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文档简介

1、划及规组织布置工第一章 总体施 1工程概况 淄河大道慢车道、北京路取直及 慢车道标志、 标线、标杆工程主要包括淄河大道、 北京路南段的标杆、标志、标线工程。 2施工总体目标2.1 质量目标: 质量标准:合格。2.2 平安目标: 工程施工中无平安责任事故发生。2.3 工期目标:2021年 3月 31日开工; 2021年 4月 29日竣工,施工总工期: 30日历天。3. 人员、机械设备的发动周期及进场方法 工程中标后,我单位将在 3 日内做好人员、 设备的发动和安排布署。 管理人 员 5 天 内到达施工现场,组建工程经理部,与业主取得联系, 开展相关业务工作; 前期施工人 员 7 天内到达施工指定

2、地点, 着手临建和施工准备工作; 首批投入施 工的机械设备 7 日 内到达施工地点, 保养维修, 做好施工前的准备工作。 我公司 将根据工地施工需要有 组织、有方案的分批调配机械设备到位。第二章 主要工程工程的施工方案、方法及技术措施1施工准备1.1 测量及检测(1) 组织技术人员对设计文件进行熟悉,查对是否齐全,有无遗漏或相互矛盾之 处,要查 看所设标志是否与地形、 地貌相符。 如发现过失或不完善之处应立即上 报监理工程师。(2) 进场后对设计移交的平面控制点、水准点进行复测,增设施工用的水准点, 并对其定 期进行复测,在闭合差满足精度要求的条件下方可使用。(3 与临近标段的平面和高程控制点

3、进行联测, 对交界处由两家施工单位联合设置 平面和 高程控制网。1.2 技术准备 开工前,组织技术人员认真熟悉工程情况,认真做好以下技术准备工作:(1) 熟悉设计图纸,核对工程数量,掌握施工标准、技术要求、操作要点、检验 方法、验 收标准。(2) 积极与设计、监理单位联系,完成技术交底,根据监理要求制备开工所需施 工文件、 图纸及各种试验、检验表格。(3) 建立中心试验室:在工程部建立试验室,配齐各种试验设备,提前调试后, 经相关部 门检测合格投入使用。(4) 材料试验:从拟选的材料供给单位取样,送中心试验室或监理认可的其它试 验室进行 试验,经监理确认后签订供货合同。(5) 编制实施性的施工

4、组织设计:结合工程部各有关人员对施工现场进行进一步 的调查研 究所给出的建议, 依据投标书内容编报实施性的施工组织设计, 批准后 对工程技术人员 及工程管理人员进行技术交底。(6) 进行技术交底:根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。(7) 编制开工报告:在具备开工条件后,编制开工申请报告,申请正式开工。2标志、标牌施工 根据工程内容分为三局部进行:第一、根底开挖、浇筑;第二、钢立柱及标志板 面的 制做;第三、标志及钢柱的安装:2.1 根底开挖、浇筑测量放样:根(1)据图纸设置桩号,实地测量找出控制桩,并做好控制点,用水 准仪测出标高及控制点,并 拉距校核,误差必须控制在允许的范围

5、之内。根底开挖:严90 度角,(2)格按图纸设计施工,经纬仪定线,以路基中桩,打出 确定根底中心,量出根底尺寸,误差必须控制在标准内。(3) 根底浇筑:每个根底坑尺寸控制点检验合格后,才能开始浇筑混凝土。在开 工前试验 工程,主要是对砂、石子、水泥、钢材等主要材料进行常规化检验,为 选购材料提供可靠 的理论依据; 对施工中需要的混凝土, 严格按照公路施工手册 规定配合比设计施工。 我 们在工地现场设专人, 对各种原材料进行质量把关, 不 合格材料坚决不准进场。 对混 凝土配合比设计, 我们中心实验室严格设计, 为保 证该工程的施工质量提供可靠的理论 依据。砼浇筑时采用钢制模板, 立模浇筑滚筒拌

