供电公司信息工作规范化管理工作总结

1、供电公司信息工作规范化管理工作总结信息工作是企业上下级之间、企业与政府之间沟通的主渠道，是企业科学决策的重要依据，是推动工作的有力抓手。近年来，国网肥西县供电公司信息工作紧紧围绕中心、服务大局，坚持创新、规范管理，切实把信息工作融入企业整体工作之中，在服务地方经济快速发展中主动作为，较好的发挥了信息的参谋助手作用。一、公司信息工作存在的问题1 .机制不完善。虽然建立了信息员网络，各部门都有兼职的信息员，但未能完全发挥作用，一些部门对信息工作仍然不够重视，简单的将信息与新闻宣传混为一谈。一定程度上信息工作还是依靠个别部门、少数人在抓。2 .素质需提高。很多基层信息员对信息工作认识不到位，缺少信息

2、编写的基本素质，造成报送的信息质量不高，一些重要信息漏报、错报。二、改进信息工作的主要做法针对以上问题，国网肥西县供电公司进行了认真分析，从理念创新、机制创新、方式创新三方面入手，改进信息工作。（一）注重理念创新，提高对信息工作的认知度观念决定思路，思路决定出路。信息工作的新突破，必须在推进理念创新上下功夫，努力提高干部员工对信息工作的认知度。一是对内注重提升信息敏感性。信息工作，关系到企业科学管理，关系到和谐稳定发展。公司始终高度重视信息工作，将其纳入月度工作例会常态通报、分析内容，促进各单位树立危机意识，提升信息敏感性。公司办公室主动加强对基层单位的督促指导，跟踪生产经营管理过程，多层次、

3、多角度反映重要信广后、O二是对外建立沟通渠道塑品牌树形象。公司将信息工作作为与上级政府沟通的有效途径，积极拓宽渠道，树立企业品牌形象。每月向县四大班子报送供电简报，每月编发两期供电之窗”专栏，安排专人向县委办、县政府办及县委宣传部、文明办、县经委等报送信息。县委、县政府领导对公司报送的信息多次进行批示。（二）注重机制创新，完善信息工作机制一是建立统一协调的信息管理机制。公司制订了信息工作管理办制度，建立信息员网络，明确职责，形成多角度、多层次、多种组合的信息报送格局。为了改变基层单位信息散、少、小的状况，公司实行集中归口、统一协调、相互配合”的工作机制，力求上下联动、互为补充。二是建立和完善考

4、核奖惩机制。公司建立和完善了信息的考核奖惩制度，在考核时既强调数量又注重质量，既包括信息报送也包括提供线索、配合调研等工作，而且还引入同业对标理念，每月对各单位信息工作进行排序、点评。科学、灵活的考核机制，激发了基层的热情。三是建立高效的队伍建设机制。为提高信息员素质，公司每季度召开一次基层信息员会议，组织业务培训交流，每月编发简报，对基层报送信息进行点评。公司还建立了特约信息员制度，实行动态管理，设定目标，主动帮助、引导他们充分发挥各自优势，实现重要信息不漏报、亮点信息有特色。（三）注重方式创新，不断增强信息工作成效近年来，我们不断把握信息工作的特点和规律，在方式上力求创新，使公司信息工作保

5、持旺盛的生命力。一是紧抓重点，形成声势。安全生产和优质服务是供电企业的工作主线，也是信息工作的重点。我们始终紧抓这一重点，严格坚持重大信息报告制度，业务部门与信息管理部门之间，上下级信息管理部门之间、企业内外部之间形成互动网络。近年来，我们对抢险救灾、重大保电、迎峰度夏、农网改造、市政大建设等，多角度、多方位地展开信息搜集、整理和报送，扩大影响、形成声势。二是把握热点，重视提炼。对上级领导和政府关注的热点，我们在提炼上下功夫，以提高信息的质量，做到人无我有，人有我优"，避免雷同。如对农网改造升级工程，我们将企业发展与社会民生相结合，除报道自身所做的管理措施之外，更关注上级政府和各类媒体对农网工程的看法，重点反映工程建设后的民生变化，体现了公司的特色。三是深挖亮点，提升效果。对于亮点工作，必须坚持跟踪关注，不断挖掘，充分发挥信息富矿）作用。如公司杨忠劳模”品牌建设工作较突出，多次受到中央、省、市