知识经济时代管理者须具备的素质及能力

1、在知识经济时代，管理者须具备的素质及能力新经济是靠网络化、 信息化和智能化发展起来的，生产方式以集约型为主， 以电子商务为主要交换手段新经济的出现，既给各国经济发展带来了新的机遇，也给经济不发达国家 的企业带来了新的挑战。面对如此严峻的国际竞争形势，企业只有拥有大批高素质人才尤其 是高水平的管理人才才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业管理者是一个企业的核心，企业的兴衰成败是与管理者的素质密不可分的。因此，新经济时代企业管理者应具备何种素质便成为人们十分关心的问题。J一、管理者必须具备综合知识 随着进入新经济时代， 管理越来越成为一项由专业管理人士干的事情。如要求企业管理者掌握管理学、经济学、组

2、织行为学，人力资源开发与管理、企业发展战略管理、社会学、 心理学、生产管理市场营销学、企业文化、财务管理等专业知识。当今时代，发明创造日新 月异,技术换代周期缩短， 知识增长日渐突出， 每一个现代企业管理者， 都必须学习、学习、 再学习，不断补充和更新各有关学科知识现代企业管理者所需的知识和信息，应当是多学科，并且是不断更新的，紧跟学科的发展和需要，有前瞻性和超前意识的，通过企业管理的目标、管理的任务和职责，推动事业的发展。只有具备必要的知识、信息和技能，方能更好 地进行科学有效的管理，实现企业既定的任务和目标在知识经济到来的今天，我们尤其需要 一批懂经营、懂管理的职业经理人，从事推动企业进步

3、的工作，按照企业既定的目标使企业 股东财富达到最大化、社会贡献最大化和员工幸福最大化二、管理者必须具有冒险精神和胆识1859年，美国打出了第一口油井，全国开始出现一股开采石油的热潮。约翰洛克菲 勒预见到这是一项既充满风险又有利可图的事业，值得一做。于是，这位聪明的年轻老板同合伙人一起，雄心勃勃地去争购安德鲁斯-克拉克公司的股权。开始时，拍卖价为500美元.每次竞价，洛克菲勒都要高于对手。 拍卖场上，气氛异常热烈，竞价一路上攀。竞拍者心里都 很明白，这个标价早已超过了石油公司的实际价值。然而富有冒险胆略的洛克菲勒早已铁了心，决意要将这家公司买到手。所以在对手最后一次出价7。2万美元时，他果断地提

4、高到7.25万美元，终于如愿以偿.到19世纪80年代，洛克菲勒所经营的标准石油公司已经控制 了美国出售全部炼制石油的90%，标准石油公司建起了当时世界上最大的炼油厂，年盈利达到几亿美元。洛克菲勒深知“愚者赚今天，智者赚明天”的道理，靠着胆识，凭借睿智，适时种下谋略的种子，收获来年丰硕的果实。三、管理者必须具备强烈的团队精神作为一个管理者，如果不具备好的团队精神，很难想象能够实现管理目标。团队精神的培育是对管理者的要求，团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。，团队的理念应 为每一个管理者、领导者学习和借鉴，这样团队才能更和谐，更有战斗力和竞争力。在对一个团队的管理过程中，特别是管理知识型员

5、工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和 尊重。根据各人的能力特点，合理使用人才，让每个人都在适合自己的岗位上最大限度地发挥作用。管理者要尽量抓大放小，做到举重若轻，处变不惊。这样管理者才能比较超脱，从事无巨细的繁琐事务中解脱出来。要管理资源共享，让管理者的意志变为全体队员的一致行 动。从而有效地形成团队合力，使效能最大化，工作成效最大化四、管理者必须具备创新意识管理也是一门科学，它需要调查、论证、决策、计划（规划）、列项、实施、验收、鉴定等的相关知识支撑和运作，管理要推动事物的发展，就要遵循事物运动的规律，就无疑需要 不断的创新。现代管理必须创新，必须以合情合理的动态的理念、办法、措施对待被管理的 事物。场的正确决策。因此，企业领导要随着新时代的变化和发展，自觉地更新观念，用适应时代发展潮流的观念，指导自己的行为。企业领导者的创新