设备检修作业票制度

1、第一章设备检修一般规程第一条机械设备检修计划由作业部技术组制定，经作业部经理审核，主管领导审批后，由作业部技术组实施。第二条设备检修分为年度计划检修、月度计划检修和突发检修，根据设备运行情况，协调和确定检修时间和项目。第三条年度计划检修要做到：（1）由经理全面负责检修工作。（2）由作业部技术组制定年度检修工艺（工艺包括：检修内容、质量要求、工程进度、劳动工种配备、备品配件、材料、特殊工器具需用量、安全措施等），填写邯郸国际陆港公司设备检修工作票（附件1）。报主管领导审批，做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作，在施工前技术组组织落实，确保检修顺利完成。第四条认真执行设备检修计划，检修结束后

2、应将未能完成的项目组织列入到下次计划检修中。第五条检修过程中安全部门要做好安全监护工作，严格执行各项安全防护措施、设备检修制度和其它安全制度，确保人员和设备的安全。第六条设备检修要有完整的检修记录，结合设备检修完善备品配件清单和储备。第七条维修人员要计划使用材料配件，开展修旧利废。检修后余料，多余配件，必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。第八条检修人员必须做到科学检修，文明施工，提高工作效率，采用专用工具。现场要清洁，材料零件摆放整齐，装拆有序，对检修质量要一丝不苟。检修结束做到工完、疗尽、场地清。同时严格按照公司要求、对各类废弃物进行分类收集存放，由有关部门进行集中处理。第二章设

3、备检修计划第九条为确保公司设备的平稳运行，设备管理人员应根据生产状况与设备的特点制订详细的设备检修计划。第十条设备检修计划的制订主要依据以下三个方面：（1）设备说明书；（2）设备点检表；（3）设备维修记录表。第十一条设备管理人员制订的设备检修计划应分为年度检修计划与月度检修计划，其中月度检修计划应根据年度检修计划分解实施。第十二条设备管理人员需要把握设备检修计划的时间，原则上尽量满足生产的要求，并尽量安排在生产淡季进行。第十三条设备管理人员在制订设备检修计划的同时需要考虑设备检修的资金预算，包括人工预算与材料预算两个部分，检修资金预算与检修计划同时报审。第十四条设备年度检修计划应于每年12月2

4、0日之前提交，经作业部经理与公司领导审批后执行。第三章检修审批流程第十五条作业部经理、设备管理人员及操作人员对待修设备进行技术鉴定，确定设备损坏程度以及是否需要大修。第十六条如设备不需要大修，则经作业部经理同意，由技术组填写邯郸国际陆港公司设备检修工作票并与生产调度协调好时间，便可进行维修作业。第十七条如设备需要大修，则由技术组填写邯郸国际陆港公司设备检修工作票，交作业部经理和主管领导签字审批，同意后方可组织进行。设备委外维修的，项目需注明。第十八条检修如需停电操作，须遵守停送电操作规程并填写停送电操作票，经相关领导负责人签字审批后进行停电作业。邯郸国际陆港公司设备检修工作票项目名称设备名称备品备件检修负责人检修批准人质量监督员计划检修时间日时分至日时分检修项目内容：检修方呆:检修安全措施：检修负责人：安全员安监部经理：实际开工时间日时分实际完工时间日时分当班班长当班班长检修负责人检修负责人更换主要备件名称影响时间及原因：验收意见：设备所属部门：设备安全监督部：主管领导：备注:注：以上内容页面不足时以附页形式填写邯郸国际陆港有限公司停、送电工作票一、停电检修单位：检修负责人：检修电工：检修人员：供（）人检修项目：计划检修时间：工作条件，停电要求：（是/否停电）签字：工作票签发人：安全措施:安全员：安监部:设备管理部经理意见：（是/否同意停电）签字：开始停电时间