6、合, 钢尺拉距定出钢筋位置及模板边线 的尺寸, 经纬仪、 水准仪测好定位法盘的标高及水平, 各项工序经监理工程师验 收合格后开始浇 筑混凝土。 浇筑时均采取连续不间断浇筑的方法。 为保证砼浇筑 的质量,我们采取如下 措施:a 使用校正好并经严格验收的模板。b、严格控制混凝土拌合质量,保证各种材料的准确量,拌合充分、均匀;c、保证振捣质量,确保不过振,不漏振;d、模板内侧一律刷脱模剂,掌握好拆模时间,及时养护。2.2 钢立柱及标志板面的制做(1) 材料的选择:材料根据图纸设计要求及技术标准选用优质材料,质检单合格 证均需齐 全,缺一不进。并根据要求进行检验,不合格的材料绝不使用。 钢立柱及铁件制

7、作: 依 据图纸设计尺寸, 采用先进的生产设备和施工工艺, 完全 能(2)够满足制作的精度和要求。 标志牌制作: 采用大型平台, 从划线下料、 铆固焊接至贴膜均采用专用设备和工 具, (3) 板面文字、图案采用先进的电脑刻字机,各项精度都能到达设计要求。2.3 标志安装 标志、钢立柱制作完成合格出厂后即全部运至施工现场, 随即开始安装, 安 装时 首先进行准确定位,保证标志牌面与交通流方向成直角,为消除牌面产生眩光,安装标志应后 旋转一定的度数,标志的垂直轴向后仰成一定的角度,以保证工程质量。在安装过程中, 严格按照施工标准要求施工, 使安装质量和进度均到达监理工程 师的满意。 外业工作完成后

8、, 工程经理将组织全面质量自检, 使全部工程完全符 合施工技术标准要 求, 同时整理有关施工原始资料, 并分类保存,归入竣工档案。 3标线施工3.1 施工准备 工程开工前,向监理工程师提供所采用的标线涂料的样品及出厂检验合格证 书供 监理工程师审查批准。 所有运往工地的材料均应符合有关的技术标准, 运到工地 后 进行抽测,经监理工程师认可前方可使用。到达现场之后, 首先做好平安工作, 根据道路的宽度, 在施工路段和单幅双向通 行路 段按有关标准和公路管理规定,设置好交通工程施工中等醒目的各类警示、 警告、预告标 志及标志尖锥, 以便于行人或车辆不致于误闯施工区, 造成对标线 的沾污和损坏。所有

9、 施工人员都要身着有明显标志和醒目颜色的工作服。 正式开展施工前,按技术标准的规定 或监理工程师的指令,刮涂一长约 100m 试 验段,用以验证涂料配方 ( 包括玻璃珠用量 ) 及面撒玻璃微珠数量是否满足图纸 和技术规 范要求, 以及施工机具和工艺是否适宜。 经批准后, 方可开展大面积施 工。3.2 施工方法(1) 清扫路面 清扫路面是确保附着效果的首要条件。 路面上的灰尘污物、 松散石块及其 他废弃 杂物,必须要去除干净,而且还要注意到是否有水分存在,或路面上是否潮湿, 必 要时应用燃气火焰加热枯燥后再施工, 以确保附着效果和标线的平整度和反光 效果。(2) 涂料加热熔化 热熔涂料成品是粉块

10、状固体, 施工时需要用熔解釜将其加热熔化为一定粘度的液 体,具 体操作方法:开始熔解涂料时,要小心加热,并投入少量涂料,待其开始 熔化时开动搅拌 器搅拌, 同时不断向釜中投入新料, 加大火量并加强搅拌, 直到 釜中涂料全部溶化。 当路面温度高于25C,涂料温度可控制在170 190C;假设路面 温度低于25E,涂料温度应 控制在190 210C,便可放到施工设备中,进行标 线的施工。划标准线和喷下涂剂 (3) 无论涂划热熔涂料标线还是喷下涂剂, 都要以标准线为基准, 放标准线前要根据 设计图 纸的要求进行 ,在直线上每公里测出 45 个点,弯道上每 20 m 测一个 点,再按图纸 的中心点,用

