煤炭企业全面安全管理体系

1、煤炭企业全面平安治理体系DeployTheObjectives,RequirementsAndMethodsToMakeThePersonnelInTheOrganizationOperateAccordingToTheEstablishedStandardsAndReachTheExpectedLevel.编订：单位：Word格式/完整/可编辑文件编号：KG-A0-2325-58煤炭企业全面平安治理体系使用备注：本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员根据既定标准、标准的要求进行操作,使日常工作或活动到达预期的水平.下载后就可自由编辑.

2、全面平安治理是一种思想、一套方法、手段和技巧,它旨在通过全体员工参与来到达百分之百平安生产的目标,从而使企业生产持续稳定,效益不断提升.论文根据我国煤炭企业平安工作需要,探讨煤炭企业建设全面平安治理体系的必要性和特征.1全面平安治理的必要性1.1 提升企业治理水平的有效途径煤炭企业治理层次多、环节多、岗位多,任何一个层次、环节、岗位工作不到位或工作质量不达标,都会给企业的整体运行带来消极影响,导致局部问题,贻误整体工作.如果在各治理层次、生产环节、工作岗位上无标准规范,必然造成秩序的混乱、运行的紊乱.企业治理就是要使企业建立起正常的运行秩序,使各层次、各环节、各岗位的工作有序、有效的运转起来,

3、而要到达这种良性运转,必须使各个局部的工作有标准可依,并到达标准要求,从而使企业治理工作提升到与企业开展相适应的水平.而全面平安治理就是通过在同一规划全企业的平安治理工作,防止原来平安工作由各部门分管,缺乏协调、各自为政的局面,从而为企业长期平安开展奠定根底.1.2 搞好煤矿平安生产的根底工作全面平安质量标准化治理的实质就是人的行为有标准、职工的工作有标准.目前煤矿平安状况不好,除自然条件恶劣外,很大程度上是工作上不讲标准,质量低劣.工作质量、工程质量低劣又加重了环境恶化,为平安工作增加了难度,再加上员工的遵章意识差,违章作业现象严重,导致了意外事故的发生.所以推行全面平安质量标准化治理,增强

4、员工的标准化意识,提升工作标准,增强遵章守纪行为的自觉性,是煤矿限制风险防范事故,提升平安治理水平的最根本途径.1.3 提升企业经济效益的有力保证煤炭企业面临的危险生产环境虽然是由很多因素导致的,但很重要的一点就是工作标准低,造成人力、物力、财力的投入多、产出少,即本钱高、效益差.由于上一环节的工作质量差,使下一环节的工作质量得不到保证或难度加大.材料、设备、工程质量低劣,那么导致生产事故增多,重复投入加大.实行全面平安质量标准化管理,层层、环环、岗岗均做到工作有责任,质量有标准,将会最有效地降低事故、提升效率、减少浪费,从而提升企业的整体经济效益.1.4 有效提升企业职工整体素质企业如果光有

5、先进的设备,而没有高素质的人员来治理,即使设备再先进,也难以发挥其应有的效能.所以,一个好的企业,必须有一支高素质的职工队伍.高素质的职工队伍,不是自然形成的,而是要靠教育、培养和严格训练.因此,企业不但要有方案地引进高素质的的专业人才,还要注重分层次的抓好在职人员素质的提升.实行全面平安质量标准化治理就是对各层次、各岗位职工提出严格标准、严格要求,培养遵章作业、讲求工作标准意识,使人人做到自觉讲质量、讲标准,自觉把工作做到精益求精.2全面平安治理的核心特征全面平安治理具有如下四方面的特征：2.1上至上层领导,下至普通一员,全体人员齐抓共管讲平安.在全面平安治理体系中,平安不再只是平安员和平安

6、部门的事.2.2全过程的平安治理.平安治理不能只是生产过程的事,而应在设计、施工、储运和效劳等各个环节都要讲平安、抓平安.2.3全方位的平安治理,采用一切可行的方法和手段,全方位开展平安治理.平安工作要从工作上、人员上、制度上、宣传上、教育上,各部门重视,不能只限于开会讲讲、墙上贴贴.2.4全天候1年365天,1天24小时的平安治理,不管什么天气,不管什么环境,每时每刻都要注意平安.3全面平安治理的观念3.1以人为本的观念平安治理必须依靠人、针对人和为了人,因此平安治理必须以人为本.平安治理包括设施平安、运行平安和人身平安等,中央是人身平安.在现代社会里,随着生产力的开展,人们越来越追求高度的

7、福利和舒适平安的工作环境.过去那种有钱买棺材没钱买药,舍不得在平安设施、环境改造上投资；发生事故后,要职工不怕死往上冲,重物不重人的观念,是不能适应新时代的要求的,必须彻底改变,在平安生产与治理上要舍得投资；在人与物、效益与平安的冲突中,真正表达出以人为本,平安优先的思想观念；否那么企业是留不住人才,也是很难发展的.3.2预防为主的观念传统的平安治理只是解决事故发生后或即将发生的事情.发生了事故从上到下又是检查、又是整改,兴师动众；而风平浪静时那么把安全问题置之一边,平安第一,只是喊喊口号而已.预防为主就是要把平安问题贯穿于整个生产和工作中,常抓不懈,发现问题及时解决,将事故消灭在萌芽状态,防患于未然.3.3平安就是效益的观念方案经济转向市场经济,企业家们喊得最多的词莫过于“效益、诸如效益就是企业的生命,没有效益企业就无法生存等.为了企业的高“效益、不惜设备带病运转；为了“效益二让职工在脏、舌L、差、有毒有害的环境下工作等,举不胜举,岂不知这种外表“效益隐藏着巨大的平安隐患.一个企业可能艰苦奋斗了几年甚至几十年,但由于平安意识淡薄、平安设施缺乏,追求所谓的高“效益,万贯家产瞬间消失、企毁人亡的案例屡见不鲜.4结论论文对煤炭企业开展全面平安治理工作展开研究,得出如下结论：全面平安治理对于煤炭企业提升安全水