版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全责任目标考核记录表表(一)工程名称厦门电子有限公司厂房及配套设施项目被考核部门(人)项目经理考核日期2015-01-30责任目标执行情况主要执行情况如下:1、本月内具体贯彻执行公司的各项安全生产,劳动保护法令和规章制度。2、主持入场工人的安全教育,每周一次向职工进行安全意识,遵章守纪教育,并主持安全技术交底。3、配合安全员、技术人员编制安全技术措施、审核措施,并贯彻实施。4、每旬主持一次安全大检查,并陪同各级例行检查,对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。6、支持工地专职安全员和安全值日员的工作,督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。存在问题工地旬检未落实。考核意见基本
2、按安全标准规范和安全责任制履行自已的职责。考核单位:福建溢鑫建设工程有限公司 考核负责人: 2015年01月30日注:本表一式2份,考核与被考核部门(人)各一份安全责任目标考核记录表表(一)工程名称厦门电子有限公司厂房及配套设施项目被考核部门(人)项目技术负责人考核日期2015-01-30责任目标执行情况主要执行情况如下:1、本月内在施工生产中的全面负责安全技术工作。2、本月内工程事故为零,现场无需进行事故调查,分析和技术鉴定,提出改进措施。3、本月内在对安全生产过程中的出现的安全技术问题提出改善劳动条件,减轻劳动强度的项目和实施意见。4、组织技术员、施工员学习安全生产,劳动保护法规和本公司规
3、章制度。5、督促、检查分项施工的技术员下达安全生产技术交底。存在问题未督促施工技术员下达安全生产技术交底。考核意见基本按安全标准规范和安全责任制履行自已的职责。考核单位:福建建设工程有限公司 考核负责人: 2015年01月30日注:本表一式2份,考核与被考核部门(人)各一份安全责任目标考核记录表表(一)工程名称厦门电子有限公司厂房及配套设施项目被考核部门(人)安全员考核日期2015-01-30责任目标执行情况主要执行情况如下:1、协助施工负责人做好施工现场的安全管理工作,做好每天的安全日记。2、检查督促施工人员遵守规章制度,制止任何人的违章指挥或违章作业,对制止不听有权按规定执行处罚。3、负责
4、日常检查和维护施工现场的安全防护设施,发现问题及时处理,不能处理的应报告施工负责人并督促及时采取措施消除事故隐患,督促施工人员正确使用或空戴防护用具。4、参加各级组织的安全检查,督促对隐患的整改落实。5、协助施工负责人总结安全生产工作经验,建议表彰和奖励安全生产先进集体和个人。存在问题施工安全日记未及时记录。考核意见基本按安全标准规范和安全责任制履行自已的职责。考核单位:福建建设工程有限公司 考核负责人: 2015年01月30日注:本表一式2份,考核与被考核部门(人)各一份安全责任目标考核记录表表(一)工程名称厦门电子有限公司厂房及配套设施项目被考核部门(人)施工员考核日期2015-01-30
5、责任目标执行情况主要执行情况如下:1、贯彻执行上级和本企业的安全生产、劳动保护法令和规章制度。2、协助安全员实施施工组织设计中的安全技术措施,加强施工管理,不违章指挥,制止违章作业搞好文明施工。3、协助项目经理负责新入场工人的安全教育,进行安全技术交底,组织工人学习安全技术操作规程,在施工过程中督促工人正确使用防护用具,组织班组开展安全活动,做好活动记录。4、对所管工程的架、网、机、电、井架、塔吊搭设完毕,组织交接验收,合格后方准使用,并对以上安全防护设施的完整、齐全有效负责。5、参与各级的安全检查,实施每周(旬)的安全检查活动,对查出的隐患负责人,定时间、定措施执行。6、 记好施工日记及配合
6、资料员做好技术资料的归档工作。存在问题未配合资料员做好技术资料归档工作。考核意见基本按安全标准规范和安全责任制履行自已的职责。考核单位:福建建设工程有限公司 考核负责人: 2015年01月30日注:本表一式2份,考核与被考核部门(人)各一份安全责任目标考核记录表表(一)工程名称厦门电子有限公司厂房及配套设施项目被考核部门(人)质检员考核日期2015-01-30责任目标执行情况主要执行情况如下:1、贯彻安全生产责任制度。2、对基坑支护、安全装置、现场设备等进行监督验收。3、对违章作业、违章指挥等进行制止。4、进行安全技术交底,组织工人学习安全技术操作规程,在施工过程中督促工人正确使用防护用具,组
7、织班组开展安全活动,做好活动记录。5、协助安全员实施施工组织设计中的安全技术措施,加强施工管理,搞好文明施工。6、参与各级的安全检查,实施每周(旬)的安全检查活动,对查出的隐患负责人,定时间、定措施执行。7、 配合资料员做好技术资料的归档工作。存在问题无。考核意见基本按安全标准规范和安全责任制履行自已的职责。考核单位:福建建设工程有限公司 考核负责人: 2015年01月30日注:本表一式2份,考核与被考核部门(人)各一份安全责任目标考核记录表表(一)工程名称厦门电子有限公司厂房及配套设施项目被考核部门(人)材料员考核日期2015-01-30责任目标执行情况主要执行情况如下:1、项目安全设施材料
