安全生产重大事项领导到场管理规定(上报)

1、洛阳万众吉利热电有限公司安全生产重大事项领导到场制度第一章总则第一条 为规范洛阳万众吉利热电有限公司（以下简称“公司”） 安全生产重大事项领导到场的内容与要求， 落实公司领导安全生产责 任，促进安全生产领导责任落实，强化生产、建设过程中重大事项的 安全管理，结合本公司实际制订本制度。第二条 本制度适用于公司生产、建设过程中需要领导到场的重 大事项。第二章术语和定义第三条安全生产重大事项是指公司在生产、建设过程中需要公 司领导到场的安全风险高、技术难度大的重要生产作业与施工作业等 事项。第四条领导到场是指公司领导到达现场监督、指导安全生产重 要工作。对重点部位、关键环节进行巡视检查，监督安全生产

2、规章制 度以及安全技术措施的严格执行，制止违章行为，遇到险情时立即组 织应急处置，直至下达停产、撤离人员命令。第五条 本制度所称领导，是指公司主要负责人、分管生产副总 经理、总工程师、各专业专工、部门经理第六条安全生产重大事项至少有一名领导到场，本制度结合公 司实际，列出以下需要领导到场的重大事项:序号重大事项1燃、汽轮机揭缸2燃、汽轮机吊转子（包括拆、装阶段）3燃、汽轮机扣缸4发电机抽（穿）转子5主变吊罩6机组AB C 级检修后点火启动、并网7锅炉化学清洗8锅炉检修后全系统水压试验9机组甩负荷试验10燃、汽轮机超速试验11机组主设备主保护动作后首次启动12其他需要领导到场的重大事项13机组的

3、启动14较大及以上的事故处理备注：各级生产管理岗位到位标准详见附件1第三章职责第七条公司生产准备部负责组织制定公司安全生产重大事项领 导到场管理规定第八条 公司安监部指导、督促在生产、建设过程中落实安全生 产重大事项领导到场要求，并每月对公司各级安全生产管理人员到场 情况进行统计、监督和考核。第九条公司领导严格执行安全生产重大事项到场要求：对公司 各级安全生产管理人员执行到场制度、落实职责情况进行指导、监督 和考评。第十条 需要公司各级安全管理人员到场的重大事项，由该事项 工作负责部门作为召集部门，原则上由召集部门安全第一责任人按规 定通知有关领导和人员到场。到场人员必须严格履行职责，对因监督

4、、 指导等职责落实不到位而出现的安全、质量问题承担相应的管理责 任。第四章管理内容和要求第十一条对本规定所列安全生产重大事项，分管领导应到现场 严格执行相关规定，认真监督、指导操作、试验、检修和施工等各项 工作。第十二条 进行重要、技术复杂、危险性大的运行操作、试验和 检修项目，必须制定安全操作、施工、试验的三大措施（组织措施、 技术措施和安全措施），经总工程师、总经理审批后实施。第十三条领导和各级管理人员按照要求到达现场监督、指导安 全生产重要工作内容:（一） 对重点部位、关键环节进行巡视检查，了解机组的运行方式与重大事项工作方案的要求是否相符；（二） 检查作业工具、安全工器具及个人防护用品

5、、特种设备 是否试验合格、不超试验周期；（三） 监督三大措施的正确执行，检查安全措施的布置是否符 合工作要求、是否严格执行两票等安全工作规定；（四） 监督安全生产规章制度执行情况，制止操作中的违章现 象，并及时纠正；（五） 参与对重大事项工作全过程的分析评价，提出改进工作 程序、提高作业水平的措施；（六） 现场协调解决新出现的组织问题、技术问题和安全问题, 组织技术分析及应急处置。第十四条 公司领导应亲自审核大型设备拆除、安装、运输方案 和重大检修、技改、试验项目方案，并签字批准。第十五条重大安全生产事项工作负责部门一般应提前一天将审 批过的三大措施送交应到场人员进行必要的交底，应到场人员需熟

