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文档简介

1、人力资源部2012年6月3日 人力资源工作汇报模板精选ppt1-5月总结精选ppt项目人才配置内部培训考核薪酬提升价值观落地2012人力资源部精选ppt序号序号部门部门岗位岗位编制人数编制人数在岗人数在岗人数拟招聘人数拟招聘人数1市场部品牌经理2022销售部渠道营销专员2113销售部大区经理8624销售部CRM专员1015销售部营养顾问2116销售部运动顾问1017销售部医学顾问3128产品研发部药物制剂研发主管1019产品研发部产品开发经理53210产品研发部包装工程师10111产品研发部实验室助理10112总经办总经办助理10113行政部行政助理10114工厂财务部财务主管（辅助）1011

2、5工厂采购部采购专员（辅助）101合计合计321219结果：颁布2012年组织结构及年度人员招聘计划 实际完成时间：2月25日 计划完成时间：2月25日 2012年人员编制总经理已审批人才配置-1内部培训绩效薪酬提升价值观落地精选ppt进度：确定岗位说明书/能力素质模型模板并组织培训确定确定方案方案负责人4 4月月2828日日审批审批定稿定稿5 5月月2020日日负责人实施实施访谈访谈负责人5 5月月2727日日组织组织培训培训5 5月月3131日日负责人组织各组织各部门编部门编制材料制材料负责人6 6月月1414日日审核审核修订修订6 6月月2121日日负责人提报提报发布发布负责人6 6月月

3、2828日日人才配置-4内部培训绩效薪酬提升价值观落地精选ppt精选ppt30%核心能力绩效导向问题分析与解决自我激励团队合作关注细节30%专业知识行业相关知识产品相关知识40%专业能力每季度每季度2020学分学分每年每年 8080学分学分每月2学分每月2学分每月3学分学习地图表示意图-1精选ppt结果：完成后备人才培养方案审批通过，6月进入实施阶段实际完成时间：5月31日计划完成时间：5月31日方案要点培养目标选拔条件选拔程序实施方式培养费用培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。大学专科及以上学历度认同企业文化；上一年度工作绩效优秀，在本部门排名前三。部门推荐人力资源部组织评审小组进行评审/面试确定初选名单评审小组进行综合评价确定最终名单。教育培训T Training导师辅导C Coaching行动学习T Task assignment平均1000元/人/年，2013年培训费用不超过2万人才配置内部培训-3绩效薪酬提升价值观落地精选ppt结果：薪酬福利体系调整未通过 实际完成时间：3月31日 计划完成时间：3月31日 福利建议薪酬调研调薪方案收集知名调研机构的市场薪酬数据，形成调研报告与总经理进行汇报。根据市场数据，将2012年福利进行调整，提交董事长审批，未批准。制定调薪规则，提交调薪方案，针对特殊岗位进行调薪

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