大职业安全健康因素及管理措施详见下表项目重大职业安全健康因素及管理措施一览表。表9-7安全施工管理制度事故类别目标重大风险因素指标管理措施支撑体系坍塌杜绝支撑体系 坍塌 发生方案不合理，方中策划的 支撑体系 缺少安全保障方案可行100%涉及重大安全 事项的方案100%报公司审核1 编制项目整体的安全技术方案，报 公司总工审批。分部分项工程的施工方 案都必须编制专门的安全管理措施。另 外施工组织设计、模板施工方案、脚手 架施工方案、冬雨季施工方案等跟安全 有着密切联系的施工方案，必须报公司 总工审批。2 对于一些重要工程如地下室模板支 撑体系的施工，除安全员和相关工长做 到全程监督外，该处施工方案的编制人 员还应全程跟踪，确保已审批的施工方 案在现场的执行情况好。未严格按 照方案执 行，造成 支撑体系 坍塌方案执行情况好物体打击杜绝