6、知 三大措施和本人职责。第十六条 召集人员应当提前通知应到场人员明确的到场时间， 应到场人员应提前20分钟到达工作现场，并在安全生产重大事项 到场情况登记表（见附件2）上签到、召集人或值长，应在最后一 名按时到场人员的签到处下方画上截止曲线 “，杜绝迟到人员补签。第十七条 安全生产重大事项到场领导应严格履行自己的职责 对于受领导委托或者因特殊原因代替有关人员到场的人员要承担委 托领导或代替人员的职责，并在登记表备注栏中注明有关情况。第十八条安全生产重大事项召集人或值长负责组织安全生产 重大事项到场情况登记表的填写，登记表应统一规范存放在集控室 值长处进行保管。每月定期整理上交到安监部存档。第五

7、章检查与考核第十九条安监部按照公司安全生产重大事项到场规定定期对公司各级安全生产管理人员到场监护执行情况进行监督检查，纳入月度安全考核。第六章附则第二十条 本制度由洛阳万众吉利热电有限公司生产准备部负责 解释。第二一条 本制度自发布之日起执行。第二十二条附件。（一） 附件一：各级生产管理岗位重要工作到位标准（部门主 任包含正、副主任，根据实际情况安排）（二） 附件二：安全生产重大事项到场情况登记表附件1各级生产管理岗位重要工作到位标准 （部门经理包含正、副 经理，根据实际情况安排）（注：“”表示必须到位，空白 表示可以不参加）（一）燃机、汽机专业项目各级管理岗位到位标准序号序作业、操作项目工

8、程部 经理工 程部 主管生 产准 备部 经理生 产准 备部 主管安 全员安 监部 经理安 监部 主管1燃机本体、汽机本体、汽缸、转子作业VVVVV2燃、汽轮机调节系统、油系统作业VVVV3燃、汽轮机主机轴承作业找中心VVV4主、再热蒸汽系统作业VVV5发电机冷却水系统作业V6分解、封闭主机油箱VVV7起吊咼、中、低压缸、转子VVVVV8咼、中、低压缸转子就位VVV9现场大物件起吊、阀门大修V-V_10机组冷态整套点火启动、并网VVVVV11主机冷油器作业、切换V12调节系统静态试验VV（二）锅炉专业项目各级管理岗位到位标准序序号作业、操作项目工 程部 经理工 程部 主管生 产准 备部 经理生

9、产准 备部 主管安 全员安 监部 经理安 监部 主管1大修后机组启动VVVVVVV2锅炉水压试验VVVVVVV3锅炉酸洗VVVVVVV4锅炉吹管VVVVVVV5锅炉安全门在线整定、动作试验VVVVVVV6更换受热面VVVV7炉膛内高处作业VVV8较大型起重工作VVV9锅炉主要保护试验VVV10事故抢修是落实安全措施操作VVVVV11锅炉事故处理操作VVV12锅炉运行异常时VV13处理缺陷降温降压时操作V（三）电气专业项目各级管理岗位到位标准序序号作业、操作项目工 程部 经理工 程部 主管生 产准 备部 经理生 产准 备部 主管安 全员安 监部 经理安 监部 主管1发电机抽转子、发电机大修、GIS 大修、发电机试验VVVV2主变大修、试验VVVV3380V 以上母线作业VV4220KV 升压站、线路作业VVV5高厂变及电缆作业V6发电机启、停操作V7380V 以上母线启、停操作V8主变启、停操作VVV9220KV 线路操作V（四）热控专业项目各级管理岗位到位标准丿序号作业、操作项目工 程部 经理工 程部 主管生 产准 备部 经理生 产准 备部 主管安 全员安 监部 经理安 监部 主管1燃、汽轮机保护运行消缺VVV2锅炉保护运行消缺VVV3