11、钢尺测出标线距离点,把这些距离点用测量绳顺直, 沿顺直的测量绳采用设 备划出底线。 ( 注:打水线时水线的颜色不宜太浓,一般 以清楚为宜,以免污染路面 ) 。(4) 涂敷施工 涂敷施工是整个施工过程最关键一步,应把握好以下各施工环节: 施工涂 敷前应进行施工机械的检查, 保证设备处于完好状态, 并对涂层厚度和玻 璃珠配置等进 行实地检验,必要时还要进行参数的调整。在涂划标线前要确保下涂剂已经枯燥, 否那么由于涂剂的挥发会引起涂层产生泡孔; 另一 方面,也容易引起未干下涂料的燃烧,造成严重的不良后果。施工过程中,机械中的涂料要经常搅拌,以防止沉降分层。 料温要控制在标准范围之内, 以免老化或熔化

12、不开。涂敷时要把所打的水线覆盖, 接头处要接合好不准有凸出或脱节现象, 玻璃珠要 散布均 匀,勿多勿少。在所涂标线还没有硬化枯燥的时候,反光玻璃珠随后散布,镶嵌在涂层外表上, 夜间便可 起定向反光作用。标线作业应在白天进行,当灰尘过多、气候潮湿、风力超过 5 级,应暂停作业。 特殊情 况下要对路面进行加热,再进行施工划线。(5) 修整线条与质量自检涂敷施工后的标线, 对多出或不整齐局部进行修整, 施工后的现场要进行适当的 清理。 例如洒落的玻璃珠要及时清扫,以防止行人滑倒或车辆打滑造成危险。喷涂清理完成。 - 配料- 划标准线 - 放线- 常温标线施工:清扫路面施证及保措 质量管理体系第三章工

13、程质量管理体系 1. 质量第一“百年大计, 坚持以我单位确立的质量方针为指 导, 要求全体施工人员树立的思想, 运用现代化质量管理方法, 确定质量控制重 点,科学组 织,优化方案,强化施工 过程控制。工程部成立以工程经理为首的 工程质量管理领导小 组, 对工程质量负全面领导责任。 工程部下设质检科, 配有 专职质检工程师,工程队 设质检工程师,工班设义务质检员,对 工程全过程实 施质量控制。 质量保证体系框图 项 目经理部 确保版质量体系的质量管理标准,按 ISO9001:2000 生产过程均处受控状态各职能部门各施工作业队工序质量控制 质量检查控制工程建展群众性Q序分析,严格 材立质量C小组

14、活动,操作规程,坚料质 管理点坚持交接和持自检互检,量检下道对上道加强主导因 检实 验测查 素控制 工序的检验 项工程目质量把关质量预测质量保证2. 确保工程质量的措施组织保证措施 2.1工程部成立质量管理领导小组, 由工程经理任组长, 工程总工任副组长, 各分部 经理、 工程质检科、 试验室等部门负责人参加。 从工程经理到各分部实行领导责 任终身制,将 质量目标层层分解,一级包一级,一级保一级,从严格技术把关入 手,抓好施工生产全过 程 的质量管理。工程部设专职的质检工程师,对整个工 程进行全方位施工质量检查, 同 时在各分部设专职质检员, 各施工班组设质检员, 施工时坚持自检、互检、交接检

15、制度, 使工程质量在施工全过程都处于受控状态。 同时用检测控制工序,让工序控制过程,靠过 程控制整体。2.2 管理保证措施(1) 开展全面质量管理 抓好质量教育,加强全员质量意识,牢固树立“百年大计,质量第 一的观念。 从材料的采购供给、 质量验收到各个工序的施工生产过程, 执行全过程管 理, 为 此我们将建立全面质量管理体系, 保证工序质量, 把全面质量管理的思想、 方 法 确实应用于施工全过程。(2) 严格质量标准实行标准化作业, 做到全部工序有标准、 有检查,并把新技术、 新工艺、新方法, 用 于各施工工序,切实保证作业质量标准化。对于不合格产品要坚决推倒重来, 决不姑息迁 就。(3)

