高校教师绩效考核方案

1、精选优质文档-倾情为你奉上高校教师绩效考核方案一、绩效考核的目的1、通过考核而使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距，从而懂得如何改进自己的工作，促使教师专业素质的不断提升2、为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。3、通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。二、绩效考核的原则1、全面、客观、科学性的原则2、从实际出发，合理定位评价指标权重3、定性考核与定量考核相结合，注重量化评价4、激励性与发展性目标相结合5、明确评价方案的实施主体和责任人，避免推诿扯皮，争功诿过三、考核范围全校在编在册的教职员工四、绩效考核周期1

2、、月考核：每月月底进行考核2、学期考核：每学期末进行考核3、学年考核：每学年考核一次五、考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是考核教学效果和工作实绩。1德：政治思想和师德品质表现，与领导、同事、群众、学生的关系。2能：业务知识、教育教学的水平和管理能力。3勤：勤奋敬业精神、工作态度和出勤率。4绩：完成教育教学的数量、质量和效果（包括教学目标评估、教研与成果、常规工作等）5廉：廉政自律情况。不利用职务的便利侵吞、盗窃、骗取、套取学校财物、不强索他人财物、收受贿赂、进行假公济私及违法取利的活动。六、考核标准 1、考核结果档次：优秀、合格、基本合格、不合格。优秀：师德修养考核优秀，工作表现和

3、工作实绩考核总分85以上，工作量为符合工作量要求，即为优秀等第参评人选，优秀等第名额不得超过教师总数10%，如超过，从高分到低分确定优秀等第教师。合格：师德修养考核合格以上，工作表现和工作实绩考核总分70以上，工作量为基本符合要求。基本合格：师德修养考核合格以上，工作表现和工作实绩考核总分60以上，实绩承担工作量达到应承担工作量60%以上。不合格：1师德修养考核不合格 2 工作表现和工作实绩59分以下 3 实绩承担工作量达不到应承担工作量60% 教师工作实绩考核量表一级 指标 二级指标 指标内容 评价标准等级分值 得分 分值 项目 分值 因素 30 分 工 作 量 30 分 工作量 1 、课时

4、工作量；2 、社会工作量 满工作量或超工作量（30 分） 达满工作量的80% （25 分） 达满工作量的50% （20 分） 满工作量的50% 以下（15 分）   30 分 工     作     表     现 5 分 职业操守 1 、忠于职守，教书育人； 2 、尊重学生，促进学生身心健康发展； 3 、一视同仁，平等对待全体学生； 4 、严格遵守学校规章制度，不迟到早退；5 、顾全大局，团结协作，尊重他人。 完全做到 （5 分） 大部分做到（4 分） 一般做到（3 分） 基本未做到（2 分以下）   8 分 德

5、育工作 1 、注重培养学生良好的学习、行为习惯；2 、落实有困难学生的帮困措施；3 、注重在教学中渗透人生观、价值观的引导；4 、组织各类活动，引导学生兴趣，活跃学生生活；5 、注重学生心理健康教育。 完全做到 （8 分） 大部分做到（6 分） 一般做到（4 分） 基本未做到（2 以下分）   14 分 教学 常规 1 、备课严肃认真，教案齐全、规范，切合教学实际；2 、精心组织教学，教学切合学生实际，不出现知识性错误；3 、辅导及时、有针对性、能坚持；4 、作业量适合，批改及时认真，无他人批改现象。5 、运用多种方式评价学生学习成效，能对测试反映的信息做出及时的反馈。 完全做到 （

6、14 分） 大部分做到（11 分） 一般做到（8 分） 基本未做到（5 分 以下）   3 分 继续教育 1 、参加学历达标，考试合格；2 、每学年进修满规定课时，考试合格；3 、遵守培训规章制度。 完全做到 （3 分） 大部分做到 （2 分） 一般做到（1 分） 基本未做到（0 分）   40 分 工     作     成     效 25 分 教学成绩 参照学生学业水平评价方法说明评定 优 （25 分） 良 （21 分） 一般 （17 分） 较差 （13 分以下）   8 分 育 人 成效 1 、学生身心健康发展； 2 、学生德育操行评定好；3 、班风学风有明显好转；4 、学生热爱并积极参与班级生活；5 、学习困难学生有较大进步。 完全做到 （8 分） 大部分做到（6 分） 一般做到 （4 分） 基本未做到（2 分以下）   7 分 教研成效 1 、上公开课情况 市级或市级以上（3 分） 区级 （2 分） 校级 （1 分） 未参加（0 分）   2 、参加课题研究或撰写论文 参加市级及以上课题研究或