五长岗位任务责任制

1、“五长”岗位工作责任制矿长安全生产责任制1、矿长是全矿安全生产的第一责任者，坚持“安全第一，生产第二”的原则，全面负责全矿的安全生产工作。认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章和上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报等，结合全矿的安全生产具体情况，制定针对性措施，切实贯彻执行。2、建立健全安全生产管理机构，按要求配备安全生产管理人员；建立和健全各级安全生产责任制和工种岗位操作规程；建立安全投入保障体系，保证安全生产投入，提高矿井安全生产水平。3、每周组织一次安全检查，月末组织安全大检查，并组织召开月、季、年安全办公会，督促、检查各级安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，特别

2、是要牵头组织制定处理重大安全隐患的安全技术保障措施，为安全生产提供组织、人力、财物、时间保证，防止一般事故和较大事故的发生。4、组织编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。安全技术措施所需的资金、材料和设备等，必须列入矿财务、供应计划，并负责组织实施和检查安全技术发展规划和安全技术措施计划的执行情况。5、组织编制、实施矿井灾害预防和处理计划，根据具体情况及时修改，每年至少组织一次矿井救灾演习6、坚持“五同时”，做到在计戈I、布置、检查、总结、评比生产建设时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。7、坚持安全工作齐抓共管，建立健全群众安全监督

3、网，接受职工群众的监督。定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产情况。&组织制定实施职工安全教育和培训计划，提高职工的安全意识和安全操作技能。9. 抓好职工基本队伍、“三基”和安全质量标准化建设，努力提高队、班管理水平，弘扬企业安全文化，努力建设本质安全型矿井。10. 发生安全事故时，立即启动应急救援预案，组织指挥应急救援工作。及时报告事故情况，按照事故调查处理规定组织事故调查处理，制订防范措施，并追究事故责任者的责任。技术负责人安全生产责任制1、在矿长的直接领导下，坚持“安全第一，生产第二”的原则，对全矿的安全技术工作和“一通三防”工作全面负责。2、认真组织工程技术人员严格贯彻执行党

4、和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、指令及上级有关安全生产的指令、决定、通知、通报等的有关规定，从技术上把好安全生产关。3、负责组织制订全矿安全技术措施工程计划、矿井灾害预防和处理计划以及等。随时掌握矿井灾害预防和处理计划、安全技术措施、规程、制度执行情况，并根据具体情况及时修改。4、定期组织工程技术人员，分析研究安全生产情况，及时解决生产各环节的安全技术问题，预防事故的发生。5、严格执行煤矿安全规程和有关安全技术规程、标准及安全技术审批制度。按照安全质量标准化规划负责通风安全质量标准化的实施工作。6、负责全矿的“一通三防”技术业务管理工作。检查、督促“一通三防”技术措施的贯彻实施和

5、对重大隐患实施控制。负责“一通三防”安技措工程计划资金的使用管理和质量监督，督促分管范围内的安全隐患的整改。7、切实抓好分管队、部门的职工队伍和“三基”建设，督促科、队落实安全生产责任制，努力提高队、班管理水平。弘扬企业安全文化，努力建设本质安全队。&参与编制全矿职工安全教育培训计划，并督促实施。负责抓好分管队的职工安全教育培训。9. 积极推广使用新技术、新材料、新装备，提高矿井的抗灾能力。10、发生安全事故时，立即赶赴现场，在矿长领导下组织制订营救遇难人员和处理事故的计划，并协助矿长组织事故抢救。抢救工作完毕后，及时组织有认真分析事故原因，总结教训，制订防范措施。生产副矿长安全生产责

6、任制1、在矿长领导下，坚持“安全第一，生产第二”的原则，对分管工作范围内的安全负责。负责分管工作范围内的安全技术措施、规程和采掘平衡计划的贯彻落实。2、坚持管生产必须管安全，在组织管理生产过程中，必须严格执行有关法律、法规、上级的指令、规定和煤矿安全规程。3、在计戈U、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在组织生产中坚持“三不生产”原则。4、负责全矿安全质量标准化工作，组织制定和实施安全质量标准化的规划，每月组织一次工程质量（质量标准化）检查。5、经常深入现场，掌握安全生产动态，合理劳动组织，按规定的循环、工序组织生产。6、查处安全隐患和“三违”，对