16、严格奖惩制度 明确质量责任,实行工资、奖金与工程质量挂钩,奖罚清楚。并且对严 重失职者 不仅在经济上进行处分,而且还要视其情节给予必要的行政处分,以教育本人, 警戒大家。2.3 技术保证措施(1) 建立技术管理体系和岗位责任制。实行以工程总工程师为主的工程经理部技 术责任制, 同时建立各级技术人员的岗位责任制, 逐级签订技术包保责任状, 做 到分工明确,责任 到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工标准。(2) 认真编好施工组织设计及各项施工工艺 运用统筹法、网络方案技术等现代化管理方法。 认真编制施工技术方案。 由单项工程技术负责人牵头, 针对所承当工程的技术 难易 程度和环境特点, 拟定两

17、个以上的施工技术方案, 提交给工程总工程师。 工程总 工程 师组织有关人员, 对所提出的施工技术方案进行比照分析、 优化,最后确定 一个实施方 案。(3) 保证技术力量选派有施工经验、 责任心强的工程技术人员参加该工程施工, 以确保技术工作顺 利进行。(4) 做好施工前的技术准备工作 认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等 现象, 及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。 认真进行技术交底。图纸会审后,由工程经理部的总工程师、工程技术部长、 技术人 员逐级进行书面及口头技术交底, 确保操作人员掌握各项施工工艺及操作 要点、质量标 准等。 认真进行现场调查,把所

18、有路面质量隐患调查清楚(5) 抓好技术资料管理。 。(6) 制定工艺标准,实行标准化作业。第三章 平安生产管理体系及保证措施1. 平安生产管理体系 工程部严格按照有关法规和集团公司要求建立健全平安生产管理 机构, 成立以项 目经理为组长的平安生产领导小组, 全面负责并领导本工程的平安生产 工作。 并 设立平安保障部,专门负责平安生产工作。平安生产保证体系框图见下列图:框图证体系平安生产保 平安生产保证体系组织保证 工作保证 制度保证平安生产领导小组 施工过程检查 收尾工作检查 国家平安法律、法规、规程、标准 开工前 检查总结施工生产过程 1.1. 施工过程是否按安 落实责任制 施工组织设计是否

19、有 1.中平安生产经验,对于全技术措施执 行; 安 省、市、交通部有 成功的控制方法总结推施工机械操作是否 2. 全技术措施; 关安全生产的规定 广;符合技术和平安规定; 2.施工机械、设备配备是经理部各职能部门各 1.找出施工过程中安 23 平安防护措施是否 否符合技术和平安规 类人员的平安生产责任全管理的薄弱环节,提 落实;定;制。施工 人员是否按章出改良措施; 4. 平安防护措施 是否符 3.认真贯彻“平安第一, 2.做好总结,评比工操作; 3. 合要求;“管的方针和预防为主作。 5.班组每日平安检查施工人员是否经过培 4.生产必须管平安的原是否执行对事故的 处理 训;贝折 是否及时按三

20、不放过原施工方案是否经过交 5.对职工进行经常性安 3.1.平安生产责任制; 那么处理。底 ;全教育; 2.班前平安讲话制;各级各类人员施工安 6.坚持平安检查制度,奖 4.3.周一平安活动日制;全责任制是否落实;罚制度;实现“五无、两控、一消 4.平安技术交底制; 是否制定平安预防措 7.对施工过程中出现的 5.;施工 无重大伤亡事 灭5.专职平安员监察制;施;“三不放过平安问题按故,无机械设备事故,无 6.临时设施检查验收制;对不平安因素是否有 8.的原那么处理;火灾事故,创平安标准工 7.平安教育制; 控制措施。执行平安生产“五 同 6. 地。 8.交接班制; 。时 9.平安操作挂牌制;

