版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上 新三板市场与内部控制体系建设本文想叙述的是:企业在“新三板”上市前如何根据相关规定进行规范,企业在筹划上市的过程中不仅需要考虑业务重组、历史沿革梳理、治理结构规范、持续盈利保障等关键性问题,同时还应该注意财物性的问题、内部控制体系提升等重要事项。什么是“新三板”?如何做好企业“新三板”上市前准备工作,从而解答如何结合内部控制体系的建立促使企业顺利上市。一、 什么是“新三板”市场“新三板”市场原指科技园区非上市股份有限公司进入代办股份系统进行转让试点,因挂牌企业均为高科技企业而不同于原转让系统内的退市企业及原STAQ、NET系统公司,故形象地称为“新三板”。“新三板”
2、的意义主要是针对公司的,会给该企业公司带来很大的好处。目前,“新三板”不再局限于中关村科技园区非上市股份有限公司,也不局限于天津滨海、武汉东湖以及上海张江等试点地的非上市股份有限公司,而是全国性的非上市股份有限公司股权交易平台,主要针对的是中小微型企业。二、 “新三板”企业可能存在的相关缺陷按照国家的相关规定,中小微型企业在实施“新三板”上市的过程中必须建立内部控制体系。企业的内部控制目标应当是:(1)经济、高效地实现组织的目标;(2)根据管理当局的授权进行业务活动;(3)保障资产的安全与信息的完整性;(4)防止和发现舞弊与错误;(5)保证财务报告的质量并及时提供可靠的财务信息。然而, “新三
3、板”企业的内部控制在实施过程中存在着各种各样的缺陷和问题,影响了上述内部控制目标的有效实现,进而阻碍了企业目标的实现。通常“新三板”企业就“内部控制活动”而言主要有以下几方面的缺陷:1. 职责不清,岗位分工不明确。由于大股东股权集中,有些企业在一定程度上沿袭挂牌之前企业一把手全权掌控的管理模式,内部控制职责、目标不明确。由于企业挂牌后仍沿用之前的运营模式,一些员工面临突然加大的工作量,依旧身兼多职,职责分工不明确,岗位设置不合理,且有的财务人员身兼几家关联公司账务处理工作。有的企业甚至没有设立专门的会计部门,或是只有会计部门而没有审计部门。长此以往,这些情况容易导致企业的财务工作逐渐失去专业性
4、、独立性,进而严重影响内部控制制度在企业的执行效果。 2. 不正当的关联交易现象时有发生。不正当的关联交易会严重损害投资者的利益,若任其蔓延,势必会打击投资者的信心,扰乱市场秩序,影响企业的健康发展。一些“新三板”企业在挂牌前,企业的控股股东公私不分,经营与企业相同或者相似的业务,且与企业资金往来频繁,存在恶意占用企业资金、资产或其他资源的现象。如果任由这种关联交易行为持续下去,投资者的利益将受到严重损害。 3. 流程不规范,存在违规现象。许多“新三板”企业运作流程不规范,运作成本较高,尚未达到现代企业制度的要求。“新三板”企业若存在违规行为或严重的财务风险,或其董事、高管因故受到行政处罚,或
5、企业利益受到其控股股东或实际控制人的严重损害等情况,将失去定向增发的资格。而定向增资是新三板企业融资的一大途径,一旦不能进行定向增资,将严重影响企业的融资发展。三、“新三板”企业内部控制缺陷改进措施按照企业内部控制基本规范第五条的规定:企业建立与实施有效的内部控制,应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个要素。根据深圳证券交易所上市公司内部控制指引第五条的规定:企业内部控制应充分考虑内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和检查监督八个要素。虽然上述内部控制相关规定均是针对大型企业计的,但中小企业在新三板挂牌后,其治理结构与体系建设等方面均得到
6、不断完善,且其今后的发展方向是转板上市,所以为了顺利转板上市以及为上市之后的健康发展奠定良好的基础,“新三板”企业也应建立必要的内部控制体系。并结合一些中小企业的内部控制现存缺陷和问题以及新三板企业自身条件与情况,针对新三板企业内控存在的缺陷仅就“内部控制活动”方面提出相应改进措施:1. 梳理各部门职能,明确责任和权限。提升全员,上至企业高管,下至基层员工对内部控制的全面认识与参与,要尽量详细地规定分配内部控制节点中的各个岗位职责,做到对不相容职责的分离。同时,加强企业的财务管理,配好专业的财务工作人员,增设相关的财务岗位,以控制与降低相关风险。2. 规范关联交易行为。在与关联方进行交易时,“
