InterviewNotes_民光国际企业有限公司总经理刘寅峰_0709_cd

1、访谈日期及时间：访问人：受访人：受访人部门/职位:受访人联系方式：2004年07年08日9:00-10:30冒依群、丁靖怡一刘寅峰上海民光（集团）有限公司总察理63788018访谈主题：关于民光国际运营管理以及与龙头在管理问题等方面的访谈1、民光国际发展的背景情况90年民光被单厂（幸福是民光被单厂的联营厂）和装饰公司一分为二94-97年，处于资产集约的阶段，将市场定位于农村市场，成为第一个扭亏为盈的公司，但是技术含量较低98-00年，凤凰装饰公司与民光进行了合并，组建了民光国际，将优良资产置入龙头，进入和上市公司，大力拓展市场，加强管理，净资产回报率达到10%现在又一分为二，目前在金山有幸福家

2、纺面料生产基地2、业务情况去年销售额为20亿人民币毛巾、被单等产品毛利率较低国有体制比较适合做量多面广的市场- 94年民光被单厂的中式被单大批量进入农村市场- 当时在农村市场的占有率达到2/33、龙头对于下属子公司管理的问题龙头的“多头管理”方式存在问题，而且没有足够的人力资源力量进行管理，员工的积极性难以调动属于行政管理体制，而非市场化的体制，限制了企业的大规模投资子公司员工抵触情绪比较大4、行业态势民营的纺织企业是上海纺织行业的主力军，国有控股开展纺织是不合理的民光的家用纺织产品计划由民营企业控股，分步走，逐步实现多元化5、解决问题的建议龙头需要有一个长远的方案和明确的战略定位，并加强对于

3、方案的维护工作体制、机制以及人力资源的问题企业需要更贴近市场，龙头应尽量减少控股公司的管理模式，摆脱政府政治化的模式具有时尚性的目标市场，规模大不起来- 运作一个新的品牌需要1亿人民币的投入，6000万的维护成本- 当时在农村市场的占有率达到2/36、对贸易整合问题的看法装饰进出口公司与民光进出口公司近几年的经营效益较好，每年以50%勺速度增长- 装饰进出口公司：以毛巾出口为主，主要出口澳洲、日本市场- 民先进出口公司：以面料、床上用品出口为主，主要出口美洲、欧洲市场但如果将两个公司整合成一个公司的话，配额会减少，可能会对公司的业绩产生影响7、对民光品牌进行重新定位做大众市场向超市、商场发展逐

4、步打高档市场8、对咨询项目的期望尽量贴近市场，积极调动积极性虚化政府的力量，品牌与品牌之间可以相互交流，但整合合并的问题要谨慎情感语录1 .爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2 .时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3 .女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4 .总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5 .最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6 .我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7 .会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8 .其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9 .女人谁不愿意青春永

5、驻，但我愿意用来换一个疼我的你10 .我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11 .如此情深，却难以启齿。其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12 .生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13 .对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14 .世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15 .离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。想念我的时候，不要忘记我也在想念你16 .有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17 .冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18 .不要等到秋天