21、10. 平安生产检查制;11. 职工伤亡事故报告处理制;12. 平安奖惩制。标目产生全安 .2. 平安保证措施组织保证措施 2.1 成立以工程经理为组长,工程总工为副组长,各施工队队长为组员的平安领导小 组,工程 部设置专职平安员,各职能部门和各专业班组均设置兼职平安员, 全面 负责施工平安管理工作。确立明确的平安目标:坚持“平安第一,预防为主,教 育开路, 制度确保的方针,坚决杜绝人为重大事故。2.2 技术保证措施(1) 施工现场设置平安标志,架立平安标志牌 (灯) ,现场设置交通平安管制员, 疏导交 通。所有人员,进入现场佩戴平安帽、反光背心等必要的平安设备。(2) 施工人员必须经过岗前平

22、安生产教育,合格后持证上岗。(3) 现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施,消防器材应有专 人管理, 施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。(4) 施工用电必须遵守有关平安用电的规程和规定。(5) 施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的三违行为。(6) 施工机械、车辆,严禁带“病工作。所有施工机具设备应定期检查,并 有平安员的签字纪录,保证其经常处于完好状态;不合格的机具、设备和劳动保 护用品严 禁使用。(7) 加强汛期平安管理,成立防汛组织,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢 险物资。 坚持 24小时值班和领导带班制度。施保证措保证体系及工第五章 期的工期保证体系

23、 1.成立由工程经理任组长, 有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制,从组织上、制 度上、防范措施上保证总工 期的实现。工期保证体系框图:工程经理部经济保证方案保证机料保证施工保证技术、 其制检标保下它进保护查定志证推达工度栏计成详技后证材标设广旬程勤术本材细奖料划工线备新月工保料实 控交金施分期工 完工季期障工析制行保来底兑期好艺计保现情源计证 保率划证划况证定期调整进度方案各队工期保证工期目标实现2.工期保证措施 2.1 保证工期组织措施成立精干的工程部,实行工程经理负责 制,工程 部内设置强有力的工程管理系统, (1) 实施工程的全面管理。根据工程 情况和工期要求, 进场施工的各工程队,

24、强化一线组织领导和指挥。项 (2) 目部 建立工期岗位责任制,确保实施性施工组织设计的实现;发扬荣耀传统和作风, 群策群力 开展好目标管理;制定详细而又科学合理的施工作业方案,保持均衡生产,全面实现方案目标。,在人、财、物上确保本工程的施工需要。全局“一 盘棋 (3) 加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。 (4) .2.2 保证工期劳动管理措施加强用工的方案性,根据工程量、工期、工作面的可能性,实现定额用工(2) 加强劳动定额管理,确保定额水平的完成。(3) 关键工程要特别加强组织指挥工作,做到各工序的连续施工。(4) 领导跟班作业,及时发现并解决问题。(5) 发扬艰苦奋

25、斗的作风,节假日照常进行施工。动用工加强农民工管理,特别是农忙季节,通过农忙季节补贴等经济形式,保证劳2.3 保证工期技术措施(1) 优化施工组织设计,做到科学施工;信息反应及时,适时调整和优化施工计 划,确保 工序按时或提前完成。(2) 组织好流水化,程序化的施工作业,保证一环紧扣一环的施工程序。 发挥技术管理 的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度 较大或一时解决不了的技术 问题,积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。(4) 专业技术工作者,要深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。加强工程总工程师技术岗位责任制,对技术负责并行使技术否决权。确保技术可

26、靠、工艺先进、工序合理,从而保证施工的顺利进行。2.4 保证工期物资保障措施(1) 加强物资采购人员的选配。(2) 材料方案要超前提出,并按施工方案安排,确保按时到位。(3) 超前调查和预测市场供给情况,特别是季节性施工要做好材料的适当准备。(4) 严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场。2.5 保证工期设备保障措施(1) 设备管理人员,要选配技术素质好、事业心和责任感强的员工担任。(2) 加强设备的维修与保养,确保完好率和出勤率。(3) 加强现场和工作面设备的调度调整工作。(4) 根据工程进度, 需购置新设备时, 应超前考虑, 超前定货, 做到随用随上 , 不误时间。 .2.6 处理好各种外部

