商场调研报告范文

1、商场调研报告 2010.9.8调研对象：大润发、沃尔玛调研地点：江津中路、北京路（荆州）调研目的：了解商场现状，感受商业气氛，为商场设计提供素材，从其好的方面吸取经验，不好的方面吸取教训，突破固有模式，需找设计灵感。此次调研的内容，我们决定将两个商场对比起来，从以下几个方面来分析：一：理性思维 从经济效益上来说，商场的最终目的是为了盈利，所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务，也是极为重要的一环。 市场定位：大润发的经营理念是“新鲜、便宜、舒适便利” ，面向的是中下层消费者；沃尔玛的经营原则是“帮顾客节省每一分钱”，服务对象也是广大消费者，这也大大增加了两家商场的可比性。 商场选址：选址

2、是商场设计的重要一步，是所有后续步骤的基础，关系到商业的最终成败。所以，选址要遵循一些必要的原则。 选址原则：1、方便顾客购物 （1）交通便利，靠近车站附近，如果是机关与车站的交汇点，则价值更高 。 （2）靠近人群聚集区。如休闲 娱乐场所 （3）人口居住稠密区 2、有利于商场开拓发展 （1）提高市场占有率和覆盖率，以利于长期发展，不仅考虑当前，还要用长远的眼光考虑以后的发展。 （2）有利于形成综合服务功能，发挥特色，商场选址时必须考虑行业特点，消费心理及消费者行为，尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得综合配套。 （3）有利于合理组织商品运送，现代商业要求集中进货，集中供货，

3、统一运送，这有利于降低采购和运输成本，因此，商场位置选择上应尽可能靠近运输线。 在选址上，大润发和沃尔玛各有优势，大润发选址位于江津中路，前后不远处各有一十字路口，人流量较大，沿此马路有江津客运站，江津邮政，市江津工商局等单位。同时，大润发附近还有多处住宅区，及沙市人民医院，太师渊公园。所以，根据选址的一些原则，大润发选择的地段非常之好，虽然没有其他超市和它一起形成商业聚集效应，但论长远发展，大润发更具有商业价值。相比之下，沃尔玛处在繁华的北京中路，周围商场聚集，商业气氛良好，且其处在十字路口，选址也很恰当，但潜力没有大润发的大。A是大润发大润发选址 二、功能 1、商场布局 大润发： 一层分两

4、个部分，右边主要经营服装珠宝，左边和第二层为百货卖场。功能布局合理，卖场之间互不干扰。商场主入口和出口采用采光罩和外界联系，入口处的大厅处理的宽敞明朗，两条主干道也十分宽松，整个商场看起来有条不紊，十分干净。 沃尔玛：布局和大润发相似，但交通较窄，大厅较小。商铺布置图 2、流线分析 大润发:有三条流线，即车的流线、顾客的流线、员工的流线。三条流线互不交叉，运动有序。运输的货车和专线班车从商场的左侧进入，顾客到达商场的门口后，经过商场的前庭，经采光罩进入，员工从商场的背面进入。沃尔玛也是三线互不交叉，与大润发类似。大润发前庭大润发左侧通道大润发后院（货车和班车通行（停放自行车）（停车用）大润发右侧通道图中红色箭头表示安全出口大润发后院大润发左侧货车及班车通道 3、立面 大润发：正立面简洁，多用玻璃，形成橱窗，入口设计成采光罩，别具一格，不足之处在于其它三个立面的处理过于单一乏味。沃尔玛则在立面的处理上十分到位，使得其外形丰富，现代感十足，能更好的吸引人。沃尔玛 4、停车 大润发：利用楼顶停车，充分利用下部空间，停车多达180多辆。沃尔玛利用地下层停车，将外面的空间用作广场引导人流。两个商场都从分利用了空间，使卖场干净有序