2019-2020年整理浅谈室内装饰的成本控制汇编

1、浅谈室内装饰的本钱限制随着房地产业日新月异的开展,同时带动了装饰行业与地产业的合作与开展.从样板间展示,到会所空间再到社区功能用房的装修与设计,装饰在此中起到了举足轻重作用,同时也是展示开发产品的品质和亮点最为直接的手段.因而,装饰工程在地产行业中如何较好地限制本钱是关键所在.本文结合房地产业现状,通过对设计阶段的材料本钱限制、投标报价阶段的材料本钱限制、工程实施阶段的材料成本限制、工程完工后的材料本钱限制等方面进行了论述,对清单计价下装饰企业材料本钱限制的途径进行了分析.推行工程量清单计价是充分发挥市场机制作用,完善工程造价形成机制,深化工程造价改革的一项重要举措,是标准建设市场经济秩序的一

2、项治本之策,随着?工程量清单计价标准?的实施,将给建筑市场带来更大的活力.清单计价下的工程总造价由清单工程费、举措工程费、其他项目费、规费和税金组成,而清单工程费又包括人工费、材料费、机械费、治理费和利润.通过对清单计价下的工程造价各组成局部的分析发现,就装饰行业而言,材料费占工程总造价的70-85%,在室内展示特殊装饰性材料中材料费更是占到了工程总造价的80-90%.尤其作为地产行业室内装饰又有其特殊性,通过设计不仅要表现出工程开发的品质和自身特点,它更是结合市场经济对现行室内风格的趋势的引导,作为实现的根底,材料更是显示出了其重要的特性,因此材料费的限制是工程工程本钱限制的关键.在不影响装

3、饰效果的同时假设材料本钱得到很好的限制,就必然会降低工程本钱,提升其产品的展示力和市场竞争力.现就室内装饰材料本钱限制途径的几个方面进行论述.一、限额设计阶段的材料本钱限制由于装饰工程的投标常常与设计有关,尤其是在样板间展示及会所展示中,其设计水平直接影响开发产品的品质,也关系到工程开发本钱费用的上下.设计阶段限制工程造价效果显著.工程造价限制贯穿与工程建设全过程,但是进行全过程限制还必须突出重点.在设计过程中,可以利用价值工程对设计方案进行经济比拟,对不合理的设计提出意见,从而到达限制造价,节约投资的目的.在设计一开始就应将限制投资的思想根植于设计人员的头脑中,保证选择恰当的设计标准和合理的

4、功能水平.设计是装饰企业限制本钱、削减本钱的源头所在.然确定好设计材料限制更是重中之重,通常可以采取这样一些材料成本限制举措.1.设计方案评审.设计部在接到工程设计任务后,应立即安排设计小组制定设计方案,并组织方案评审会,优化设计方案,为企业本钱限制创造先决条件.2,合理利用装修设计标准.新标准下来后,设计部组织所有设计人员认真讨论学习,并对照新标准及时改进和完善设计,降低工程本钱,如在不影响质量和使用的前提下,幕墙的钢件热镀锌改电镀或喷漆,预埋件开梢改焊接等.3.设计过程控制.重点增强设计图纸、料单的复核审查,修改设计图和补充材料的严格限制,设计人员与工程治理人员、工程督导的沟通.设计人员深

5、入现场踏勘,增强设计人员责任感,减少设计失误造成的材料损失和浪费.比方笔者工程售楼部及样板间设计中,在设计治理上合理利用高、中、低不同价位的材料施工,重点在于展示其材料优势,预防了市场上同行业过于堆砌的高档材料的铺张浪费,同时到达了设计预期的装饰效果.二、投标报价阶段的材料本钱限制装饰工程所用材料由于种类繁多,且由于艺术性的缘故,新品牌不断涌现、新材料更是日新月异的变化着.因此,在投标阶段,装饰企业投标报价阶段的材料本钱限制工作的关键是材料询价.此时,首先要做的是根据投标图纸列出材料清单,对相关材料按品牌、厂家的不同逐一进行询价.对钢材、铝型材、玻璃、花岗石、地砖、墙砖等大宗材料和重要材料还可