27、关系,争取一个良好的施工环境(1) 与建设、设计、监理以及当地政府、群众密切联系,理顺关系,搞好团结和 友谊,并 依靠建设单位,加强密切协作配合,创造良好的外部环境,一条路一条 心,确保施工顺利 进行。(2) 发扬团结合作的精神,与相邻标段的施工单位密切协作,共同努力,服从甲 方协调, 密切与本工程相关单位的合作与配合。第六章 平安文明施工和环境保护措施1. 环境保护、水土保持保证体系 工程经理部由综合办公室分管施工环境保护、 水土保持工作。进场后与地方政府 环境保护机构联系,了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求,签定有关协议、制定报审具体方法。施工中严格履行合同段中对取弃土、排污等

28、施工 环境保护方面的承诺,任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工 作人员的检查, 执行其对环保、水保工作的要求。环境保护、水土保持保证体系见下列图: 环境保护、水土保持保证体系框图法规指导、教育、控制 制 定制 度、监督教育 教育、贯彻、 执行、控 制自我控制、落实措施环境监督环保法规学习环保教统一思想、提咼认识 育噪音控制水土保持环保措尘埃控制施环境卫生 环卫部门奖罚环境管理管理层次环卫部门监督上级定期检查工程部例行检查工程部管理工区手段工班奖罚制度上级年评奖罚项 目部月评奖罚工 区自评奖罚2. 环境保护措施2.1环境保护目标工程经理部将在施工过程中认真贯彻?中华人民共和国环境保

29、护法?和?中华人 民共和国 水土保持法?的要求,积极维护当地自然环境,最大限度地减少施工对自然生态的破坏。2.2环境保护管理体系及组织机构工程经理部成立专门的施工环境协调部门, 设专人负责环保工作。进场后及时与 地方政 府环保机构建立联系,了解地方环境保护法规的具体要求,签订有关协议、制订报审具体方法及办理有关手续。施工中严格履行合同中对施工环境保护方面 的承诺。2.3施工期间污水的处理措施施工驻地配备三级沉淀池,施工及生活中产生的污水废水集中处理,经检验符合 ?污水综合排放标准?后排放到河流或沟溪中。施工现场应采取措施防止施工机械漏油,机械维修和运转中产生的油污水经处理前方可排放。2.4生态

30、环境保护施工时尽量保护公路用地范围外的绿色植被不被破坏,假设破坏应积极予以恢复。2.5施工期间固体废物的处理措施 注意环境卫生,施工工程用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点,不得在围墙外堆放或随意倾倒,最后交环保部门集中处理。 对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放,分类处理。 施工期间产生的废钢材、木材,塑料等固体废料应予回收利用。2.6 施工噪声和大气污染的防治 保养好机械设备,使噪声最低。施工场地噪声符合?建筑施工场界噪声限值?的 规定,配 备便携式声级计,对施工点特别是敏感处的噪声级进行常规监测。施工中产生的大气污染,主要是施工扬尘和运输车辆及施工机械产生的扬尘, 配 备一定

31、数量的洒水车,在干旱无雨和大风天气,在施工区域内随时洒水消尘,以 免出现明显的 .降尘。第七章资源配置方案1 . 施工组织机构1.1 施工组织机构设立 保证本工程的顺利实施,根据本工程的特点,我单位将尽快组建工程经理部,配 备业务能 力强、经验丰富的管理人员和技术人员负责本工程的实施,按照工程法 全面负责本工程的 组织实施。1.2 工程部各职能部室职责划分 工程经理:全部负责本工程合同履行与管理。 工程副经理:负责整个工程工程征地拆迁、 施工生产现场全面管理、协调生产及 各方关 系。总工程师:负责施工组织设计、各项技术方案的审定,组织技术交底等,对工程 各方面进 行施工技术管理。综合办公室:负责临时用地的征用、退还,与地方关系的协调,职工生活、办公 的后勤保 障。纪检文明办:负责工程施工文明建设及廉政建设。 工程科:负责施工组织设计的编制,及时上报开工报告,分项工程施工方案、施 工方案, 认真完成计量支付及工程统计工作。质检检验科:负责工程质检工作。 财务科:负责资金的管理工作,确保工程施工所用资金。 平安生产科:负责交通布控、负责工程施工的平安保卫及环境保护监督工作, 及 时

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