7、新三板”挂牌企业应尽量采取措施减少不正当交易,充分考虑交易是否具有合理的商业理由、交易价格是否公允。对交易行为可能导致的潜在重大错报风险应保持合理的怀疑态度,并高度关注管理层是否存在凌驾于控制之上的不合理行为。 3. 规范制度与流程。中小企业应借助新三板挂牌的机会,将企业内部的财务制度规范化,建立股权制度,明晰企业的股权结构。同时,还应依法明确产权关系、规范纳税行为、完善公司治理制度、建立现代企业制度。企业应建立一系列的标准化流程,告别创业初期原始的、自发的管理模式。对业务流程和员工日常活动实行问责制,并充分授予能够胜任岗位的工作人员权限。此外,企业还应定期评价政策和程序的合理性,及时进行调整
8、以应对快速变化的内外部环境。 4. 针对信息技术执行一般控制活动。由于新三板企业大多是高科技企业,企业应根据业务流程中应用的信息技术及其之间的依存关系,建立与信息技术基础设施相关的控制活动。由于高新技术涉及的保密性与技术专利问题,企业应明确安全管理流程,设置限制访问权限,只对相关人员授予与工作职责相符的权限,以保障企业信息和资产的安全性。企业还应建立针对信息技术引进、开发、维护流程的控制活动,如管理定制软件。四、案例分析B药业是首家由“新三板”公司成功“转型”为创业板的公司,发行价格17.86元,实际募资资金总额为3.04亿元,用于对比剂生产线技术改造与营销网络建设和新生产线扩建改造与营销网络
9、建设等项目。2009年10月30日,B药业作为首批28家创业板企业成功上市,并且是首家由“新三板”成功转型为“创业板”的公司。业内认为,B药业挂牌新三板获得了推动企业发展的宝贵资金,而此后一直按照要求规范运作,不断完善公司治理、严格履行信息披露义务,这等于为其登陆创业板提前练兵,做好了铺垫。公司长期专注于对比剂系列产品的研发、生产和销售,是我国对比剂行业的市场领先者,具有核心竞争优势,在我国放射界及相关领域拥有较高知名度和市场影响力。2013年7月20日,公司收盘价为8.08元,较开盘首日的29元,下降72%。尽管如此,B药业上市后的业绩表现一直都不错,2012年度,公司营业收入为2.74亿元
10、,比上年同期的1.97亿元增长39.29%;利润总额7,531.17 万元,比上年同期增长40.51%,实现归属于上市公司股东的净利润6,303.87万元,比上年同期增长42.58 %。随着人们的健康意识不断提高,和体检市场前景可期,这为B药业未来的成长提供了想象空间。B药业是一个精耕细分的成功代表,他将对比剂这一个产品做到极致,市场龙头地位不断巩固,也为公司开发其他附属产品线奠定了坚实的基础。目前,B药业自称是“国内对比剂应用领域品种最多、最全”的专业企业之一。五、结论1、对“新三板”上市企业来说,挂牌上市只是企业规范发展的起步,并不是终点。企业借上市机遇,加强内部体系建设,不断完善公司治理
11、、严格履行信息披露义务。为企业各项工作打好了扎实的基础,可以说B企业没有内控体系的建设就没有企业发展的今天。2、B药业挂牌“新三板”获得了推动企业发展的宝贵资金,而此后一直按照要求规范运作,抓好营销促发展;抓好新产品开发,赢得新的经济增长点,转板创业板成功,保证了企业发展的良性健康发展。3、“新三板”企业的健康发展离不开内部控制体系的建设,实践证明管理可以促进企业规范运作,管理又能助力企业提高经济效益。 邹慷行 2017.8.27严歌苓说,人之间的关系不一定从陌生进展为熟识,从熟识走向陌生,同样是正常进展。人与人之间的缘分,远没有想像中的那么牢固,也许前一秒钟还牵手一起经历风雨,后一秒就说散就