7、查出的安全隐患，督促科、队整改，并跟踪管理。7、切实抓好分管队、部门的职工队伍和“三基”建设，努力提高队、班管理水平。督促科、队落实安全生产责任制，特别是值班队长和班组长的现场安全生产责任。弘扬企业安全文化，努力建设本质安全队。&参与编制、审查季度安全技术措施计划，并组织实施分管范围内的安技措工程。9. 参与编制全矿职工安全教育培训计划，并督促实施。负责抓好分管队的职工安全教育培训。10、发生安全事故时，必须立即赶赴现场，协助矿长指挥抢救，并按照“六不放过”的原则，及时组织或参与调查处理和制订防范措施等工作。安全副矿长安全生产责任制1、负责全矿的安全监督工作，协助矿长抓好全矿的安全管理

8、工作，对全矿安全负监督管理责任。认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，具体部署落实安全生产法律、法规、规章和上级安全生产的各项指示，监督检查“三大规程”、安全技术措施、各项安全生产管理制度的落实情况。2、经常深入现场，了解全矿安全生产情况，定期分析总结全矿安全状况，及时向矿长汇报工作和反映情况，提出改善安全工作的意见。3、参加矿井、采区设计方案和年度安全技术措施计划的审查，监督检查安全技措经费的使用和安技措工程的实施情况。管理使用好安全奖励基金。4、组织好矿的安全周检、旬检、月检和不定期安全查岗活动，参加工程质量和质量标准化检查。按照矿的安全质量标准化的规划负责分管专业的安全质量标准化建设。5、

9、严格执行隐患排查和整改制度，对查出的隐患，要跟踪监督整改；对一时难于整改的隐患，及时组织有关人员认真研究，制订整改计划，采取防范措施，保证安全生产；组织有关人员研究事故趋势和重大安全问题，协助矿长制订重大安全隐患处理安全技术保障措施，并监督执行。6. 严管重罚，严厉处理安全生产违法行为和严重“三违”。7、协助矿长组织安全办公会议，督促落实安全办公会决议、提案。&负责全矿的安全培训工作，制订职工安全培训计划，并监督实施。9、切实抓好分管队、部门的职工队伍和“三基”建设，努力提高队、班管理水平。特别是要加强执法队和安瓦员队伍建设，切实落实安瓦员的现场安全生产责任。弘扬企业安全文化，努力建设

10、本质安全队。10、发生安全事故时，必须及时报告安监局，立即赶赴现场，协助矿长指挥抢救，并按照“六不放过”的原则，及时组织或参与调查处理和制订防范措施等工作。机运副矿长安全生产责任制1、在矿长的领导下，根据有关规程制度和上级规定，组织编制、修订现场运行技术管理规程、制度和安全技术措施，并负责贯彻实施。2、根据矿生产部署，组织编制年、季、月机电、运输工作计划。对分管内业务工作人员进行明确分工和领导。每月至少召开一次业务会，进行技术经济分析，检查和布置工作，并积极组织实施。3、根据设备状态，组织制年、季、月及节日机电运输设备检修计划，并作出人员平衡、配件加工、材料消耗、需用资金计划。报上级有关部门。4、组织对职工和工程技术人员的技术培训，并负责考核。5、经常深入现场指导工作，掌握设备使用维护、保管情况。根据生产和安全情况，针对薄弱环节，采取积措施进行解决，力求达到高效、低耗、安全、合理和良好的经济效率。6、根据上级批准的计划，平衡力量、做好材料、配件的准备。按照计划要求对设备进行定期检修，并按标准进行验收。对实行租赁和规定集中大中修的设备，必须按规定周期停运送检。7、按事故的性质，本着“六不放过”的原则，主持本业务范围内的事故调查处理，制定防范措施并督促跟踪落实。&每月组织一次标准化检查。对设备状态、防爆性能进行严格检查。