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文档简介
1、仁能司发(2007)9号四川仁寿峨电能源有限公司2008年安全目标责任制公司各单位: 2007年在全体员工共同努力下,安全生产工作取得了较好的成绩,为2008年安全工作打下了坚实基础。在2008年安全工作中,我们一定要继续发扬2007年好的安全工作作风,总结2007年安全工作经验,加大安全投入,牢固树立“安全第一”、“瓦斯为天”的指导思想,为进一步搞好2008年的安全生产工作,特制定2008年安全目标责任制: 一、奋斗目标 1、杜绝瓦斯、死亡事故。 2、消灭重伤、无重大设备事故。 3、轻伤较2007年下降15%。 二、抓好以下几项工作 (一)、切实加强“一通三防”工作的管理,严防重特大事故的发
2、生。1、牢固树立“瓦斯为天”的思想,坚持把“一通三防”工作放在首位,杜绝重大瓦斯事故。2、安监通风部要严格执行四川省煤矿瓦斯治理十二项规定,把防止重大瓦斯事故的各项措施落到实处,认真落实“一通三防”工作责任制,保证“一通三防”工作所需的人、财、物及时到位,总工程师对矿井的“一通三防”工作全面负责;必须坚持“以风定产”原则,不准超通风能力生产。 3、严格执行“停风停电管理规定”,不准随意停开主扇和局扇。4、瓦检员检查必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度、手上交接班制度、瓦斯检查“三对口”制度、巡回检查制度、请示汇报制度,严禁空班、漏检、假检、假报瓦斯浓度,瓦斯超限一律停止作业。5、入井
3、人员必须经检身符合入井规定后才能下井,入井电器设备、电缆、矿灯、照明通讯等严禁失爆,加强生产中的电器设备、电缆的防爆检查,发现一次罚200元/处,局部通风机坚决执行“三专、二闭锁”,若发现一处不符合规定的罚200元/处,作好采掘区巷道的轨端绝缘,作好放炮母线的包扎,确保放炮距离。 5、严格特种作业人员持证上岗制度,主提升司机、安监员、瓦检员、放炮员、电钳工等必须经有资质的机构培训合格,持证上岗。(二)、进一步强化内部管理,落实安全责任制,狠抓安全基础工作。1、落实各级安全责任2008年的安全工作只能加强,不能削弱,企业法人是安全第一责任者,公司各级对所管范围内的安全工作负相应责任,公司党委、工
4、会对安全生产要履行监督职责,共青团组织要围绕安全生产积极开展工作,公司安全监督组织要切实履行监督检查安全工作的职责,安全部门要进一步建立和健全各级安全生产责任制,把安全责任制落实到各岗位,并严格按安全管理制度和安全目标责任制进行考核和奖惩。2、狠抓安全基础工作大量的安全事故分析表明,员工的不安全行为和不安全意识是发生事故的主要原因,提高员工安全操作技能和安全意识是我们开展安全管理的基础,首先要严格按照安全培训计划,加大安全培训力度,落实相关单位安排人员参加培训,并加大力度,未经培训或培训期不足,培训考试不合格的员工不得安排上岗作业,特殊工种人员培训是重点,是持续不间断的培训过程,切实杜绝这部份
5、人员违章操作所造成的安全事故,其次是车间要充分利用班前会和其它安全活动日,组织广大员工学习作业规程和各种安全技术措施,安全例分析教育,吸取教训、总结经验,通过以上措施,全面提高广大员工安全素质,建立一支安全素质高、稳定的员工队伍,让广大员工在思想上从“要我安全”转变成“我要安全”。3、强化企业内部安全管理2008年安全工作是一切工作的重中之重,安全生产是公司效益的最大保障,2007年公司轻伤6人,从事故情况来看,都是由于我们自身内部安全管理松懈造成,要求2008年各级在内部安全管理中认真抓好以下几方面的工作。(1)、坚持科室管理人员三班井下值班制度,坚持车间管理人员跟班作业制度,对擅离职守的管
6、理人员处罚50元/次,对情节严重的一律严肃处理。(2)杜绝安全管理人员违章指挥和自身违章作业,加强安全管理人员自身安全业务知识的学习,切实提高各级安全管理人员的现场安全管理水平,各级安全管理人员要在安全工作中起好模范作用。(3)、加大对现场违章、违纪及“三违”人员的处罚力度,严格执行“不安全、不生产”原则,切实体现安全工作在生产过程中的第一性和权威性。敢于检举、揭发“三违”人员。(4)、各级管理人员在现场指挥中必须保证安全技术措施的权威性,严格在现场执行安全技术措施,确保安全管理工作措施到位、落实到位、检查到位、整改到位。(5)、各级管理人员在现场必须严格执行公司下发的“爆破物品管理规定”、“
7、井下放炮作业规定”、“机运、顶板管理规定”,严格现场管理。 严格设备加工、制作、维修质量,实行靠前管理,切实做到检查在现场,落实在现场,隐患不排除不离开现场,不具备安全生产条件的作业点一律停止作业。(三)、认真抓好矿井安全质量标准化工作,必须严格按矿井质量标准化建设要求,定时间、定任务、定人员、落实建设资金,全面抓好矿井质量标准化建设,要把质量标准化意识深入人心,进一步加强矿井安全质量标准化检查和验收,确保在2008年二级安全质量标准化矿井复查合格;通过矿井质量标准化建设工作的开展,全面提高我公司安全综合实力。(四)、进一步强化顶板、机运管理(1)、针对2008年采掘工作面顶板情况,制定切实可
8、行的安全技术措施,加强特殊地点的安全支护,杜绝顶板事故的发生。(2)、加强机运设备的维修和维护,严禁设备带病运行,进一步强化立井提升和架线机车运输的安全管理,杜绝重大设备事故的发生。(五)、认真抓好矿井改扩建工程,把做质量关,把这项工程建设为优良工程、廉政工程。(1)、组织好工程施工组织设计工作,公司参加设计的技术人员,一定要以科学、严谨的工作态度对待工程中每一点的设计,为实现优良工程打好基础。(2)、因改扩建工程中有大量工程是在现有生产中进行,这是对现安全生产各个环节的一次考验,各单位一定要做好充分准备,统一思想,既要保证现生产的正常运行,同时还必须确保改扩建工程的顺利进行。(3)、加强改扩
9、建工程的安全管理,风井工程的安全施工必须纳入公司的统一安全统一管理,定期和不定期进行安全检查,力争把改扩建工程建为安全无事故的工程。(4)、高标准、严要求把做工程质量关,对改扩建的所有工程必须严格按矿井安全质量标准化的要求进行检查和验收,所有工程必须达到二级安全质量标准化的标准,达不到二级安全标准每下降一级降工程单价的20%。(5)、在改扩建工程的进行中,坚持对所有工程和设备进行招投标,把做质量关,把这项工程建设为优良工程、廉政工程。三、2008年安全目标考核金额表(见附表)。四、本目标责任制不涉及其它考核办法;本安全目标责任制从2008年1月1日起执行。四川仁寿峨电能源有限公司 二00八年一月一日主题词:安全 责任制抄报:董事会打字:周青 校对:刘加洪 共印:25份发生安全事故按下表金额处罚单位:元单 项位 目 轻伤(惩)重伤(惩)死亡(惩)备注2人次1人次1人次采煤车间正 职50200500副 职40150400车 间50020005000班组长30(1人次)200400掘进车间正 职50200500副 职40150400车 间50020005000班组长30(1人次)200400机电车间正 职60250600副 职50200500车 间60025006000班组长50(1人次)300500运输车间正 职60250600副 职5020050
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