12、散,所以,你要懂得善待和珍惜。人与人相处,讲究个真心,你对我好,我就对你好,你给予真情,我还你真意,人心是相互的。两个人在一起,总会有人主动,但主动久了,就会累,会伤心,心伤了就暖不回来了,凡事多站在对方的角度想一想,多一份忍耐和谦就,就不会有那么多的怨气和误解,也少了一些擦肩而过。做人不要太苛刻,太苛无友,人无完人,每个人都有这样或那样的缺点,重在包容。 包容是一种大度,整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼,而是心胸开阔,两个懂得相互包容的人,才能走得越久。人与人相处,要多一份真诚,俗语说,你真我便真。常算计别人的人,总以为自己有多聪明,孰不知被欺骗过的人,就会选择不再相信,千万别拿人性来试
13、人心,否则你会输得体无完肤。人与人相处不要太较真,生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤,你声音大,我比你嗓门还大,古人说,有理不在声高,很多时候,让人臣服的不是靠嘴,而是靠真诚,无论是朋友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养。俗语说,良言一句三冬暖, 你对我好,我又岂能不知,你谦让与我,我又怎能再得寸进尺,你欣赏我,我就有可能越变越好,你尊重我,我也会用尊重来回报你,你付出爱,必会得到更多的爱。与人相处,要多一份和善,切忌恶语相向,互相伤害就有可能永远失去彼此,每个人心中都有一座天平,每个人心中都藏一份柔软,表面再强势的人,内心也是渴求温暖的。做人要学会谦虚,虚怀若谷。人人都喜欢
14、和谦虚的人交往,司马懿说:“臣一路走来,没有敌人,看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。有格局的人,心中藏有一片海,必能前路开阔,又何愁无友。人与人相处,开始让人舒服的也许是你的言语和外表,但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句,欣赏一个人,始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品。人这一生,遇见相同的人不容易,遇见正确的人更不容易,只有选择了合适的相处方式,带上真诚与人相处,才会走得更长,更远更久。人与人相处,要多一份真诚,俗语说,你真我便真。常算计别人的人,总以为自己有多聪明,孰不知被欺骗过的人,就会选择不再相信,千万别拿人性来试人心,否则你会输得体无完肤。人与人相处不要太较真,生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤,你声音大,我比你嗓门还大,古人说,有理不在声高,很多时候,让人臣服的不是靠嘴,而是靠真诚,无论是朋友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养。俗语说,良言一句三冬暖, 你对我好,我又岂能不知,你谦让与我,我又怎能再得寸进尺,你欣赏我,我就有可能越变越好,你尊重我,我也会用尊重来回报你,你付出爱,必会得到更多的爱。与人相处,要多一份和善,切忌恶语相
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 防范身份盗窃:保障个人身份信息的安全
- 发动机排气系统的设计和优化方法考核试卷
- 公路局助理工程师个人业务工作总结
- 化妆品生产地磅租赁协议
- 文化产业房产交易合同范本
- 金融服务授权管理流程
- 设计单位团队建设活动
- 商业综合体备案材料
- 畜牧业会计聘用合同条款
- 房地产公司文秘招聘协议书
- 细菌性感染护理查房
- 《中华人民共和国文物保护法》知识专题培训
- 森林病虫害防治造林施工承包合同
- 2024年11月绍兴市2025届高三高考科目诊断性考试(一模) 数学试卷(含答案)
- 四川省成都市2023年中考语文真题试卷
- 2024年湖北省人才发展集团有限公司社会招聘8人笔试模拟试题及答案解析
- 2024年道路运输企业安全生产管理人员考试试题题库
- 《巧用形状突重点》说课稿
- 幼儿园文学活动的设计与指导课件
- 卫生院24小时值班制度
- 开源软件漏洞分析方法研究
评论
0/150
提交评论