关于加强安全质量标准化工作的决定

1、淮煤新安20173号关于加强安全质量标准化工作的决定各单位：为认真贯彻落实淮矿生20173号文精神，进一步增强“保安全、促生产、增效益”的目标意识，固化安全质量标准化动态达标内生动力机制，按照“坚持、务实、深化”的总体要求，现就2017年安全质量标准化工作作出如下决定：一、工作目标（一）矿井安全质量标准化达行业一级，各专业达行业一级。（二）品牌工程、地面生产文明车间创建通过集团公司验收。二、加强领导，明确工作职责（一）成立矿安全质量标准化工作领导小组，矿长、党委书记任组长，各分管领导任副组长，各副总工程师及机关职能科室负责人为小组成员，领导小组下设办公室，办公室设在安监处，质量检查办公室负责日

2、常管理工作。（二）职责分工1.分管矿领导及副总工程师（1）井下质量标准化创建工作由安监处长负责；地面文明车间创建工作由党委副书记、经营副矿长、机电副矿长负责。（2）各分管矿领导是本专业安全质量标准化直接责任者，分管副总工程师协助分管矿领导抓好本专业安全质量标准化工作，落实好垂直管理责任。（3）组织制定口内安全质量标准化月度创建计划和品牌工程、文明车间创建细则。（4）组织分管专业安全质量标准化动态达标竞赛活动的开展及生产系统集中整治、亮化工程、品牌工程、地面文明车间创建。2.职能科室生产技术科负责采煤（含巷修）、掘进专业安全质量标准化创建；机电办负责机电、运输专业安全质量标准化创建，协助企管科做

3、好地面文明车间创建；通防科负责“一通三防”专业安全质量标准化创建；地测科负责地测防治水专业安全质量标准化创建；调度所负责调度专业安全质量标准化创建；企管科负责地面设施专业安全质量标准化及地面文明车间创建；安检科（质检办）负责安全管理、职业卫生、应急救援专业质量标准化创建。具体职责如下：（1）组织实施分管业务专业月度安全质量标准化创建并制定保障措施。（2）负责制定分管业务专业口内安全质量标准化动态达标竞赛活动实施方案及考核管理办法，负责组织检查及口内考核。（3）负责分管范围内亮化工程、品牌工程的规划、实施工作。（4）负责分管业务专业口内规程措施的督促指导，从技术源头为安全质量标准化提供保障。（5

4、）负责分管业务专业口内及上级查出问题的跟踪、整改工作。3.安监处质量检查办公室负责安全质量标准化总体规划、制度建设、监督指导、组织协调、综合考核工作，负责生产系统集中整治工作的规划、组织、协调。4.基层单位职责基层各单位是安全质量标准化工作的责任主体，党政正职是本单位安全质量标准化工作的直接责任者，负责落实动态班评估制度，抓好日常动态创建，实现动态达标。三、工作重点（一）完善机制，推动安全质量标准化动态达标竞赛活动持之以恒开展。（见附件1）1.矿长每月主持召开一次安全质量标准化工作会议，总结工作，布置任务，对各竞赛单元第一名和最后一名进行奖惩。分管领导每月召开一次口内正面或反面典型现场会、开展

5、一次全面安全隐患排查、每旬组织一次安全质量标准化动态达标竞赛现场检查，负责对本专业安全质量标准化班组评估开展情况进行督促和指导。安监处长负责每月对各竞赛单元活动开展情况进行动态考评，评出各竞赛单元的第一名和最后一名。2.稳步推进班评估工作，由专业分管领导负责在采掘修工作面开采、拨门、巷修等施工前制定“一面一策”班评估考核检查评分表，明确检查评估重点和评分细则。由基层单位负责人制定班评估与施工班组个人工资挂钩考核细则，处罚质量标准化不达标的班（组）和个人，充分发挥班组在安全质量标准化创建中的主体作用。（二）推进井下亮化工程，改善安全作业环境。每月由机电办负责下达亮化工程计划，月底进行验收考核，井

6、下主要行人大巷、采区行人系统，各采掘头（面）全面实现亮化，并做到动态化、常态化。（三）认真做好品牌工程创建，集团公司创建计划下达后，由分管专业领导负责及时召开创建现场会，实行季度计划，月度重点安排，季度验收进度，高质量完成品牌工程创建。（四）推进地面生产车间文明创建，改善安全生产文明作业环境。由企管科负责开展动态检查、现场指导，月度验收评比（具体考核细则见附件2）。（五）开展生产系统集中整治，创建重点是采区内部生产系统巷道和薄弱环节，由安监处长负责矿井整体质量标准化工作的规划、协调、考核；采掘分管领导负责采掘工作面闭合系统的质量标准化整治；总工程师负责矿井通风、抽采系统整治；机电副矿长负责矿井

7、提升、供电、主运、排矸、轨道系统整治。每月由分管领导召开整治现场会，提出创建方案、标准和任务，协调平衡施工力量，高质量完成创建任务。职能科室负责现场指导，质检办负责督查落实。（六）加强采掘工作面质量管理，严格落实标准，严格质量验收考核，确保动态达标。四、保障措施（一）实行安全质量标准化工资挂钩考核制度。各单位工资总额的25%与安全质量标准化挂钩考核（见附件3）。（二）实行安全质量标准化投入制度。矿从预算中列支1元/吨煤的安全质量标准化专项资金，用于井下亮化工程、系统品牌创建，做到专款专用。（三）实行安全质量标准化一票否决制度。对年度内有一次未达到一级考核目标的单位，取消矿各类评先评优资格。（四

8、）严格执行安全质量标准化管理制度。矿各项检查考核严格执行安徽省煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）和安徽省煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）。（五）加强井下文明生产治理，继续实行井下环境包保管理。（见附件4）五、考核与问责（一）实行月度安全质量标准化综合评定考核1.井下各单位实行月度安全质量标准化检查考核。具体考核办法见新庄孜矿2017年安全质量标准化考核办法（附件3）。单位月度质量标准化综合得分=月度专业口动态考核得分×0.6+矿动态检查得分×0.2+月度集中检查得分×0.2。2.当月没有完成亮化工程、品牌工程和系统集中整治计划的单位，给予单位党政负

9、责人各经济处罚1000元。月度质量标准化综合评定扣2分。（二）调度、地面设施、安全管理、职业卫生、应急救援专业依据集团公司半年度安全质量标准化考核结果执行。（三）在集团公司安全质量标准化半年度验收考核中：1.矿井和专业在集团公司半年度验收考核中位于末位的，由矿进行追查分析，对相关责任人进行处理。2.亮化工程和品牌工程有一项没有通过验收，给予分管矿长、分管副总各经济处罚1000元，主管科室科长、分管副科长各经济处罚2000元；给予质检办主任、副主任各经济处罚1000元。3.文明车间未通过验收，给予主管科室科长、分管副科长各经济处罚2000元，给予分管矿领导、副总各经济处罚1000元。（四）因安全事故受到集团公司处理而影响专业、矿井评级未达标的，矿不再对相关责任人进行经济处罚。附件：1.关于安全质量标准化动态达标竞赛活动的实施意见2.关于地面设