8、及进供应。2、建立仓库明细账。3、对所采购安全防护用品进行验收及记录。4、储藏保管好安全防护用品。5、按施工总平面布置图堆放材料。6、确保施工机具的安全使用。7、协助安全员实施施工组织设计中的安全技术措施,加强施工管理,搞好文明施工。8、 配合资料员做好技术资料的归档工作。9、配合并参与各级各部门进行的安全检查,并对检查中存在的安全隐患按“三定一落实”执行。存在问题未建立仓库明细账;未按施工总平面布置图堆放材料。考核意见基本按安全标准规范和安全责任制履行自已的职责。考核单位:福建建设工程有限公司 考核负责人: 2015年01月30日注:本表一式2份,考核与被考核部门(人)各一份安全责任目标考核
9、记录表表(一)工程名称厦门电子有限公司厂房及配套设施项目被考核部门(人)钢筋班组长考核日期2015-01-30责任目标执行情况主要执行情况如下:1、严格执行安全生产规章制度及安全技术交底、本工种安全技术操作规程。2、执行并实施班组班前安全活动,领导本班组安全作业。3、听从安全员及项目管理人员指挥,不违章、冒险作业,拒绝违章指挥。4、领导本班组人员学习安全规程、规章制度。5、新工人入场上报项目部,由公司、项目部及班组进行安全三级教育。6、班前应对所用机具、设备、防护用品及作业环境进行检查,经符合要求后方可进行施工。7、配合项目部实施施工组织设计中的安全技术措施,加强施工管理,搞好文明施工。8、配
10、合并参与各级各部门进行的安全检查,并对检查中存在的安全隐患按“三定一落实”执行。9、严格制止坏人坏事,表扬好人好事。存在问题未认真执行班组班前安全活动。考核意见基本按安全标准规范和安全责任制履行自已的职责。考核单位:厦门电子有限公司厂房及配套设施项目部 考核负责人: 2015年01月30日注:本表一式2份,考核与被考核部门(人)各一份安全责任目标考核记录表表(一)工程名称厦门电子有限公司厂房及配套设施项目被考核部门(人)木工班组长考核日期2015-01-30责任目标执行情况主要执行情况如下:1、严格执行安全生产规章制度及安全技术交底、本工种安全技术操作规程。2、执行并实施班组班前安全活动,领导
11、本班组安全作业。3、听从安全员及项目管理人员指挥,不违章、冒险作业,拒绝违章指挥。4、领导本班组人员学习安全规程、规章制度。5、新工人入场上报项目部,由公司、项目部及班组进行安全三级教育。6、班前应对所用机具、设备、防护用品及作业环境进行检查,经符合要求后方可进行施工。7、配合项目部实施施工组织设计中的安全技术措施,加强施工管理,搞好文明施工。8、配合并参与各级各部门进行的安全检查,并对检查中存在的安全隐患按“三定一落实”执行。9、严格制止坏人坏事,表扬好人好事。存在问题未认真执行安全三级教育。考核意见基本按安全标准规范和安全责任制履行自已的职责。考核单位:厦门电子有限公司厂房及配套设施项目部
12、考核负责人: 2015年01月30日注:本表一式2份,考核与被考核部门(人)各一份安全责任目标考核记录表表(一)工程名称厦门电子有限公司厂房及配套设施项目被考核部门(人)混凝土班组长考核日期2015-01-30责任目标执行情况主要执行情况如下:1、严格执行安全生产规章制度及安全技术交底、本工种安全技术操作规程。2、执行并实施班组班前安全活动,领导本班组安全作业。3、听从安全员及项目管理人员指挥,不违章、冒险作业,拒绝违章指挥。4、领导本班组人员学习安全规程、规章制度。5、新工人入场上报项目部,由公司、项目部及班组进行安全三级教育。6、班前应对所用机具、设备、防护用品及作业环境进行检查,经符合要求后方可进行施工。7、配合项目部实施施工组织设计中的安全技术措施,加
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年婚姻终止后财产及子女抚养协议
- 2024年停车场管理合同样本
- 非电便携式冷藏盒商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 2024年厂房仓储租赁合同新范本
- 2024年专用:岗位说明与职业发展协议
- 2024年个人间借款协议书
- 制鞋用皮革产品供应链分析
- 兽医用生物组织培养物产业链招商引资的调研报告
- 2024年地标建筑设计与施工总承包合同
- 2024年员工持股计划合同
- 项目管理甘特图课件
- 2024年甘肃省普通高中信息技术会考试题(含24套)
- 我国的武装力量课件
- 液化石油气瓶安全使用告知书范文
- 供应室护理责任组长竞聘
- 高中数学教师的专业发展路径
- LTC与铁三角从线索到回款
- 《旅游市场营销》课程教学设计
- 工程流体力学课后习题答案-(杜广生)
- 小儿健脾胃知识讲座
- 【比亚迪新能源汽车企业财务风险识别与控制分析13000字(论文)】
评论
0/150
提交评论