6、以通过组织供给商进行材料招标,在质量、效劳、价格、供货周期、付款条件等方面反复比拟,从中选优而得到最优惠的价格,以使工程报价具有竞争力的同时,材料本钱也在事前能得以有效限制.三、工程实施阶段的材料本钱限制工程实施阶段的材料本钱限制是装饰企业材料本钱限制治理工作的关键,对整个工程本钱的限制有着举足轻重的影响.本阶段应从材料的方案一一采购一一使用这三个环节入手,增强治理,严格监控,以实现降低工程本钱的目的.第一,首先应增强材料的方案性与准确性.材料方案的准确与否,将直接影响工程本钱限制好坏.因此,首先应增强材料消耗量估算的准确性,并运用材料AB为类法进行材料消耗量估算审核.材料消耗量估算之前,现场

7、技术人员应通过仔细研读投标报价书、施工图、排幅员,依据企业的材料消耗定额,准确计算出相应材料的需用量,形成材料需用方案或加工方案.估算是否准确合理,可以运用材料ABC分类法进行材料消耗量估算审核.根据装饰工程材料的特点,对需用量大、占用资金多、专用材料或备料难度大的A类材料,必须严格按照设计施工图或排幅员,逐项进行认真仔细的审核,做到规格、型号、数量完全准确.对资金占用少、需用量小、比拟次要的C类材料,可采用.对处于中间状态的常用主材、资金占用属中等的辅材等联材料,材料消耗量估算审核时一般按企业日常治理中积累的材料消耗定额确定,从而将材料损耗限制在可能的最低限,以降低工程本钱.中铁山水天下样板

8、间在实际施工中材料多达上百种,且新型材料占较大比例,采样过程中出现种类多、难采购等问题,根据分类发把石材、主饰面板、壁纸作为A类材料分类,重点审核保证了最终的视觉效果,其他如石膏板、装饰线条作为睦材料合理限制其本钱,C类材料如木工板、密度板等几层材料都根据较为简便的系数调整方法加以限制,从而到达了了视觉效果佳本钱费用可控的效果.第二,应增强对材料采购的治理.科学的采购方式,合理的采购分工,健全的采购治理制度是降低采购本钱的根本保证.因此采取必要举措,增强材料采购治理是非常重要,也是非常必要的.首先,实行归口治理和采购分工是材料采购的根本原那么.装饰企业尽管有点多、线长、不便治理的特点,但归口治

9、理的原那么必须坚持.材料采购只有归口材料部门,才能为实现集中批量采购打下根底.反之,不实行归口治理,造成多头采购,必然形成治理混乱、本钱失控的局面.又由于装饰企业消耗的物资品种繁多,消耗量差异很大.如何根据消耗物资的数量规模和对工程质量的影响程度,科学划分采购治理分工,非常必要.因此,科学的采购分工是实现批量采购、降低本钱的根底.其次,集中批量采购是市场经济开展的必然趋势,是实现降低采购价格的前提.材料部门对施工生产起着根底保证作用.这个作用是通过限制大宗、主要材料的采购供给来实现的.要实现限制,首先就要集中采购,只有集中才可能形成批量,才可能在市场采购中处于十分有利的位置,才可能争取到生产企

10、业优先优惠的效劳.实行集中批量采购,企业内部与流通环节接触的人少,便于治理.所以实行归口治理,集中批量采购是物资采购治理的根本原那么和关键所在,是企业开展的需要,是降低采购本钱的前提.再次是要考虑资金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量与批次,对局部材料实时采购,实现零库存,降低材料储存本钱,从而降低材料费支出.第三,在材料使用过程中,在做好技术质量交底的同时做好用料交底,执行限额领料.由于工程建设的性质、用途不同,对于施工项目的技术质量要求、材料的使用也有所区别.因此,施工技术治理人员除了熟读施工图纸,吃透设计思想并按规程标准向施工作业班组进行技术质量交底外,还必须将自己的材料消耗量估

11、算意图灌输给班组,以排幅员的形式做好用料交底,预防班组下料时长料短用、整料零用、优料“劣用,做到物尽其用,杜绝浪费,减少边角料,把材料消耗降到最低限度.同时,要严格执行限额领料,在下达施工任务书中,附上完成该项施工任务的限额领料单,作为发料部门的限制依据,预防错发、滥发等无方案用料,从源头上做到材料的“有的放矢.四、工程完工后的材料本钱限制工程完工后,应增强本钱分析工作,构成工程实体所消耗的人工费、材料费和机械费应及时进入实际成本.实际材料本钱可与相应的方案本钱相比照,通过方案与实际比照,可发现误差原因并制订纠正预防举措.为以后本钱限制提供更充分的技术保证.本钱分析包括材料用量和材料价格两方面的分析比照工作.对于超出装饰企业消耗