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文档简介

1、安全行为观察工作计划一、安全行为观察目标 1、提高员工安全意识，培养员工良好的安全习惯。 2、减少员工操作失误、操作不规范，防止受到人身伤害。3、观察并记录施工、作业过程中的优缺点。4、改善作业区的整体安全。5、提醒、协助员工改正工作中的不安全行为及习惯性违章，实现有效的安全管理。 二、安全生产行为观察的主要内容 1、人的精神状态，疲劳程度，是否熟悉规程措施，掌握本岗位操作技能，应知应会，岗位操作程序和标准，持证上岗情况等。 2、管辖范围内的机械、设备运行正常、各种保护齐全有效、完好，各种安全设施齐全有效情况等。 3、 材料

2、码放规范、符合要求，材料合格。工具符合标准、齐全，劳动保护用具正常配备情况等。 4、三合一“手指口述”安全确认、隐患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、无漏洞情况等。  5、 作业现场有没有隐患，作业现场质量是否达到标准等情况。  机电科山西华润联盛孟家焉煤业有限公司安全行为观察工作计划 机电科安全行为观察工作总结我们机电科开展安全行为观察工作有两个多月了，现在还在初期阶段。就像当时刚开展精益化管理工作一样，不了解、不理解。但是我认为煤矿是一个高危的行业，没有安全就没有一切，凡是关于煤矿安全的东西，就是对职工好的。如果煤矿安全工作没人

3、管、没人问，那么可想而知，我们广大职工的人身安全问题是没有办法保证的。只有消除了安全隐患，我们才能杜绝工作中受到伤害。我认为，安全行为观察工作的开展，第一步主要开展对象是管理人员。只有管理人员对这样工作肯定了、认真去对待，通过他们的认识、理解，向职工宣传及沟通。如果领导对这件工作都不重视，那么下面的职工更不知道是怎么回事了，只有靠领导干部自先发动起来，带动下面的广大职工参与，这件工作才能开展好。因为培训时基本上都是领导干部参加的，如果参加培训过的人员不对其他人传达培训内容，下面的职工根本就不知道有这么一回事。先让一部分人员深刻体会到了开展这件工作的重要性，靠这一部分人员带动大部分人员去学习、了解、积极参与，只有这样才

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