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文档简介
1、战略交通运输行业组织结构设计咨询投资策略报告公司发展战略咨询报告人力资源项目管理公司战略及运营体系项目勘测事业部总经理职务说明书岗位名称勘测事业部总经理岗位编号所在部门勘测事业部岗位定员1直接上级主管副院长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2003年8月本职: 全面负责勘测事业部经营、生产及内部管理等工作职责与工作任务:职责一职责表述:组织制定和实施勘测事业部的年度经营计划工作时间百分比:%工作任务根据西南院下达的经营目标,组织制定、修改、实施事业部年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负责组织制定和实施事业部财务预算方案职责二职责表述:全面负责勘测事业部日常经营活动工作
2、时间百分比:%工作任务负责制定部门经营方针、策略,并组织业务开拓负责项目跟踪、业务联系、合同洽谈,组织工程收费及与业主的工作协调负责组织配合项目评审工作负责组织与协作单位业务往来和交流职责三职责表述:全面负责勘测事业部日常生产活动的组织安排工作时间百分比:%工作任务与事业部其他高层团队共同决定项目经理人选直接领导项目组,协调解决项目组在实施中遇到的各种问题负责实施事业部有关项目的回访,以改进技术路线,提高设计人员技术水平监督事业部项目文件归档工作职责四职责表述:全面负责勘测事业部质量管理工作工作时间百分比:%工作任务组织贯彻西南院质量方针、政策,制定事业部质量目标,建立健全质量责任制监督质量体
3、系独立客观运作全面负责事业部设计项目的质量管理,对最终设计产品质量负责职责五职责表述:负责组织勘测事业部科技创新工作,组织相关技术规范的编制或参编工作工作时间百分比:%职责六职责表述:全面负责勘测事业部内部管理工作工作时间百分比:%工作任务组织建立事业部内部工作制度,并监督实施负责事业部员工选拔、配备、评价,组织事业部技能培训指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行协调下属与其它部门、人员间关系拟定事业部经费预算计划,控制实际费用开支监督、检查事业部科研、生产安全和保密措施、制度的落实职责七职责表述:负责向主管院长汇报事业部生产、经营、管理状况工作时间百分比:%职责八职责表述:完成西南院院领导
4、安排的其他工作工作时间百分比:%权力:事业部重大问题的决策权事业部预算范围内费用的处理权对事业部管理的固定资产的管理及使用权院规章制度的建议权对下属人员在本事业部内岗位调配权、工作监督、检查权对设计项目的考核权事业部员工绩效考核、评价及奖惩决定权事业部员工职称评定及晋升的建议权工作协作关系:内部协调关系各职能部门,其他事业部、分院、院属公司外部协调关系相关政府部门(尤其是计委、建委),各业主单位任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业勘察测量相关专业培训经历相关管理、财务培训等经验8年以上工作经验,5年以上相关业务岗位工作经验,2年以上管理岗位工作经验知识丰富的相关专业知识,有较高的政策水平和较丰富的管理知识技能技巧有较强的组织领导能力,语言表达能力,很好的沟通能力,良好协作精神其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,不定期(时)业务应酬所需记录文档汇报材料、工作计划、总结、人事管理文档、本部文档等备注:公司财务管理体系2003年回顾与0
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